¿China se está moviendo en posición de hacerse cargo del proyecto de petróleo clave de Iraq desde Occidente?
El Proyecto Común de Suministro de Agua de Sea (CSSP) es la clave para desbloquear ganancias masivas en la producción de petróleo de Iraq. En consecuencia, el control sobre el proyecto es fundamental para obtener el control sobre los enormes recursos de petróleo y gas del país. No es de extrañar, entonces, que la batalla entre empresas de Occidente y Oriente para el principal lugar de desarrollo en el CSSP haya sido intensa a lo largo de los años. Comenzó en serio con el ExxonMobil de Estados Unidos tomando el papel principal, con China National Petroleum Corporation (CNPC) en una posición secundaria. Cuando la firma estadounidense se sintió obligada a retirarse por razones descritas a continuación, la firma china asumió el papel principal. Hizo pocos progresos, con lo cual después de un tiempo, las grandes energía de Francia recibieron el papel clave de desarrollo en el CSSP como parte de un acuerdo de cuatro personas con US $ 27 mil millones ampliamente destinado a aumentar la producción de petróleo y gas de Iraq. La semana pasada, sin embargo, China Petroleum Engineering & Construction Corporation (CPECC) anunció que su subsidiaria de propiedad total, China Petroleum Pipeline Engineering Corporation (CPPE), había recibido un contrato de ingeniería, adquisición y construcción de US $ 2.524 mil millones por la compañía de aceite de Basora de Iraq para el proyecto de transmisión de transmisión de mar de BASRA (BSPP). Esto incluye la construcción de tuberías para administrar agua de mar desde instalaciones de tratamiento a varios campos petroleros en Basra y la infraestructura de tuberías sobre el terreno. Es muy apropiado tener en cuenta aquí que CPECC es una subsidiaria del CNPC, la compañía que fue expulsada del CSSP más amplio por TotalGies. Entonces, ¿la presencia de CNPC en el BSPP, una parte del CSSP más grande, marca una nueva jugada para hacerse cargo del CSSP una vez más desde la firma de Occidente en el trabajo cuando el momento es adecuado para Beijing?
Tanto para el este y al oeste, Iraq es quizás el mayor premio en el Medio Oriente. Una razón es su enorme reservas de petróleo y gas. Oficialmente, según la Administración de Información de Energía, el país posee 145 mil millones de barriles de reservas probadas de petróleo crudo (casi el 18 por ciento del total del Medio Oriente y el quinto más grande en el planeta). No oficialmente, es extremadamente probable que tenga mucho más aceite que esto, como se analiza en su totalidad en Mi último libro sobre el nuevo pedido global del mercado de petróleo. En octubre de 2010, el Ministerio de Petróleo de Iraq declaró que los recursos no descubiertos de Iraq ascendieron a alrededor de 215 mil millones de barriles. Sin embargo, incluso esta cifra no incluyó las partes del norte de Iraq en la región semiautónoma de Kurdistán. Según lo destacado por la Agencia Internacional de Energía (IEA), la mayoría de estos habían sido perforados durante un período antes de que comenzara la década de 1970 cuando los límites técnicos y los bajos precios del petróleo dieron una definición más estrecha de lo que constituía un pozo comercialmente exitoso de lo que sería el caso ahora. En general, la AIE proyectó que el nivel de recursos finalmente recuperables en todo Iraq (incluida la región del Kurdistán) era de alrededor de 246 mil millones de barriles (líquidos crudos y de gas natural). Como adjunto positivo para esto, el precio promedio de elevación del petróleo crudo iraquí es el más bajo del mundo (junto con el de Irán y Arabia Saudita) a US $ 1-2 por barril.
Otra razón más amplia por la que Iraq es tan importante para ambas partes en la lucha de la superpotencia es que su ubicación geográfica lo coloca en el centro de las rutas de este a oeste, con fronteras independientes que se encuentran con Siria (y el Mar Mediterráneo) hacia el oeste y el pavo al norte. Esto lo hace vital para el proyecto de aceleración de potencia multigeneracional de China ‘The Belt and Road Initiative’ (BRI), que incluye una construcción corolaria de infraestructura y personal que podría usarse para un doble propósito civil y militar. Los contratos de desarrollo de petróleo y gas también llevan consigo el derecho legal de asegurar completamente los sitios de desarrollo a través de cualquier manera que las empresas de desarrolladores piensen necesarias, incluido el estacionamiento de un número ilimitado de personal de seguridad en los sitios inmediatos y sus alrededores. Tales oportunidades son parte del largo alcance ‘Petróleo para la reconstrucción y la inversión’ Acuerdo firmado entre Bagdad y Beijing en septiembre de 2019, que permitió a las empresas chinas invertir en proyectos de infraestructura en Irak a cambio de petróleo, y luego lo abarca todo ‘Acuerdo marco de Iraq-China’ de 2021, también completamente detallado en Mi último libro. Estas aspiraciones petroleras, comerciales y geopolíticas en las que Iraq juega un papel clave para China se evidencian en los planes de vincular el programa de carreteras de desarrollo estratégico (SDR) de US $ 17 mil millones de Iraq directamente con el BRI de China. En términos generales, el SDR de Iraq creará un corredor de transporte perfecto que se desarrolla desde el buque insignia de Deepwater Al Faw Grand Port (que estará terminado con la ayuda china este año) en su centro de exportación de petróleo clave de Basora en el Golfo Pérsico, hasta varios de sus mayores campos de petróleo y gas, y finalmente en Fishkabur en la frontera iraquí con Turquía. Desde allí se extenderá a través de enlaces de carretera y ferrocarril al resto de Europa.
