La importancia del Drew Crisp

Sean: Y así, el papel de la SVP digital digital es diferente para diferentes partes del mundo y diferentes definiciones. ¿Cuál es la definición de su papel? ¿Qué es la transmisión de dinero? ¿Qué estás buscando?
DRW: Sí, lo digital está cubierto ahora, ¿verdad? Y significa cosas muy diferentes para las personas que son muy diferentes.
Por lo tanto, en mi mundo, quiero decir, es bastante sencillo que haya tres partes para nuestro negocio digital. Está nuestro negocio de medios.
Eso es todo lo que hacemos en términos de contenido que ponemos en nosotros mismos. El contenido de OTT recibido de nuestros alimentos de linaje de distribuidores internacionales y todavía está en el cielo y la virgen aquí en el Reino Unido.
Y el equipo de medios se encarga de todos nuestros canales sociales, 1512 o 1512. En realidad, puede ser un formato social diferente que tenemos y cientos de millones de seguidores. El segundo pilar son nuestros pilares de marketing.
Por lo tanto, está en un estilo digital, haciendo lo que dice en la lata. Pero es nuestro. Usted sabe en las operaciones de información, inteligencia y marketing.
Y la tercera parte es lo que llamamos productos y ofertas que son todos nuestros fanáticos que enfrentan el producto. Por lo tanto, verifica la membresía, incluidos todos nuestros sitios web, incluidas todas nuestras aplicaciones para recibir la capacidad de nuestra plataforma ECOCOC.
Entonces sabes que hace un par de años, decidimos doblar el resto del negocio de TI. Por lo tanto, toda infraestructura y operaciones tecnológicas, por lo tanto, todo esto es lo que cubrimos digital.
Sean: Eso es enviar un dinero amplio. Es así. ¿Parece que cuando entras o tú a través de un proceso de conversión ligeramente digital para ir a ese lugar?
Drew: Sí, no una organización. Pasamos un poco de cambio. Por lo tanto, cuando participé en los medios de comunicación, tengo una parte de marketing, incluso si ha cambiado un poco en los últimos años. Y programas de cambio digital, ya que tenemos el mismo programa de trabajo que otras organizaciones que lo hacen y cuando desarrollamos y cuando crecemos y desarrollamos lo que tenemos y de dónde venimos en los últimos cuatro años, ¿por qué es? Sí, así se desarrolla donde está hoy.
Sean: Quiero decir, hablé con muchos equipos que te hacen saber que la función de marketing, el análisis de datos y el contenido son pilares muy separados y, a veces, sabes que la competencia es muy importante para ti volver a obtener. Ambos equipos le informan. Pero cruzar el trabajo del otro
Drew: Creo que una de las mejores cosas que quiero decir, creo que uno de los mayores cambios que hemos visto es probablemente más que el AA que está funcionando, incluida algunas de las tecnologías apiladas que hacemos. Y tener una función de marketing que esté vinculada a lo que hacemos desde el punto de vista del acceso al contenido de los medios y, por lo tanto, el apoyo a todo nuestro desarrollo de productos, y yo y yo creemos que todos son consistentes con el público en general. Aquí es a donde nos dirigimos. Esta es la forma en que creceremos a nuestro club de fans en la parte superior del espacio social, incluido el centro del canal desde la perspectiva de compromiso. No puedes hacerlo, especialmente en la industria deportiva, a menos que los tres estén sincronizados. Uno siente otra cosa. Y creo que ese es un gran cambio de las personas en el proceso operativo. Sabes que los valores, los valores y luego hablas de ellos de manera efectiva.
Sean: Liverpool es una bestia de clase mundial también. ¿Sabes que muchos millones de millones de millones de fanáticos? ¿Sabes lo que valoras de los esfuerzos de marketing de los esfuerzos de marketing y luego resulta en el contenido que produce?
Drew: Sí, creo que ese es el desafío de todos los deportes grandes. Sabes que puedes intentar ser todo para todos. Pero cuando tienes una base de fanáticos de clase mundial, el tamaño y el tamaño que tenemos, sabes que es casi imposible. Y al mismo tiempo que queremos hacer lo correcto, nuestros fanáticos tienen a todos nuestros socios comerciales a considerar también. Y una de las razones por las que son nuestros socios comerciales se deben al tamaño de nuestra audiencia y mi capacidad digital. Estoy realmente claro. Creo que podría ser fácil para mí decirme que el equipo lo comprobará, pero creo que soy muy claro. Por lo tanto, el número uno es la forma en que nos aseguramos de dar contenido y experiencia con los fanáticos que queremos. Y creo que la segunda parte es lo que llamo en el medio del compromiso. Por lo tanto, dejar que los fanáticos realmente participen en nuestros productos y plataformas, porque eso es lo que comenzamos a crear una conexión de 1 a 1 con ellos y realmente los entendimos. Estas dos cosas son importantes, ¿verdad? Al final, si resulta en algunas transacciones, está claro, pero tenemos que obtener los dos primeros, ¿verdad? Y en verdad, es la forma en que agradecemos a los fanáticos honestamente por ser una novia porque son enormes para nosotros.