Creación de archivos Plan de capacitación efectivo En relación con los métodos con una estructura que garantiza su iniciativa de capacitación para satisfacer las necesidades de la organización. Comience especificando las habilidades en detalle. Evaluación de las necesidades– A continuación, Borrar Configuración Objetivos medidos– Después de eso, el diseño de materiales involucrados con los alumnos usa el programa con planificación cuidadosa y recursos al final, Evaluar su eficiencia Para realizar los cambios necesarios, cada paso es importante y la comprensión de los métodos de conexión entre sí puede mejorar los resultados de su capacitación. Lo siguiente puede sorprenderte.
Tema importante
- Proceda a evaluar las necesidades en detalle para identificar la brecha, las habilidades y los requisitos de capacitación de acuerdo con los datos de eficiencia y la información en profundidad de los empleados.
- Establezca objetivos claros de aprendizaje mediante el uso de criterios geniales para garantizar templos específicos, se pueden hacer, involucrarse y tiempo.
- Materiales de diseño involucrados, que incluyen una variedad de métodos de enseñanza y en línea con los objetivos de aprendizaje establecidos.
- Utilice programas de capacitación preparando materiales utilizando capacitadores calificados y programas apropiados para la mayor participación de los empleados.
- Evaluar y personalizar la eficiencia de la capacitación a través de las sugerencias de los participantes y la medición, lo que resulta en un ajuste continuo para la mejora continua.
Proceder a evaluar las necesidades en detalle
Para mejorar la eficiencia de los empleados de manera eficiente, es necesario proceder en detalle. Evaluación de las necesidades Específico Brecha de habilidades y Requisitos de capacitación–
Comience con el análisis Información de eficiencia de los empleadosLa inclusión de la encuesta CSAT y la revisión de eficiencia para identificar áreas que requieren mejoras La participación de los empleados, los supervisores y los expertos en recursos humanos durante este proceso puede proporcionar información valiosa para garantizar que su plan de desarrollo de empleados esté en línea con los objetivos de la organización.
La evaluación de los procedimientos reveló tanto las necesidades de los grupos como la capacitación personal le permite personalizar su. Plan de desarrollo de capacitación Para lidiar con una menor eficiencia o cambiar la estrategia de la organización
Razones para la iniciativa de capacitación para determinar objetivos y estándares como Aumentar la producción de medidas–
La revisión de esta evaluación regularmente ayudará a su plan de desarrollo a estar relacionado y efectivo para adaptarse a las necesidades comerciales desarrolladas.
Establecer objetivos de aprendizaje claros
Cuando solo especifica Requisitos de capacitación A través de su evaluación, es hora de centrarse en una determinación clara. Objetivos de aprendizaje–
Estos objetivos actúan como un plan para su programa de capacitación. Objetivos corporativos Y la demanda de desarrollo de empleados
Considere los siguientes problemas para mejorar a sus empleados. Plan de desarrollo profesional–
- Uso de criterios de genio: permitir objetivos específicos para lograr la participación y el tiempo
- Objetivos básicos con respecto a sus necesidades para administrar habilidades
- Comunique claramente que el personal puede esperar claramente de la capacitación.
- Cree un resultado de medición para evaluar la eficiencia de la capacitación.
La combinación de estos componentes con su plan de desarrollo personal para los empleados facilitará el progreso y finalmente aumentará la eficiencia y la satisfacción de la producción.
Diseño interesante del material del curso
Creación Materiales del programa que están involucrados Es necesario para programas de capacitación efectivos que faciliten el aprendizaje y el desarrollo de habilidades.
Para mejorar su plan de desarrollo Método de enseñanzacomo Prueba interactiva Y la simulación de estos componentes que respaldan una variedad de estilos de aprendizaje y aumentando el almacenamiento
usar Técnicas de narración de cuentos Para hacer los conceptos complejos en relación con la promoción de una comprensión más profunda claramente determinada Objetivos de aprendizaje Debe ser una guía en su contenido ayudar a los alumnos a saber cómo lograrán y medirán la eficiencia de la capacitación.
Las ayudas para los ojos, como la infografía y los videos, pueden aumentar la gran comprensión porque el estudio muestra que la imagen aumenta la tasa de almacenamiento de hasta el 65%.
Finalmente, incluido La aplicación del mundo real Y un estudio de caso en sus medios de enseñanza y aprendizaje que conecta la teoría con la capacitación para generar confianza en la aplicación relevante y de aplicación en su plan de desarrollo de empleados o plan de desarrollo del personal.
Utilizar programas de capacitación
El uso de programas de capacitación como Pasos importantes Requerido Planificación cuidadosa Y proceda a mantener el éxito
Para garantizar el archivo Uso efectivoConsidere estas acciones importantes:
- Prepare todos los materiales y recursos de capacitación por adelantado para facilitar el acceso.
- Aproveche los entrenadores calificados o expertos en contenido apropiados de acuerdo con los objetivos de aprendizaje.
- Verifique la medición de la eficiencia durante la reunión y ajuste los métodos de acuerdo con las sugerencias de los participantes.
- Programe la capacitación sobre la disponibilidad de empleados para aumentar la máxima participación.
Evaluar y personalizar la eficiencia de capacitación
La evaluación y la eficiencia de su programa de capacitación es necesaria para lograr los objetivos de la organización y mejorar la eficiencia de los empleados.
Empiece por recolectar Sugerencias inmediatamente De participantes e inspecciones Indicadores de eficiencia Con el tiempo, use indicadores como productos Satisfacción de los empleadosY tasas de almacenamiento para medir el éxito de su iniciativa de capacitación
administrar Encuesta anónima Después de la capacitación al área que ha mejorado y posicionado a su personal. Plan de desarrollo personal Con las necesidades del aprendizaje y las modificaciones de los participantes, asegurando que su capacitación aún esté involucrada.
Mida los resultados consistentes con los estándares, como un aumento en el conocimiento del trabajo en un 20% para verificar el impacto de sus esfuerzos de capacitación. Este método de estructura le recomendará que cree planes de desarrollo para los empleados de manera eficiente y los apoye. Crecimiento profesional–
Conclusión
En resumen, creación de archivos Plan de capacitación efectivo Es necesario para lidiar con brechas, habilidades y promover el crecimiento de los empleados. Procediendo en detalle Evaluación de las necesidadesClaramente Objetivos de aprendizajeMateriales de diseño que están involucrados en el uso del programa de manera eficiente y Evaluar la eficienciaPuede garantizar que la capacitación esté de acuerdo con los objetivos de la organización. El método que tiene esta estructura no solo, sino que ayuda a mejorar los resultados del aprendizaje, sino que también ayuda a producir en el lugar de trabajo general See estos cinco pasos lo ayudará a crear un marco de capacitación sólido que respalde continuamente el desarrollo.
Imagen a través de Envato
