Por qué necesitamos más oradores femeninas en conferencias de la industria

Hace unos años, asistí a una prominente cumbre tecnológica conocida por reunir algunas de las mentes más brillantes de la industria. Eventos que dan forma a los titulares, establecen agendas y atraen un talento serio. La energía en la sala era inigualable, con sesiones repletas, audiencias comprometidas y una sensación palpable de anticipación. Pero a medida que avanzaba el día, un patrón se volvió difícil de ignorar. El orador tras el orador subió al escenario, y ninguno de ellos era una mujer, no hasta que una ruptura de la tarde se escondiera en una habitación más pequeña.
No fue la primera vez que había visto este desequilibrio, y desafortunadamente, tampoco fue la última. A lo largo de los años, ya sea asistir a conferencias o hablar con ellas, he notado con qué frecuencia la narración de liderazgo está dominada visual y vocalmente por los hombres. Y esa ausencia transmite un gran mensaje. Refuerza sutilmente una imagen anticuada de cómo se ve el liderazgo y quién se le permite encarnarlo.
Los números hacen eco de esta realidad. A principios de 2025, las mujeres ocupan aproximadamente el 19% de las posiciones de C-suite en la India, significativamente inferior al promedio global del 30%, según un estudio reciente realizado por la firma de consultoría de cultura en el lugar de trabajo Avtar.
Esto destaca la disparidad de género en curso en los altos roles ejecutivos dentro del país. Pero cuando se trata de quién obtiene el micrófono en los eventos de la industria, la disparidad es aún más profunda. Para cerrar esta brecha, es fundamental que las organizaciones recluten y promuevan activamente a más empleadas en puestos de nivel C. Y es importante, no solo por el bien de la justicia, sino por la salud de la industria misma.
Porque las conferencias son plataformas de influencia. Dan forma a las percepciones, señalan credibilidad y juegan un papel poderoso en la definición de quién se ve y se escucha como líder. Cuando las mujeres están subrepresentadas en estos espacios, limita más que la visibilidad. Limita la riqueza de la conversación, la diversidad del pensamiento y el futuro del liderazgo inclusivo.