“No tenemos una estrategia”, dijo el director ejecutivo de una empresa de tecnología en nuestra primera conversación. Está justificadamente orgulloso de lo que él y su equipo han creado. “Nos va bien sin nadie. Y ahora nos va bien. La estrategia parece una buena manera de dejar de prestar atención a la pelota”. Para él, la estrategia es un ejercicio político lento que fomenta demasiada discusión. aumenta la burocracia y distrae a la organización de lo que la hace exitosa.
