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cuando Banco de la Commonwealth de Australia Considere la implementación del delito financiero en 2024, pero no solo actualizó el stock tecnológico. Básicamente, el método de trabajo está completo. Con la combinación de 12 aplicaciones de conducta en la plataforma AI AI en una sola nube bancaria, la mayoría de los bancos de los flujos de trabajo de investigación automáticos, como la detección, las notificaciones, la creación de conclusiones y los borradores de informes de actividades sospechosas, cuando la gestión de analistas humanos, especialmente, se gestiona en parte de la segunda.
Este cambio hace que el inspector sea la independencia para centrarse en las decisiones estratégicas apropiadas, que la máquina aún no es. También muestra el cambio de los fundadores y muchos propietarios de pequeñas empresas. Comenzó a experimentar directamente: el “trabajo tradicional” se está disolviendo en partes ininterrumpidas y vibrantes que se han movido más rápido que antes.
Este es un trabajo de píxeles. Ya no es Aory, ya aquí. Y para los empresarios, es una oportunidad para esconderse en un ojo ordinario.
Independientemente de si administra el equipo, el modelo del jugador Lean es como hombre de negocios o ajustar el tamaño de su negocio en crecimiento. Abrazar los píxeles significa que su diseño y diseños de equipo para ajustar automáticamente los cambios de cara rápida y flexible en la cara. Aquí comenzará:
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1. Piense de nuevo. Su papel es un conjunto de trabajo.
Su nombre como fundador o propietario de un negocio puede seguir siendo el mismo. Pero el trabajo bajo él se mueve todo el tiempo, impulsado por el trabajo que ha cambiado o desaparecido por completo. Ese es el estándar en el negocio. Pero ese trabajo está cada vez más asignado o apoyado por AI, especialmente en pequeñas o en crecimiento, que cada hora es valiosa.
Esto no significa que los humanos estén siendo reemplazados. Significa que su papel y su equipo se están desarrollando más animados. De hecho, el 56% de los líderes de la compañía Explorar por PwC Informó que la IA General ha mejorado el método que los empleados gastaron de manera efectiva, mientras que aproximadamente uno -tercios vio el aumento de los ingresos y las ganancias.
Por lo tanto, en lugar de adjuntar a una explicación constante, comenzando con un mapa que usted y su equipo toman tiempo real. ¿Algún trabajo que aún necesite decisiones o creatividad que sea exclusiva de los humanos que se pueda asignar automáticamente o que lo haga más efectivo con las herramientas adecuadas? Este ejercicio no se trata más del trabajo. Pero el diseño de cableado es inteligente para que su equipo esbelto pueda centrarse en el crecimiento.
Prueba esto: es una semana. Escribe todo lo que haces tú y tu equipo. Después de eso, un círculo redondo o repetido, esta es la oportunidad de pixel: un lugar donde la tecnología o los nuevos procesos pueden reemplazarlo y liberarlo para concentrarse en ser un líder creativo y impulsar el negocio.
2. Cree un sistema operativo ligero.
En un entorno con Piggun Jan, no hagas más. – Ha mejorado en su negocio. Como fundador, juegas a Paphay, priorizando a los trabajadores desde una distancia, contratistas y herramientas de IA que cambian los métodos de trabajo todos los días. Si no hay un sistema de movimiento, esos movimientos se convertirán en el caos rápidamente.
No necesita un software costoso para iniciar un equipo pequeño. Muchas personas usan imágenes simples para mostrar quién está haciendo, cuándo y con cualquier herramienta. Incluso los seguidores básicos pueden revelar el retraso que está oculto en la brecha automática o el esfuerzo repetido, lo que requiere tiempo y dinero valioso. El resultado es un flujo de trabajo suave, con una vista más clara de su operación comercial.
llevar TechnoPor ejemplo, comenzando el SaaS al ajustar su equipo disperso, tratando de estar en la misma dirección, lo que conduce a errores y liberación lenta. En lugar de hacer cosas con demasiado software organizacional, han mejorado los métodos que el equipo colaboró y rastrea el trabajo utilizando una placa compartida simple y un proceso de manillar claro. El resultado es una decisión más rápida y el desarrollo de productos suaves sin tener que aumentar los costos.
