Un diseñador superior fue prohibido de Dribbble. Ahora está construyendo su propio competidor.

Dribbble ha prohibido permanentemente a docenas de diseñadores de su plataforma después de un nuevo esfuerzo para pivotar a un mercado y perseguir la monetización. Esto incluye uno de los diseñadores más conocidos de la plataforma, Gleb Kuznetsov, Fundador del estudio de diseño con sede en San Francisco Milkinside.

Dribbble eliminó su cuenta con su Más de 210 millones seguidores porque compartió su información de contacto con posibles clientes a través de la plataforma en violación de sus nuevas reglas.

Comentó Kuznetsov En una publicación en x“Traje más de 100,000 usuarios mensuales. 15 años de trabajo. Más de 12,000 tiros. Todos eliminados instantáneamente, porque un cliente solicitó mi correo electrónico. Una advertencia. Sin apelación”.

Harto de los cambios en la compañía, que ayuda a Product, UX, Web y otros diseñadores digitales exhibiendo sus carteras y encontrar nuevos clientes, Kuznetsov dice que ha estado hablando con los inversores sobre el lanzamiento de un competidor.

Poco después de su publicación en las redes sociales, los usuarios de Dribbble expresaron su conmoción y enojo por la decisión, acreditando a Kuznetsov como una de sus mayores inspiraciones y lamentando que la plataforma haría un movimiento tan equivocado.

Mientras tanto, Dribbble dice que Kuznetsov fue advertido varias veces que estaba violando las nuevas reglas y que el correo electrónico fue el aviso final.

Pivote de Dribbble a un mercado

El problema tiene que ver con un cambio de política más reciente anunciado por primera vez el 17 de marzo de 2025.

En un correo electrónico compartido en marzo con los 750,000 diseñadores aprobados de Dribbble, lo que significa aquellos que están autorizados para comunicarse con otros en la plataforma, la compañía dijo que ya no permitía a los diseñadores compartir su información de contacto con los posibles clientes hasta después de que su cliente envió el pago a través de su plataforma.

La compañía posicionó este cambio como uno destinado a proteger a los diseñadores de la falta de pago, así como uno que permite a Dribbble continuar sosteniendo su negocio.

El anuncio también fue publicado en las redes sociales y el blog de la empresa.

Sin embargo, Kuznetsov afirma que el falta de pago no es un problema muy común, y realmente, esta actualización se trata de que Dribbble intente tomar un recorte más grande de los negocios de los diseñadores.

Dribbble no disputa eso.

Antes de cambiar la política, Dribbble ganó dinero de una de dos maneras. A partir de septiembre de 2024, Dribbble comenzó a girar a un mercado que conectó a los diseñadores y clientes. Los diseñadores pueden comunicarse libremente en la plataforma y luego compartir un recorte de ingresos del 3.5% en los clientes que convirtieron, o podrían pagar una suscripción profesional para omitir la participación de la revisión. En marzo, la compañía endureció aún más las reglas, diciendo que cualquier persona que encuentre clientes en Dribbble necesitaría ofrecer a la plataforma un recorte de sus ingresos.

“Pasó de ser opcional usar nuestras características transaccionales que se requerían para que los no publicitarios usaran nuestras características transaccionales, si estaban en dribbble, para encontrar clientes”, explica “, explica CEO de Dribbble Anastasakis constanteen una entrevista con TechCrunch. “Si un usuario está en Dribbble para encontrar inspiración o obtener comentarios sobre su trabajo, o para hablar con sus compañeros, nada de esto les afecta”, agregó.

El ejecutivo, que se unió a la compañía después de trabajar en el prestamista directo al consumidor Lower, Video Marketplace Pond5 (salido a Shutterstock), y el mercado independiente Fiverr, fue contratado en abril pasado para pivotar a Dribbble en un mercado. Mientras que la empresa es rentable bajo la empresa matriz Diminutosigue siendo un pequeño equipo de 20 personas y no depende del respaldo de la empresa para servir a sus 7.5 a 10 millones de visitantes únicos mensuales.

