Cuando Joe Nguyen Dejó su puesto como director del Departamento de Comercio del Estado de Washington a finales del año pasado, no porque hubiera dejado de luchar por el desarrollo económico del estado. Estaba listo para hacer esto en el lugar que tanto le brindaba.
Como nuevo presidente y director ejecutivo de la empresa. Cámara de Comercio Metropolitana de SeattleNguyen regresó a ese lugar.
“Cuando miras esto y miras el ecosistema de Puget Sound, somos el motor económico del estado de Washington, eso es indiscutible”, dijo Nguyen a GeekWire. “Estamos en un momento único en el que las acciones federales nos impactan, las acciones estatales nos impactan y las acciones locales nos impactan. Era importante poder centrarnos en esa región”.
Nguyen, ex senador estatal que representa el Distrito Legislativo 34 de Seattle, se graduó de la Universidad de Seattle y es un tecnólogo que ha ocupado puestos de liderazgo en Microsoft y Expedia.
Sólo ha pasado un año en el puesto de Comercio, pero dice que le preocupa que se produzca una “división” entre los legisladores estatales y la comunidad empresarial.
“Tenemos activos fantásticos en el estado de Washington, pero hay que pagar por ellos de alguna manera”, dijo. “Si no hay un ecosistema próspero, si no hay desarrollo económico, si no hay tensión entre las empresas y la comunidad política, nada funciona”.
Era importante centrarse en el área de Seattle, donde nació, creció y vive con su familia. Atribuye su éxito y el de su familia a las oportunidades económicas que encontraron en Seattle.
“Realmente quiero asegurarme de que esto sea cierto para las generaciones futuras”, dijo Nguyen.
GeekWire se reunió con Nguyen para conocer sus prioridades en la sala; El estado de la economía de Seattle; competencia en la era de la inteligencia artificial; y más.
Sobre la “frágil” economía de Seattle: Nguyen reconoce que el crecimiento del producto interno bruto en el condado de King sigue siendo muy fuerte, pero la producción económica está altamente concentrada en el sector tecnológico.
“Soy cautelosamente optimista porque realmente creo que es un gran avance para nosotros, pero La fragilidad de nuestra economía es muy real” dijo Nguyen.
Dijo que casi el 100% del crecimiento del presupuesto de la ciudad de Seattle desde 2019 se debió en gran medida a JumpStart, el impuesto sobre la nómina que se dirige a las grandes empresas para financiar viviendas asequibles y más. Él atribuye a unas 10 empresas (incluida una empresa muy grande) el impulso de JumpStart.
“Cuando hay una concentración tan alta de ingresos fiscales de una industria clave en una industria importante y una empresa realmente importante, se vuelve riesgoso para nosotros en su conjunto, porque incluso si se alejan un poco, eso tendría un impacto enorme en el presupuesto”, dijo Nguyen. “Así que, aunque los precios de las acciones de Amazon estén subiendo, aunque estén creciendo, si no están creciendo aquí, eso podría ser un problema”.
Sobre la rivalidad regional y el aumento de la IA en Bellevue: La capacidad del vecino del otro lado del lago de Seattle para atraer centros de ingeniería para cada vez más empresas, así como una presencia masiva de Amazon (Abierto AI, xAI) ofrece una advertencia, en opinión de Nguyen. Si bien la prosperidad compartida en general es algo bueno, cree que las decisiones de las empresas de adquirir espacio para oficinas en Bellevue se deben en parte a políticas históricamente implementadas en Seattle.
“Si todavía tienes acceso al talento y todo lo que tienes que hacer es cruzar el puente y es mucho más barato y amigable, eso definitivamente dice algo”, dijo Nguyen. “La política fiscal es una, pero incluso la retórica es diferente”.
Nguyen aprecia el trabajo que se está realizando para aumentar el éxito y el crecimiento económico en Bellevue. Pero Seattle sigue siendo la base de gran parte de la magia que ocurre, afirmó.
“Que nos busquen es algo positivo y tenemos mucha suerte”, afirmó. “Tenemos un legado y una trayectoria. Simplemente no creo que deba darse por sentado. Y en este momento, parece que la tecnología está siendo vilipendiada pero también se le pide que sea la que lo dé todo. Y ciertamente podría ser una mejor manera de interactuar”.
Acerca de interactuar con la comunidad tecnológica y apoyar a las startups: Nguyen apunta a Seattle Casa de la Inteligencia Artificial como un excelente ejemplo de cómo interactuar mejor con la comunidad de startups. El estado y la ciudad han proporcionado financiación, y el espacio operado por la Incubadora AI2 en el paseo marítimo de Seattle está evolucionando como un punto de encuentro para expertos en IA, empresarios, líderes comunitarios y constructores en el ecosistema de IA de Seattle.
“Cuando pasas de un concepto de hace unos años a ese hermoso espacio frente al mar, en realidad tienes que apresurarte y hacerlo. Realmente tienes que lograr que la comunidad se una a él”, dijo Nguyen.
Considera que la asamblea de 145 años es una reunión o un puente para establecer tales relaciones. Y con su experiencia única como legislador y veterano de la tecnología, Nguyen cree que puede ayudar aún más a iluminar a la sociedad sobre cómo trabajar juntos.
“Incluso si eres muy progresista y quieres cobrar impuestos a los ricos, necesitas que los ricos paguen impuestos”, dijo. “Estamos compitiendo en un escenario global, nuestras empresas están compitiendo en un escenario global, y estamos muy agradecidos y muy afortunados de tener estas empresas aquí, y hay muchas razones por las que están aquí y por las que somos mejores que otros lugares. Pero todavía no es una garantía”.
Entre Seattle y Silicon Valley: Se ha hablado mucho de cómo San Francisco está ganando la carrera de la IA. Incluso algunos fundadores de startups de Seattle mudarse al área de la bahía para probar suerte durante la época de auge de esa región.
Nguyen aprecia el enfoque “sencillo” de Seattle cuando se trata de empresas y productos publicitados.
“Simplemente tenemos una personalidad diferente”, dijo. “Cuando vueles a SFO, toma un Uber y ve al centro, cada cartelera es una empresa de nueva tecnología que te ofrece. Realmente no hacemos eso aquí. Entonces creo que nuestra cultura y nuestra moral son un poco diferentes.
En Silicon Valley, el objetivo es hacer esto y vender su empresa de tecnología, escindir una empresa de capital de riesgo, hacer algo de capital privado y luego intentar reinvertir en el próximo gran negocio, dice Nguyen.
“Nuestra cultura es muy diferente. Hacemos filantropía, tratamos de servir a nuestras comunidades. Tratamos de ayudar”, dijo Nguyen. “Somos muy afortunados de tener grandes oportunidades y fortalezas aquí. Simplemente creo que debemos redoblar nuestro esfuerzo y hacérselo saber a la gente”.
Acerca de las prioridades políticas futuras: La estrategia de desarrollo económico es una prioridad para la cámara, y las nuevas áreas de la comunidad de startups tecnológicas son un gran foco de atención.
“Ya sea tecnología limpia, inteligencia artificial o cuántica, sucederán muchas cosas en esta área; incluso la economía espacial será de gran importancia para nosotros”, dijo Nguyen. “Probablemente hagamos apuestas estratégicas sobre industrias específicas y qué recursos necesitamos para tener éxito en ese espacio”.