Si el proceso de su empresa se siente caótico, cree su propio “trabajo del sistema operativo” con lo que ya tiene, como la Junta Kanban, documentos compartidos o notas adhesivas para ver el movimiento del trabajo. No establezca metas para la perfección. Establezca metas para la visión para que pueda tomar una decisión sabia más rápida.
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3. Desarrolle la versatilidad del trabajo.
La experiencia sigue siendo importante. Pero la capacidad de adaptarse a la ventaja real cuando llevas al equipo Lean, el emprendedor más valioso con el que he trabajado, no siempre es la experiencia técnica más profunda. Son personas que pueden saltar a cualquier desafío, aprender rápidamente y participar sin deletrear todo.
No tienes que ser general. Pero necesita ideas separadas: se puede conectar con las herramientas y flujos de trabajo del cliente rápidamente cuando desarrollan una aseguradora, sé que los empleados capacitarán a los empleados que tienen un módulo de aprendizaje impulsado por AI, que se actualiza en tiempo real cuando ocurre un nuevo trabajo. De esta manera, crear habilidades dentro del trabajo diario no es una capacitación que lleva mucho tiempo y lleva mucho tiempo.
¿Quieres este piloto? Elija una de las siguientes habilidades adyacentes para su negocio, como diseño rápido, script automático o creación de datos y dedicación 30 minutos por semana para aprender. Luego aliente a los miembros del equipo a hacer lo mismo. Su objetivo es generar confianza en los trabajos que hacen que su negocio sea activo y ágil.
4. Actualizar métodos de seguimiento y visualización de efectos
Si todavía te mides a ti mismo o a tu equipo, te perderás una imagen más grande. Como IA, administre sus operaciones. Su valor cambiará a un mejor diseño de flujo de trabajo para garantizar que la calidad y la combinación de nuevas herramientas: las áreas tradicionales de KPI no capturen imágenes.
Por ejemplo, uno de los HealthTech que trabajo con las críticas de desempeño en este momento es la fluidez de IA, el diseño del flujo de trabajo y la agilidad de aprendizaje. Los miembros del equipo que han sido reconocidos bajo el sistema que se han actualizado silenciosamente, no solo producen. Como nuevo definitor, qué tipo de éxito es para usted y su equipo puede revelar fortalezas ocultas y futuros líderes.
Comience a rastrear sus frecuencias o el equipo para mejorar el proceso a la nueva herramienta o ayudar a otros a liderar el cambio. Traiga esa información a la reunión de inversores o equipos. Esto lo ajustará de Taskmaster a un arquitecto que sea más inteligente que el método de trabajo.
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5. Piloto, transformación de imagen pequeña
No necesita revisar toda su empresa para beneficiarse de la pixación. Elija una gran cantidad. El proceso está ligeramente ocupado y lo destruye. ¿Dónde está el retraso? ¿Qué puedes hacer automáticamente? Cualquier decisión que necesite su información como fundador
Un colega diseñó la aprobación semanal del presupuesto del uso inicial del sistema automático y la entrega fue más clara durante muchas horas a la semana, al tiempo que reveló el potencial del nuevo liderazgo en su equipo.
Intente también: elija el flujo de trabajo que ocurra repetidamente paso a paso y se vuelva a renovar o mejorar en cualquier lugar. Guarde el cambio y comparta sus resultados con su equipo o sus consultores. Un poco de victoria con el tiempo y cree un plan para un cambio mayor en su negocio.
El trabajo que es un contenedor constante se desvanece, y que puede parecer inestable. Pero para los empresarios, es una oportunidad para ser un líder por visión en lugar de perderse en el trabajo ocupado. Abrazar píxeles significa usar la idea de un cambio continuo. Con un diseño de sistema flexible, la inversión en la versatilidad del equipo y la nueva definición de cómo puede medir su éxito, posicionarse a usted y a su negocio para que sean flexibles, respondiendo y listos para aprovechar nuevas oportunidades cuando el mercado de la evolución.
