Me mudé de Tokio a Bangalore para abrir la oficina de VC.

El ensayo escrito se basa en la conversación con Shun Sagara, un inversor de empresa conjunta de Tokio a Bengalu con su familia en 2023. Se resolvió por la longitud y la claridad.

Crecí en Japón y comencé mi carrera en la compañía de software de la compañía en Tokio. Tomé cinco años cuando la compañía en el papel de varias ventas antes de irme en 2018. Al año siguiente, me uní a mi empresa conjunta actual Genesia Ventures y trabajé como gerente de inversiones.

En mi segundo año, la compañía está muy interesada en la expansión internacional. Tenemos estado en el sudeste asiático y ha aumentado el consenso de que India es nuestro próximo destino lógico. Corresponde a mi ambición de trabajar en un mercado rápido y estoy ansioso por mudarme.

Mi mudanza a la India no fue impulsado por la pasión en Curry o Bollywood o algo así. A menudo siento que India y Japón brillan del lado del campo. Pero no afirmó ser una etapa central en forma de China o Estados Unidos en el momento en que me estimula cuando el fundador japonés me dice que soy el único VC entre el grupo 20 a 30, la reunión que realmente entiende el negocio de la organización. Es halagador. Pero las campanas más fuertes: si no hay competencia a mi alrededor, a veces puedo jugar en la liga equivocada. Mudarse a la India, donde la startup no es solo sino que crea productos, sino que la infraestructura del aumento del poder económico parece que el siguiente paso es el mejor para mí.

Mudarse a la familia no es una decisión fácil. Mi esposa es recepcionista en un avión para las aerolíneas japonesas y ha experimentado Nueva Delhi. – No le gusta la calidad del aire, la comida picante y las formas inseguras para las mujeres solteras. Tengo que convencerte de que Bengaluru es diferente de Nueva Delhi. Cuando estaba en el bote, nos mudamos a Bangalore en el verano de 2023, por lo que pude lanzar compañías afiliadas indias a mi compañía de capital de riesgo.

Es un VC en la India

Soy el único empleado de la compañía nacional y me asignaron invertir en India para nuestros fondos japoneses. Nuestro primer tamaño de inspección promedio es de alrededor de $ 500,000 y aumentamos invirtiendo $ 1 millón a 1.5 millones de dólares.

Mi tesis de inversión depende de estas tres cualidades más que una sección específica: el fundador que comprende bien el contexto de la India. Áreas como drogas o producción precisa, que India puede ser el líder del mercado mundial y las áreas que tienen la oportunidad de cooperación entre India-Japan, como cuidar a los ancianos o la escasez de mano de obra desde el lanzamiento de mi oficina india, he invertido en cinco compañías.

Hay muchas diferencias en hacer negocios. Por ejemplo, la cultura japonesa se crea al reducir el riesgo, mientras que el ecosistema indio no lo es. En Japón, nuestro campo de inicio tiene una caída de 40-50, y cada VC de oposición puede tener en India, el fundador, adivinando con un boceto, servilleta y una confianza sin demanda. Ambos métodos funcionan a partir de mi experiencia.

Otra diferencia importante es la India. “Jugaad“La idea que está a punto de estallar con lo que has comparado con Japón”.Cincelar“Lo que implica el aumento continuo de la eficiencia del proceso existente. Descubrí que la combinación de estas ideas en el acuerdo indio-japonés puede crear un resultado extraordinario.

Criar una familia en la India

Viene de Japón, la limpieza es una de las mayores diferencias para vivir en la India y es una cosa que mi esposa e hijos consideraron desafiantes.

Pero cuando se habla de criar a un niño indio y especialmente en Bengaluru, es una de las mejores ciudades del mundo, la gente es cálida y amable con los extranjeros y la mayoría de la gente ama a mis dos hijos, una hija de cinco años y un hijo de tres años ha sido bien tratado por la gente local. También hay una gran escuela internacional en la ciudad y criar hijos es una gran experiencia para mi esposa y para mí.

Lo que me sorprende es la popularidad de las bases de los deportes. Siempre sé que India es un país que ama el cricket. Pero me sorprendió cuando vi cómo viene el fútbol popular en el país. Dos años de vida aquí, tengo juegos semanales de fútbol con cinco amigos. Si bien conozco a muchos extranjeros y el 90% de otros extranjeros, mis círculos son indios locales.

Las personas con las que trabajo son cooperación y abiertas, y siempre son útiles cuando encuentro operaciones diarias.

Mi compromiso de vivir en India durante mucho tiempo y no planeé regresar a Japón en los próximos cinco años. Aunque me mudé a casa después de 10 años, quería continuar experimentando las empresas indias e indias. Vincular a India y Japón es el objetivo de mi vida y mi carrera.

¿Eres un fundador o VC extranjero que se ha mudado a la India en los últimos años? Póngase en contacto con sgoel@businessinsider.com