corto: Un estudio reciente de Oxford Economics predice un impacto económico significativo del impuesto de vacaciones propuesto por Inglaterra, con una pérdida potencial para el PIB de £2,2 mil millones.
El análisis económico realizado por UKHospitality predice que el impuesto de vacaciones propuesto por Inglaterra daría como resultado un aumento de impuestos de £1,6 mil millones de libras para los turistas, una caída de £2,2 mil millones de libras en el PIB y una caída de £688 millones de libras en los ingresos fiscales para el Tesoro si el impuesto del 5% se logra completamente para 2030.
Modelado de Oxford Economics, encargado por Reino UnidoHospitalidadexaminó los impactos potenciales del impuesto de vacaciones propuesto en Inglaterra bajo tres escenarios: un impuesto del 5% sobre el alojamiento, un impuesto de £2 por persona por noche y un impuesto de £2 por habitación por noche. Se espera que todos los escenarios resulten en caídas del PIB, del gasto en turismo, de las pernoctaciones y del empleo total.
Suponiendo que el efecto del impuesto del 5% se materialice plenamente para 2030, el análisis pronostica una caída de £2,2 mil millones de libras en el PIB, un aumento de £1,6 mil millones de impuestos para los turistas y una reducción de £688 millones de libras en los ingresos fiscales para el Tesoro. El estudio también pronostica una pérdida de £101 millones en inversión directa de empresas hoteleras y turísticas, una reducción de £1,800 millones en el gasto turístico y 9 millones de noches menos de estancia.
UKHospitality se ha opuesto públicamente al impuesto de vacaciones propuesto y ha pedido al gobierno que detenga su implementación. La organización insta a los consumidores y turistas a oponerse al impuesto.
el estudio de economía de Oxford Concluye que imponer un impuesto de vacaciones tendría un impacto económico negativo, ya que se espera que la reducción de la actividad económica supere los ingresos adicionales generados por el impuesto. El análisis sugiere que los costos más altos debilitarían la demanda turística, lo que llevaría a una pérdida del PIB, y que Inglaterra opera actualmente en el extremo superior de las tasas de IVA, con un impuesto adicional que debilita la competitividad del país en comparación con otros destinos.