“Dribbble fue algo que realmente aceleró nuestro negocio dramáticamente en el pasado”, dijo Kuznetsov a TechCrunch. Antes de Dribbble, no había una plataforma donde los diseñadores pudieran compartir su trabajo con otros, dice. Ayudó a los diseñadores a recibir comentarios que provienen específicamente de sus compañeros y permitieron a los diseñadores más nuevos aprender de aquellos en la parte superior de la industria.

Kuznetsov ahora es parte del último grupo.

En Milkinside, Kuznetsov ha trabajado con compañías como Apple, Google, Amazon, Scandinavian Airlines, United Airlines, Honda, Mitsubishi, Mercedes-Benz y otras grandes empresas en el Área de la Bahía.

Como resultado, probablemente no sentía que Dribbble se arriesgaría a prohibirlo por no cumplir con los nuevos términos.

Anastasakis esencialmente confirmó que esto es cierto.

Le dijo a TechCrunch que Kuznetsov recibió 83 consultas laborales desde que se implementaron los nuevos términos en marzo, y respondió a 61. En cada mensaje, el sitio muestra una advertencia que recuerda a los usuarios que los datos de contacto no deben compartirse antes del pago del proyecto. Sin embargo, Kuznetsov compartió su información de contacto en seis mensajes, lo que habría mostrado una advertencia más fuerte en ese momento.

Luego, la compañía siguió con un correo electrónico de advertencia el 22 de julio sobre sus violaciones repetidas de términos de servicio, lo que le informó que estaba arriesgando la suspensión permanente.

Kuznetsov nos dijo que no vio este correo electrónico inicialmente, pero Dribbble dice que rastreó que el correo electrónico se abrió tres veces antes de su suspensión.

“Creo que Dribbble, era su objetivo lastimarme para poder difundir eso [news] para que puedan dar una dura lección a todos los que intentan [to break the rules]”, Dice Kuznetsov.

Anastasakis confirmó tanto a TechCrunch.

“Realmente no hay una forma concebible en la que no se dio cuenta de que lo que estaba haciendo arriesgó la suspensión permanente de sus cuentas”, nos dijo Anastasakis.

“Creo que, en última instancia, fue que él creía que no tomaríamos medidas contra un diseñador de su calibre”, continuó. “Como nota al margen, en realidad creo que nos ha hecho un gran favor a la voz de hacer la voz sobre cuán en serio tomamos los términos”.

Para Kuznetsov, o cualquier diseñador que haya sido prohibido por razones similares, la única opción para volver a Dribbble es unirse como anunciante, que requiere un presupuesto mínimo de campaña de $ 1,500 por mes durante al menos tres meses.

¿Emerge un nuevo competidor de Dribbble?

Kuznetsov ha decidido forjar su propio camino, diciendo que está herido por el cambio de Dribbble.

“No va a ser un imitador de dribbble”, dice sobre su startup pendiente. En cambio, será un recurso para los diseñadores que también aprovechará la IA.

Si bien ha habido mucha reacción sobre la capacitación de modelos de IA en el trabajo de los creatividades sin compensación, Kuznetsov cree que hay un caso de uso para la tecnología en términos de inspiración, creación y diseño.

“Es un gran agujero en este momento en el mercado … Todos están haciendo nuevas empresas de IA, pero nadie realmente está haciendo nuevas empresas de IA para diseñadores”, señala Kuznetsov. “La IA es algo que realmente puede elevar nuestra capacidad de crear y hacerla en un nivel de calidad mucho más alto. Nos ayudará a no solo ganar más dinero y crecer, sino también crear algo que nunca pensamos que fuera posible crear sin un conjunto de habilidades específicas”.

Kuznetsov dice que espera tener un MVP (Producto mínimo viable) Listo en tres o cuatro meses.

Sin embargo, señala que el objetivo no es “matar” a Dribbble, a pesar de que los inversores le ofrecieron dinero para hacerlo.

“No es así. Estoy tratando de hacer algo bueno por la comunidad porque soy diseñador. Así que sé lo doloroso que es ser un diseñador en este mundo”, dice Kuznetsov.

“Necesitamos ser realmente inteligentes sobre cómo invertimos nuestro tiempo: cómo damos nuestro mejor esfuerzo y damos nuestra vida a otras plataformas. La diversificación de esa inversión debería ser algo en lo que todos deberían estar pensando”, agrega.