La combinación ya no es solo un canal de marca, es lo que los inversores están buscando.

Comentarios mostrados por sus propios empresarios
Esto es lo que he aprendido de más de una década que proporciona orientación y construcción de negocios en los mercados más complejos del mundo: el riesgo real no es visible. Es algo que falta. No es un número en la hoja de cálculo, sino el nombre que no está en la lista de invitaciones, no una estrategia en el mazo, sino la pregunta que nadie piensa hacer
La integración se convirtió en un titular popular que asentimos en el techo y el panel. Pero en la práctica, todavía está bajo la consideración más importante: en aquellos que reciben fondos, que están sentados en la mesa, que inspecciona el estado y los que se escuchan en la reunión de estrategia.
El costo de la supervisión no es teoría. Se puede medir: comprensión en el mercado que no se ha ingresado en el mercado que falló una menor eficiencia en una variedad de bases de consumidores y un acuerdo creado en un contexto incompleto. En otras palabras, la base con defectos estructurales para el crecimiento.
Relacionado: ¿Por qué es una variedad de liderazgo? Es una ventaja en la competencia, y la forma en que las mujeres pueden conducir a cambios.
La exclusión es costosa
Todos los líderes, inversores y tomadores de decisiones en la sala de reuniones tienen un punto ciego. Lo tengo. Hablamos de lo que fortalece a los fundadores: ambición, visión y ejecución. Raramente preguntamos dónde están parados. ¿Están resolviendo los problemas que viven? ¿Están cerca de las personas a las que sirven para ver la imagen general?
La combinación no está relacionada con la caridad o la justicia. Se trata de precisión. Cuando exime la experiencia regional, los fundadores locales o el liderazgo, se perderá la señal de que el acuerdo tendrá éxito o no. Obtuve una buena falla comercial en los mercados emergentes porque solo hay una persona en una habitación que es un consultor externo sin conectarse con el paisaje. Tienen fondos pero no un contexto.
El riesgo de que no encontremos cantidad
Medimos el riesgo de desventajas de acuerdo con las condiciones del mercado, obstáculos, reglas y gastos en la compra del cliente. Raramente preguntamos quién está desaparecido cuando decidimos esta vez. ¿Quién cambiará este acuerdo?
Como abogado internacional, asesores y empresarios, he presentado el estado para verificar el estado debido a todo, desde la importante infraestructura hasta la financiación inicial. En todos los casos, las preguntas de los consultores son tan importantes como la investigación. Combinar la forma de gestión de riesgos no es una iniciativa de recursos humanos.
RELACIONADO: Recibir fondos como un negocio minoritario no debería ser un sueño que esté lejos. Así es como este CEO ha hecho más capital público para todos.
Punto ciego del inversor
Volvimos a los pensamientos inquietantes. Pero la verdadera interrupción a menudo se refina para resolver problemas de la red original. La fundadora de las mujeres en el mercado desfavorecido para crear un negocio que pueda ajustar el tamaño. Los empresarios locales con drag que se encuentran de la gente de la comunidad resuelven los problemas que viven. Los operadores tranquilos cambian la industria en el terreno.
Recompensamos a Polonia. Hacemos fondos. Pero pensamos en algo más grande, cercano a las características más invetibles del acuerdo hoy es cercanía, cerca de los problemas de marketing y las personas que sirven. Somos demasiado índice sobre la agilidad, el volumen y la agilidad en un contexto pequeño. Recompensamos a los que pueden hablar los idiomas de los inversores. Pero pasando por alto a quienes hablan el idioma de la comunidad a la que sirven
punto ciego? Muchos inversores todavía son considerados como una marca social. En lugar de una ventaja estratégica. En los mercados opacos o fluctuantes, en los que la información está incompleta y la relación es importante, la cercanía del fundador no es responsable. Es útil cuando los inversores no ven esto, no son solo, sino que desaniman a las personas que no incluyen la cola.
Los inversores más fuertes se están desarrollando. Saben leer más de los números. No solo están evaluando las operaciones. Pero están evaluando la profundidad de la combinación de mejor información, mejoran la información en profundidad y las decisiones mejoradas. No es una relación pública. Pero es una ventaja efectiva
Escribe un nuevo libro
Si la combinación parece que es buena porque todavía nos miramos de arriba a abajo. ¿Qué será si lo consideramos una necesidad estratégica? Imagine la diligencia debido a los factores de ser un agente, no un gesto. Pero es un mecanismo de supervisión Imagine una métrica de riesgo en el número de grupos.
Esta no es la teoría del fondo que el fondo comienza a combinarse con sus modelos operativos, no solo, sino lo que invierten, sino quién es el asesor para verificar sus tuberías y cómo capacitan a los socios para evaluar la lente más amplia.
RELACIONADO: Su diversidad no es suficiente: esto es lo que tiene que hacer como líder para impulsar el verdadero cambio.
Desde el paisaje hasta los resultados
Pasamos por el punto en que la integración del titular en las empresas con altas apuestas, se trata de los resultados que son más efectivos que eso. Pero solo hay una variedad de identidad, pero aún así tienen una comprensión completa que extrajeron desde una perspectiva más diversa y había pocas posibilidades de perder información importante porque diseñaron un sistema que pasaba por alto el mismo.
El líder más exitoso con el que he trabajado, personas que realmente movieron el mercado, comparten una forma: curiosidad. No creen que lo entiendan todo. Crean una habitación llena de personas que puedan desafiar el punto ciego. Si está haciendo una apuesta alta, ya sea inversores, políticas o fundadores y habitaciones, parece que ya puede experimentarla.
El futuro de las empresas serias no está incluido. Se combina juntos entienden quién está en el vestuario, esta es la pregunta que te dejé:
¿No ves nada? ¿Y tienes que invitar a alguien a ayudarte a ver?
Esto es lo que he aprendido de más de una década que proporciona orientación y construcción de negocios en los mercados más complejos del mundo: el riesgo real no es visible. Es algo que falta. No es un número en la hoja de cálculo, sino el nombre que no está en la lista de invitaciones, no una estrategia en el mazo, sino la pregunta que nadie piensa hacer
La integración se convirtió en un titular popular que asentimos en el techo y el panel. Pero en la práctica, todavía está bajo la consideración más importante: en aquellos que reciben fondos, que están sentados en la mesa, que inspecciona el estado y los que se escuchan en la reunión de estrategia.
El costo de la supervisión no es teoría. Se puede medir: comprensión en el mercado que no se ha ingresado en el mercado que falló una menor eficiencia en una variedad de bases de consumidores y un acuerdo creado en un contexto incompleto. En otras palabras, la base con defectos estructurales para el crecimiento.
El resto de este artículo está bloqueado.
Únete al operador– Hoy para el acceso