¿Quieres construir un muñeco de nieve robot?

La conferencia GTC de Nvidia lo tuvo todo: proyecciones de ventas de billones de dólares, tecnología gráfica esto puede yassify videojuegosgrandes declaraciones que toda empresa necesita una estrategia OpenClawe incluso una versión robótica del querido muñeco de nieve Olaf, de “Frozen” de Disney.

En el último episodio de Podcast sobre acciones de TechCrunchKirsten Korosec de TechCrunch, Sean O’Kane y yo recapitulamos el discurso de apertura del CEO Jensen Huang y discutimos lo que significa para el futuro de Nvidia. Y sí, gran parte de nuestra discusión se centró en el pobre Olaf, cuyo micrófono tuvo que apagarse cuando empezó a divagar.

Incluso si la demostración hubiera sido perfecta, Sean aún podría haber tenido algunas reservas, ya que señaló que estas presentaciones siempre se centran en los “desafíos de ingeniería” y no en las “áreas grises realmente desordenadas” del lado social.

“¿Pero qué pasa cuando un niño patea a Olaf?” —Preguntó Sean. “¿Y luego todos los demás niños que ven a Olaf ser pateado o derribado ven arruinado todo su viaje a Disney y eso arruina la marca?”

Lea una vista previa de nuestra conversación, editada para mayor extensión y claridad, a continuación.

Antonio: [CEO Jensen Huang] Básicamente decía que todas las empresas necesitan tener una estrategia OpenClaw ahora. Creo que es simplemente una declaración muy grandiosa destinada a llamar la atención; Creo que también es interesante llegar a este tipo de momento de transición para OpenClaw.

El fundador fue a OpenAI. Así que ahora es este proyecto de código abierto el que potencialmente puede florecer y evolucionar más allá de su creador, o puede desaparecer. Si empresas como Nvidia están invirtiendo mucho en esto, entonces [it’s] es más probable que siga evolucionando. Pero será interesante ver dentro de un año si esto parece una declaración profética o si todos dicen: “¿Abrir qué?”

Kristen: En el caso de Nvidia, no está de más lanzar lo que llaman NemoClaw, que es un proyecto de código abierto, que construyeron con el creador de OpenClaw. Pero si no hacen algo, tendrán mucho que perder. En realidad, ese mensaje para mí, tal como lo traduje cuando Jensen dijo: “Toda empresa necesita tener una estrategia OpenClaw”, fue: “Nvidia necesita tener una solución o estrategia empresarial, porque si tiene éxito, es otra forma u otra de camino para que Nvidia sea parte de innumerables otras empresas”. Por tanto, no hacer nada es un riesgo mayor que hacer algo que no lleva a ninguna parte.

sean: La verdadera pregunta aquí es por qué no hablamos de cuál es claramente el final de Nvidia y qué la convertirá en la primera empresa de 100 billones de dólares: un robot Olaf.

Antonio: ¿Cómo podría olvidar?

Kristen: Anthony, desplázate hasta el final de las dos horas y media para ver esto.

Entonces aparece el robot Olaf, y eso es algo que a Jensen le encanta hacer. Le encanta tener estas demostraciones y algunas de ellas son mejores que otras. También es para demostrar la tecnología de Nvidia en robótica, y no sé si Olaf realmente estaba hablando en tiempo real o si estaba programado; parecía un poco programado o se usaban palabras clave específicas.

Pero la mejor parte es que tuvieron que apagar el micrófono al final porque empezó a divagar y hablar con la multitud. Y luego se dirigió a su pequeño pasadizo y fue bajando lentamente. Y esto lo puedes ver en el vídeo. Seguía hablando, pero sin micrófono.

sean: Ahora sólo nos falta darle una distancia entre ejes a este pequeño robot. y lo sé el fundador perfecto que puede proporcionárselo.

Quiero decir, estas demostraciones siempre son tontas. No quiero entrar en la tribuna, porque sé que hablamos de esto un poco a principios de esta semana, pero fue una demostración impresionante hasta el momento en que se quedó un poco corto.

Este es otro muy buen ejemplo, sin embargo, de [how] la robótica es un problema de ingeniería muy interesante y un problema de física muy interesante y un problema de integración muy interesante, y todas esas cosas, pero esto se presentó en asociación con Disney, y se suponía que era el futuro de los parques de Disney y cosas así: podrás caminar y ver a Olaf de “Frozen” y tomar fotografías de ellos y todo.

Pero estos esfuerzos nunca consideran (o ciertamente no se centran en eventos como este) todas las demás cosas que hay que considerar al lanzar cosas como esta. Hay un YouTuber realmente bueno, Defunctland, que lo hizo un muy buen video sobre esto – cuatro horas de duración, no mucho – sobre la historia de Disney intentando poner este tipo de robótica en su parque, estos autómatas.

Los desafíos de ingeniería son realmente interesantes y es divertido ver esta historia, pero siempre vuelve a la misma pregunta: Está bien, pero ¿qué pasa cuando un niño patea a Olaf? ¿Y luego todos los demás niños que ven a Olaf siendo pateado o atropellado arruinan todo su viaje a Disney y eso arruina la marca?

Hay mucho en el lado social de esto. Y esto suena tonto, pero esa es la pregunta que nos hacemos también sobre los robots humanoides. Hay mucho entusiasmo sobre todas estas otras cosas, y simplemente no escuchamos mucho hablar sobre las áreas grises realmente confusas en el lado social de estas cosas, y tampoco sobre cómo integrarlas en la vida de las personas. Sólo oímos hablar de los desafíos de ingeniería, que, una vez más, son realmente impresionantes.

Kristen: Tengo un contrapunto y luego tenemos que pasar al siguiente. [topic]. Esto crea empleo, porque Olaf tendrá que tener una niñera humana en Disneylandia, probablemente vestida como Elsa o algo más. Puedes imaginar que lo que realmente estamos haciendo es crear empleo. [with] este experimento de ingeniería.