La región de Asia Pacífico, excluida China, se ha convertido en uno de los mercados eólicos marinos más dinámicos del mundo. Con una clara jerarquía de maduración del desarrollo tomando forma, Taiwán, Corea del Sur y Japón lideran el camino como mercados establecidos o emergentes. Seguido por una nueva ola de entrantes prometedores como Australia, Filipinas y Vietnam, cada mercado está siguiendo su propio camino. Equilibra objetivos ambiciosos de energía renovable con las complejas realidades de ejecutar proyectos en industrias intensivas en capital.
Generando impulso: el caso optimista
La escala de los proyectos en tramitación en toda la región cuenta una historia alentadora. Los gobiernos están respaldando sus compromisos climáticos con objetivos concretos y marcos de políticas en evolución diseñados para acelerar el despliegue. A pesar de los desafíos recientes, Taiwán ha instalado aproximadamente 3,04 GW de capacidad eólica marina, ocupando el séptimo lugar en el mundo y demostrando lo que se puede lograr con un compromiso político sostenido.
Lo que hace que el momento actual sea especialmente importante es cómo estos mercados en crecimiento están aprendiendo de la experiencia. El próximo ciclo de subastas de Taiwán refleja una verdadera evolución política. Combina lecciones aprendidas de ejercicios de adquisiciones anteriores. El compromiso del gobierno de introducir una mayor flexibilidad en torno a los requisitos de contenido local ayudará a resolver uno de los puntos débiles más persistentes para los desarrolladores internacionales. Este ajuste práctico reconoce estrictas normas de traducción. Incluso con buenas intenciones, esto puede convertirse en un obstáculo más que en un facilitador a medida que las cadenas de suministro nacionales continúan desarrollándose.
Corea del Sur está atravesando una reestructuración más fundamental de su enfoque. Al reconocer la complejidad y los riesgos que enfrentan los desarrolladores individuales al explorar el desarrollo de energía eólica marina, los responsables políticos coreanos están estudiando el modelo centralizado de desarrollo de proyectos de Dinamarca. Al darle al estado un papel más proactivo en la identificación de ubicaciones, estudios preliminares y planificación de conexiones de red, este enfoque puede reducir significativamente el riesgo de los desarrolladores. y acelerar los cronogramas del proyecto. Modelo dirigido por un operador de tren motriz probado en Alemania y Dinamarca. Proporciona el beneficio adicional de realizar economías de escala en la infraestructura de la red marina. En lugar de dejar que cada proyecto busque sus propias soluciones de conectividad, a menudo ineficientes,
Filipinas es quizás el mercado emergente más esperado. Con la primera subasta de energía eólica marina programada para 2026, con una capacidad objetivo de 3.300 MW, la reciente decisión de la Comisión Reguladora de Energía de aumentar el precio máximo a 11 euros/kWh representa un reconocimiento pragmático de que los proyectos de la primera ola deben tener suficientes ingresos estables para atraer inversiones. Esta primera subasta, aunque la cantidad es limitada, tendrá un objetivo principal: probar todos los elementos del ecosistema eólico marino de Filipinas. Desde el proceso de permisos y la preparación de la red eléctrica. a la infraestructura portuaria y a las capacidades de la cadena de suministro. Las lecciones aprendidas de estos proyectos iniciales resultarán invaluables a medida que el mercado crezca.
Mientras tanto, Japón se está preparando para lanzar otro proyecto de energía eólica marina con una filosofía fundamentalmente diferente. Después de presenciar el colapso de proyectos debido a precios demasiado agresivos y compromisos de plazos poco realistas, las autoridades japonesas están rediseñando el marco de subasta para centrarse en la “sostenibilidad, capacidad y supervivencia” en lugar de la competencia de precios en bruto. Es plenamente aceptado que la oferta más baja no siempre es la mejor oferta. Le indica al mercado que entre en una etapa de desarrollo más compleja.
