Hace cinco años, la Dra. Becky Kennedy no tenía una cuenta de Instagram. Esta casada, madre de tres hijos, es psicóloga en ejercicio en Manhattan y ella misma brinda asesoramiento familiar. Pero a medida que la pandemia de COVID obliga a los padres a quedarse encerrados en casa con sus hijos, la inquieta So se lanzó a Instagram para compartir con las masas su idea única de crianza: modelar la regulación emocional. Establecer límites y darse cuenta de lo que se llama. “Sentimientos profundos”, esas son sus palabras. “Más poroso para el mundo”. Unos meses más tarde fundó una empresa llamada Good Inside, un guiño a su creencia de que todos los niños tienen buen corazón.
Videos de desnudos Los suyos resuenan entre los padres millennials que trabajan desde casa. Estudian desde casa (en su mayoría madres) que necesitan consejos y sugerencias casi de inmediato. Lo mismo ocurre con las garantías de Kennedy de que están haciendo un buen trabajo. Incluso en estado de caída del cabello.
Desde entonces, Kennedy ha aumentado su audiencia de Instagram a 3,4 millones y ahora envía esos seguidores a su próspero imperio Good Inside. Esto incluye suscripciones digitales, podcasts, asociaciones de marcas y libros. La empresa, que cuenta con más de 60 empleados, es rentable y generó 34 millones de dólares en ingresos el año pasado. Se trata de un aumento de casi el 50% interanual. suerte Sea el primero en informar
Kennedy dijo que nunca tuvo la intención de ser fundadora. El negocio Good Inside surgió a partir de los comentarios positivos que recibió en Instagram de los padres y su sentimiento de que necesitaban su ayuda. “Criar hijos es el trabajo más difícil del mundo”, afirmó. “Es lo que más nos importa. Y es en lo que recibimos menos educación y apoyo”. Los padres de hoy buscan desarrollar sus habilidades en casa del mismo modo que podrían perfeccionar sus habilidades gerenciales en el trabajo, dijo. “La crianza de los hijos”, explica, “es la forma más elevada de liderazgo”.
La ‘medicina mágica’ de la Dra. Becky
El objetivo de Kennedy es que Good Inside brinde un apoyo para padres más completo que cualquier libro de autoayuda. La aplicación Good Inside tiene varios talleres para padres. Contenido delicioso, como el video de tres minutos de Kennedy que explica “Cómo mantener a su bebé en la cama” y una comunidad privada donde los miembros piden consejos y comparten victorias como padres: una madre hizo una lluvia de ideas para un libro sobre el duelo y el duelo. Otra compartió su progreso en enseñarle a su hijo cómo perder con gracia.
Kennedy es uno de los muchos influencers de las redes sociales que han lanzado modelos de negocio independientes de plataformas como Instagram y TikTok, impulsando su crecimiento. Los influencers pueden caer en la trampa de ser un “conductor Uber para Instagram o TikTok”, dice Sean Branagan, director del Centro para el Emprendimiento de Medios Digitales de la Universidad de Syracuse. “Estás esperando asignaciones y dinero. No puedes controlar la dirección de tu negocio”. Kennedy monetiza sus redes sociales. Seguido de la creación de un grupo de personas interesadas. En cambio, busca atraer a las masas y está “acariciando, motivando y desarrollando” a su audiencia con sus ofertas pagas, dijo Branagan. “Lo que tiene es la poción mágica. Y es más que su cara y su nombre”.
La membresía digital de Good Inside cuesta entre $23,25 y $28 por mes. Y la plataforma superó los 100.000 miembros en el tercer trimestre del año pasado. La compañía recaudó una ronda de 10,5 millones de dólares de firmas de capital de riesgo, incluida Inspired Capital de Alexa von Tobel, en 2023. No así Kennedy y la cofundadora Erica Belsky, otra psicóloga que Kennedy conoció mientras estudiaba en Columbia, quien está casada con Scott Belsky, uno de los primeros inversionistas en Uber y Pinterest y asesor no oficial de la compañía. Kennedy dijo que no tiene planes inmediatos para recaudar el dinero. Pero abierto a la posibilidad
Una de las formas en que Good Inside ayuda a los padres en este momento es mediante el uso del chatbot de IA GiGi. Kennedy dice que sabe “en serio” que los padres hacen preguntas a ChatGPT y a Claude en medio de la noche y en medio de la noche. Ella imagina a GiGi como un espacio de confianza para los padres. Algo que promueve una “relación bidireccional” que conecta los puntos para los usuarios “Un padre puede preguntar sobre tres cosas muy diferentes en tres sesiones diferentes. Pero al final veremos varios temas en todo momento y podremos brindarles lo que les podría faltar y lo que podría ser útil en los próximos pasos”, dijo Kennedy. Este apoyo predictivo puede ayudar a los padres a salir del “modo fuego”, dijo Kennedy, “siempre les digo a los padres: es mejor que saber realmente cómo apagar un incendio. Simplemente hay menos fuego”.
crianza profesional
Hay críticos. El amable consejo de Kennedy para la crianza de niños vecinosPero todavía hay muchas personas que tienen problemas con el negocio que ella creó. A Kennedy se le suele agrupar con personas influyentes en la crianza de niños que Los críticos dicenEsto provoca ansiedad entre los padres. (en su mayoría madres) vendiendo la idea de que existe una forma “correcta” de criar a los hijos y luego cárgalo. Distribución y disponibilidad de recursos generales para padres. Desde recursos digitales hasta chatbots, la IA podría aumentar el estrés de los padres de hoy al invitarlos a verificar y volver a verificar cosas que tal vez no dudarían en hacer, dice Charlotte Faircloth, profesora de familia y sociedad en el University College London Social Research Institute.
Al defenderse a sí misma y a su negocio, Kennedy vuelve a la idea de que obtener ayuda con el cuidado de los niños y pagar las facturas no es diferente a cualquier otro tipo de asesoramiento. “Nunca he oído a nadie decir que los entrenadores ejecutivos hacen que los directores ejecutivos se preocupen, ¿verdad? No he oído a nadie decir que los administradores de dinero hacen que la gente se preocupe por sus finanzas. o el entrenador de baloncesto ¿O los psicólogos deportivos ponen nerviosos a los atletas en esos campos?”
También sugirió que las críticas a su modelo de negocio basado en el aprendizaje eran indicativas de misoginia. “Especialmente las mujeres. Me han dicho que es el instinto maternal”, dijo. “Si eso es cierto, cada momento de criar a un niño se convierte en una medida de si eres lo suficientemente bueno o no: ‘¿Tengo este instinto natural para hacer esto bien?’ Esa es un área muy embarazosa y abrumadora”.
