Los trabajadores autónomos sienten la presión a medida que aumentan los precios de la gasolina.

Un cartel de Uber en un vehículo en el Aeropuerto Internacional de San Francisco (SFO) en San Francisco, California, Estados Unidos, el lunes 2 de febrero de 2026.

David Paul Morris | Bloomberg | Imágenes falsas

Durante más de una década, Álvaro Bolaínez ha transportado pasajeros por el área de Los Ángeles en su SUV como conductor de viajes compartidos. Nunca había visto nada parecido a lo que había pasado con Gas este mes.

“Está cambiando muy rápido”, dijo Bolainez a CNBC. “Ha sido una locura”.

A los ojos de Bolanez, parece que el precio en el surtidor se ha disparado. “De la noche a la mañana” después de los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, Bolainez trató de evitar viajes cortos para asegurarse de poder obtener ganancias. En un grupo de Facebook, compartió consejos de años de ganarse la vida conduciendo. Para ayudar a otros a afrontar este cambio

Bolainez es parte de una red de millones de estadounidenses que ofrecen servicios como entrega a domicilio o transporte compartido como fuente de ingresos. Esto se debe a que estos grandes empleos económicos a menudo requieren el uso de automóviles. Por lo tanto, los trabajadores están sintiendo la peor parte del impacto del aumento vertiginoso de los precios del petróleo.

“No tenemos otra opción”, dijo Bolainez, “si no conducimos. No teníamos dinero para pagar el alquiler ni las facturas”.

El precio promedio de la gasolina sin plomo aumentó un 22% respecto al mes anterior a aproximadamente 3,59 dólares por galón el jueves. aaaEl promedio nacional está en su nivel más alto desde mayo de 2024.

La semana pasada, los precios registraron la mayor ganancia en tres días desde que el huracán Katrina devastó Nueva Orleans hace más de dos décadas, descubrió Bespoke Investment Group. Este mes, los precios del petróleo subieron a un máximo histórico de 10 días, según Kevin Gordon del Centro de Investigación Financiera Schwab.

“Para grandes grupos de trabajadores, el aumento de los precios del petróleo no sólo causa dolor inmediato, sino que también crea miedo cotidiano”, dijo Elizabeth Renter, economista principal de la plataforma de educación financiera. NerdWallet dice

Cambiando de rumbo

Preguntas sobre costos

Si los precios no bajan pronto, algunos grandes trabajadores planean, o esperan, que las empresas con las que contratan lo hagan de forma independiente. Se implementarán importantes cambios de política.

Bolainez, quien se desempeña como vicepresidente del grupo de defensa Conductor de viaje compartido unidoDijo que le gustaría que más plataformas cobren recargos adicionales por combustible. Muchas empresas emiten este tipo de pólizas. A medida que los precios de la gasolina suben a niveles récord por encima de los 5 dólares el galón. Después de la invasión rusa de Ucrania en 2022

Foto de un conductor de viaje compartido que muestra calcomanías de Lyft y Uber en su parabrisas en el centro de Los Ángeles.

Foto AP | Richard Vogel

Un portavoz de DoorDash le dijo a CNBC que la plataforma de entrega de alimentos ofrece grandes descuentos para los conductores de Uber. ascensor, Instacart Y GrubHub no respondió a las consultas de CNBC sobre posibles recursos o cambios de políticas para los conductores.

Para su negocio unipersonal de lavandería y plegado, Ashley Manka está detrás del volante hasta dos horas al día. El texano de 33 años está considerando agregar un recargo de $5 en camionetas de larga distancia para frenar el aumento de los precios de la gasolina.

“Todo el mundo quiere mantener los costes bajos”, afirmó Manka. “Siempre que esté fuera de tu control, sería realmente frustrante”.

Posición “profundamente inestable”

Un cliente bombea gasolina en una gasolinera Chevron el 13 de febrero de 2025 en Austin, Texas.

Brandon Bell | Imágenes falsas

Para estos estadounidenses, los precios en el surtidor son el último desafío después de los últimos años.

Los precios de los seguros de automóviles y los costos laborales relacionados con las reparaciones se han disparado desde que comenzó la pandemia, dijeron los inquilinos de NerdWallet. Las autopartes pueden ser más caras debido a la política del presidente Donald Trump de imponer fuertes aranceles a las importaciones, dijo.

En el contexto de la crisis del gas de 2022, los conductores habituales contratados pueden tener más dificultades para encontrar otros trabajos debido al actual mercado laboral ajustado.

Además, los conductores que utilizan la aplicación para trabajar no tienen las mismas capacidades de aumento de tarifas individuales que otros contratistas. Es entonces cuando los costos aumentan, según Lindsey Cameron, profesora asistente de administración en la Universidad de Pensilvania.

“Este tipo de trabajo es extremadamente inseguro”, dijo Cameron, que estudia la economía de los trabajos por encargo. El aumento del precio del gas para los conductores “exacerba su incertidumbre”.

“Todos los estadounidenses se sentirán así”

Shannon Hillock, agente de carga tanto para propietarios como para operadores. Considera los desafíos que enfrentan los camioneros en materia de petróleo como un presagio de lo que sigue para el país en su conjunto.

Desde su isla en Dakota del Sur, Hillock ayuda a camioneros independientes a negociar trabajos con empresas. Pero dijo que las matemáticas han cambiado drásticamente para estos conductores: los precios del diésel aumentarán más del 35% en 2026, superando el aumento del 26% de la gasolina sin plomo durante el mismo período. Según el análisis de CNBC de los datos AAA.

“Los altos precios de la gasolina son la parte más peligrosa de la ecuación”, dijo Hillock, familiar de varios camioneros. “Sus ganancias están siendo absorbidas por el surtidor de combustible”.

Hillock pudo ver claramente el efecto en cadena. Los usuarios, dijo, ya están operando con márgenes reducidos. Habrá que subir las tarifas para compensar el aumento del combustible. El diésel tiene un 70% de posibilidades de alcanzar los 5 dólares el galón, según De Haan de Gasbuddy.

Como resultado, Hillock dijo que los consumidores deberían esperar que esos costos se repercutan en forma de precios más altos en las tiendas de comestibles o en los canales minoristas.

“Los camioneros están lidiando con la violencia”, dijo Hillock, de 39 años, “pero es algo que no soportarán solos. Todos los estadounidenses se sentirán así”.

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