Los factores fundamentales en toda la región siguen siendo interesantes. La tecnología eólica marina continúa mejorando a un ritmo rápido. Las turbinas más grandes reducen los costos por megavatio de cimentación, instalación y mantenimiento. Al mismo tiempo, se puede obtener más energía con velocidades de viento más altas. El potencial de creación de empleo es significativo. Cubriendo fabricación, construcción, operaciones y la cadena de suministro más amplia. Y a medida que aumentan las velocidades de implementación global, con un estimado de 117 GW agregados en todo el mundo solo en 2024, los ahorros de costos que provienen de la ampliación industrial y el aprendizaje práctico continúan acumulándose.
Verificación de la realidad: un desafío continuo
Sin embargo, a pesar de todo este impulso positivo, la industria eólica marina en Asia Pacífico enfrenta obstáculos que no pueden pasarse por alto. El desafío más apremiante y universal es el financiero. La energía eólica marina requiere un uso excepcionalmente intensivo de capital. por diversos proyectos A menudo financiados con un 70% de deuda, en este contexto los tipos de interés son muy importantes. El análisis de la industria sugiere que un aumento del 1% en las tasas de interés nivelaría los costos de energía entre un 10 y un 15%.
La sensibilidad a los costos financieros se ve amplificada por la naturaleza inicial de los gastos en energía eólica marina. Esto es diferente a la generación de calor, donde los costos del combustible influyen en el tiempo. La energía eólica marina requiere casi toda la inversión de capital antes de poder generar un kilovatio-hora de energía. Esto hace que la industria sea especialmente vulnerable a cambios en la política monetaria que están fuera del control de los desarrolladores.
La última dirección política de Vietnam pinta un panorama diferente pero igualmente preocupante. Aunque técnicamente la política abre el mercado a los inversores extranjeros, la realidad es que da un trato preferencial a los promotores locales. El impacto práctico se demostró cuando el desarrollador alemán PNE, a pesar de casi seis años de preparación, perdió proyectos clave ante la recién creada filial del conglomerado local Vingroup cuando conocidos actores internacionales como Ørsted, Equinor y Enel abandonaron el mercado, una señal de preocupaciones estructurales más profundas.
Los cuellos de botella en infraestructura persisten en toda la región. Los puertos filipinos no están diseñados para transportar energía eólica marina. Esto requirió costosas actualizaciones. La disponibilidad de la red sigue siendo cuestionable. Aunque varios proyectos Habrá muchos avances. Al planificar las transmisiones suele haber un retraso en el desarrollo del modelo.
La oposición pública es incluso menos visible que en algunos mercados occidentales. Pero sigue siendo un obstáculo potencial. Participación de la comunidad Evaluación del impacto ambiental y compensación por pesca Es necesario cuidarlos cuidadosamente. Si se debe mantener la licencia social para un despliegue rápido
El camino por delante
La conclusión general es optimista. Los incentivos fundamentales en toda Asia Pacífico siguen siendo fuertes. por varios gobiernos comprometidos con la transición energética y los desarrolladores están ansiosos por involucrarse en la que será una de las grandes construcciones de infraestructura del siglo. La tecnología mejora continuamente a un ritmo rápido. y el capital fluirá hacia proyectos con marcos adecuados de gobernanza y asignación de riesgos.
Pero la energía eólica marina admite que no hay atajos. Es una operación extraordinariamente compleja. Tomar atajos conduce inevitablemente a resultados costosos. Los mercados más exitosos de la región son aquellos que mantienen planes sólidos y ambiciosos. Al mismo tiempo, mantiene un equilibrio entre prioridades en competencia: incentivos financieros que atraen inversiones sin crear una carga de subsidios insostenible. Crear eventos locales que generen apoyo político sin imponer contenido local no disponible. Un acuerdo de compra de energía que proporciona un ingreso fijo, ya sea de un comprador de servicios públicos o corporativo.
Hay varios proyectos en marcha en toda la región de Asia Pacífico. Y a pesar de los desafíos, las cosas van en la dirección correcta. Las regiones que aprendan más rápido de los errores y aprovechen el éxito de manera más eficiente cosecharán los frutos de la nueva era industrial.
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