El rendimiento es lo primero: el camino rápido hacia la capacidad en la era de los hiperescaladores

Los precios de la electricidad se dispararán casi dos veces más rápido que la inflación para 2025, lo que convertirá la energía en una cuestión política para los votantes. Mientras tanto, la demanda de energía de la IA y los centros de datos se está expandiendo a un ritmo sin precedentes. Las proyecciones de la industria sugieren que estas instalaciones podrían representar casi el 9% del uso de electricidad de Estados Unidos para 2030, o aproximadamente el doble de su participación actual.

El instinto primario de encontrar una salida al aumento de la demanda enfrentó muchos desafíos: largos plazos de entrega; Costos financieros más altos Ubicación y apoyo comunitario e incertidumbre sobre dónde ocurrirán realmente las nuevas cargas. La subasta de capacidad de interconexión de PJM de diciembre de 2025, que elevó el precio máximo aprobado por la FERC sin dejar de caer por debajo del margen de reserva requerido del 20%, sirve como advertencia de los riesgos futuros: aumentos esperados en las facturas mensuales de $70 por hogar para 2028 o posibles apagones. Por otro lado, los proyectos sobreconstruidos o mal asignados podrían dejar a los contribuyentes responsables de costos que persisten durante décadas. Esto a menudo deja a las empresas de servicios públicos con activos de generación fijos geográficamente separados de los centros de carga.

Dar prioridad a la gestión del lado de la demanda como primer recurso antes de gastar miles de millones en nueva infraestructura reduce estos riesgos de muchas maneras. Para dejar claro que este no es un llamado a eximir a la nueva infraestructura. Pero es una guía para la secuenciación. La eficiencia significa, en primer lugar, priorizar y reducir de manera rentable la capacidad del lado de la demanda. Antes de decidirse por un proyecto duradero y multimillonario de suministro o transmisión de electricidad, esta es la definición de expansión de la red tradicional. Si bien es inevitable cierta expansión de la red para las cargas de IA, estas inversiones deben realizarse solo después de que se haya considerado todo el potencial rentable de gestión de la demanda. En comparación con los proyectos del lado de la oferta, RMI dice que las medidas del lado de la demanda pueden aumentar la capacidad de la red a aproximadamente la mitad del costo y entre cinco y diez veces más rápido.

A lo largo de casi dos décadas de crecimiento constante de la carga, hoy tenemos el lujo de aumentar considerablemente la capacidad a medida que los hiperescaladores se centran en la “velocidad para generar energía”, por lo que generar energía a partir de combustibles fósiles es la solución más familiar. y las estructuras regulatorias continúan respaldando los proyectos de capital tradicionales; sin embargo, la industria está avanzando hacia soluciones más ágiles.

Informe Marco Crítico 2026 de la Alianza para el Ahorro de Energía y el Grupo Ad Hoc”cerrando la brecha de carga“, presentamos el modelo Bring Your Own Distributed Capacity (BYODC). Respaldado por Google, este marco permite a los clientes con cargas pesadas asignar capital a inversiones estratégicas de demanda en sus redes de distribución a cambio de créditos de capacidad. El cambio a BYODC permitirá a los hiperescaladores mantener la credibilidad y la licencia social que necesitan. Al mismo tiempo, proporciona beneficios directos a los clientes locales.

¿Por qué la eficiencia debería ser lo primero?

Las partes interesadas exigen un enfoque que dé prioridad al desempeño. “Primero en orden de carga” es un mandato de eficiencia energética que ya existe en muchas políticas energéticas estatales. El rendimiento proporciona valor sin importar cómo evolucionen las necesidades. La mayoría de los servicios públicos solo serán aprobados si brindan al menos $1 de beneficio por cada $1 de costo. Incluso cuando el consumo impulsado por la IA aumenta como se esperaba, cada kilovatio y kilovatio hora evitados genera ahorros mensurables para los clientes y la red.

Conseguir la secuencia correcta garantiza que el gasto en infraestructura se produzca sólo cuando sea necesario. Para evitar costos pendientes Cuando miles de millones de personas se comprometen a mejorar las centrales eléctricas o los sistemas de transmisión, tales decisiones son efectivamente irreversibles. La eficiencia protege a los contribuyentes del riesgo de una construcción excesiva. garantizando al mismo tiempo que los fondos se asignen estratégicamente.

El foco de la eficiencia energética a menudo se ha centrado en mejoras “aparatos”: reemplazar equipos viejos por sistemas más eficientes. Aunque es valioso, esto se pasa por alto. “El fruto más fácil” de la eficiencia operativa Miles de edificios comerciales tienen equipos y programación de sistemas inadecuados. Esto proporciona ahorros inmediatos a través de cambios operativos sin costo.

Los líderes estatales ya están innovando: en los primeros 11 meses de 2025, se presentaron más de 190 proyectos de ley para gestionar el crecimiento de la carga de trabajo. Y la Comisión de Servicios Públicos del estado ha estado revisando una serie de propuestas importantes de tarifas eléctricas. Las tendencias dominantes son los impulsores. “Opciones de energía limpia” dentro de los pagos masivos de tarifas en Kansas y Missouri (y conceptos similares introducidos en las pruebas de Nevada y Virginia) que permiten a los hiperescaladores aportar eficiencia a los recursos de capacidad. Esta acción de la CCA es consistente con una mentalidad que prioriza el desempeño. Esto beneficia a todas las partes interesadas: los clientes residenciales y comerciales ligeros reciben actualizaciones rentables. Las empresas de servicios públicos reducen el riesgo de generación excesiva de electricidad estática. y los grandes clientes de camiones reciben licencias sociales para operar.