El CSSP es la clave para que Iraq se convierta en el principal productor de petróleo crudo del mundo. El proyecto implica tomar y tratar el agua de mar desde el Golfo Pérsico y luego transportarlo a través de tuberías a instalaciones de producción de petróleo para mantener la presión en los depósitos de petróleo para optimizar la longevidad y la producción de los campos. En 2012, como también se examinó en su totalidad en Mi último libro sobre el nuevo pedido global del mercado de petróleoEl entonces primer ministro de Iraq, Nouri al-Maliki, recibió un informe confidencial (el ‘Estrategia energética nacional integrada’) Mostrar exactamente cómo Iraq podría aumentar su producción de petróleo de poco más de 3 millones de bpd en ese momento a una meseta de 13 millones de bpd en el escenario de ‘alta producción’ para 2017. El escenario de ‘producción media’ trazó un curso a 9 millones de bpd Plateau para 2020, mientras que el escenario de ‘producción de’ baja producción ‘planificó los 6 millones de bpd para 2025. Para alcanzar y luego sostener el nivel superior de los niveles de anaq, el beneficio de la producción de agua, el aumento de la producción de anaq, el aumento de la producción, el aumento de la producción de agua, para aumentar el agua, para alcanzar los niveles más altos de la producción de agua, para aumentar el agua de la producción de agua superior. Inyección que equipara a alrededor del 2% de los flujos promedio combinados de los ríos Tigris y Eufrates o el 6% de su flujo combinado durante la temporada baja. También necesitaría garantizar que la infraestructura de conexión desde las cabezas de pozo a las tuberías del tronco se construya a un plan bien organizado y regimentado con un gasto financiero claro vinculado a objetivos precisos del proyecto.
El ExxonMobil de los Estados Unidos era eminentemente capaz de entregar todo esto, pero estaba limitado en sus intentos de hacerlo por lo generalizado. cultura de corrupción En elementos de la industria petrolera de Iraq, dejando el camino abierto para que CNPC aumente su papel en el proyecto. Sin embargo, sin poseer en ese momento la tecnología, los conocimientos o la experiencia del gigante de petróleo y gas de los Estados Unidos, la empresa china avanzó poco, hasta que el proyecto se entregó a TotalGies. Aquí nuevamente, las autoridades de Iraq intentaron imponer las mismas prácticas dudosas a la firma francesa que había tratado de hacer en ExxonMobil. Esto fue más notable en 2022 cuando la empresa se negó a seguir adelante con el acuerdo cuando se enfrentó a la perspectiva de que Iraq resucitaría a su correcto. Compañía petrolera nacional iraquí (INOC) – ampliamente considerada como una de las organizaciones más corruptas para operar en cualquier campo en cualquier parte del mundo. Después de esto, la firma francesa parece haber establecido una posición sólida desde la cual avanzar en su proyecto de cuatro niveles. Si Iraq logra mantener algunas de sus prácticas operativas cuestionables bajo control la duración de los cuatro proyectos de TotalGies, entonces aún puede ver mucho más de su potencial de producción de petróleo realizado.
Dicho esto, China, y específicamente CNPC y CPECC, tienen una larga historia de eliminar a las empresas occidentales de los roles de desarrollo de plomo en proyectos importantes. No solo eliminaron a ExxonMobil del CSSP, sino que también hicieron lo mismo con el enorme desarrollo del campo petrolero West Qurna 1 de Iraq. Hay varias otras instancias de esta estrategia de reemplazo de China en Irak, que se han fundado ampliamente en dos pilares, como también se analizó en Mi último libro sobre el nuevo pedido global del mercado de petróleo. Primero, está aprovechando la gran presencia de Beijing en todo el país. Actualmente, alrededor del 34% de las reservas probadas de Iraq y dos tercios de la producción actual son administrados por empresas chinas. Combinados, tienen acciones directas en alrededor de 24 mil millones de barriles de reservas y son responsables de la producción de alrededor de 3.0 millones de barriles por día (BPD). Y Beijing no tiene los mismos reparos sobre consentir en la ‘cultura de la comisión’ de Iraq en la adjudicación de contratos como Occidente. En segundo lugar, está construyendo el número de premios ‘solo de contrato’ que suenan anodinos otorgados a las empresas chinas en los principales desarrollos de campo petrolero. Estos incluyen contratos como solo perforación, solo mantenimiento de campo, solo reemplazo de piezas, solo de almacenamiento, solo tecnología, etc., y no atrae la atención de Occidente tanto como los principales premios de campo de aceleración de titulares. El efecto de estos en cualquier sitio dado es desplazar al desarrollador principal. De hecho, esta estrategia fue notablemente empleada por CNPC y CPECC, las dos empresas que ahora trabajan en el CSSP bajo TotalGies, para eliminar a ExxonMobil de West Qurna 1.
Por Simon Watkins para OilPrice.com
Más lecturas de Top de OilPrice.com
