Como se esperaba, la conferencia de prensa del lunes en el Super Bowl del comisionado Roger Goodell incluyó varias preguntas sobre la efectividad de las políticas de diversidad de la liga. Esto se debe a un ciclo de contratación que resultó en la ocupación de 10 puestos de entrenador en jefe con un candidato minoritario (Robert Saleh) y ningún candidato negro.
A pesar de los números, Goodell defendió el gobierno de Rooney. Esto requiere que los equipos realicen múltiples entrevistas en persona con solicitantes de minorías durante la búsqueda del entrenador en jefe.
“Creo que nuestro club ve positivamente la Regla Rooney. Al darles la oportunidad de analizar una variedad de solicitantes”, dijo Goodell, “al final deciden. Pero creo que les muestra el valor de eso cuando se analiza el talento. algo que quizás no conozcas o que no lo veas. Estamos en una liga competitiva. La gente tiene desafíos, y tenemos 10 puestos este año; los equipos están tratando de conseguir entrenadores que creen que pueden ganar, así que creo que quitarle la presión a eso es una de las cosas en las que nos enfocamos. como liga y la política es darles tiempo para que puedan tomar decisiones realmente buenas que tomen de forma independiente, pero decisiones que se basen en poder considerar la diversidad de los solicitantes y creo que eso solo beneficia a la NFL, y creo que la Regla Rooney lo ha hecho no solo en la NFL, sino en toda la industria a nivel global”.
La Regla Rooney sólo requiere entrevistas. No requiere, y nunca requerirá, la contratación de un cierto número de entrenadores minoritarios. Sin embargo, el objetivo claro es tratar de crear un entorno en el que estos números aumenten naturalmente para reflejar mejor la demografía de los solicitantes disponibles.
“Creo que tenemos que reconocer que este año tuvimos 10 vacantes”, dijo Goodell, “así que yo diría que el cambio en el coaching… es bastante único en nuestra industria. Y por eso tenemos que tener eso en cuenta. Uno, dos, creo que tenemos que evaluar todo lo que estamos haciendo. y cada aspecto del proceso de contratación. ¿Cómo podemos hacer que los profesionales sean lo mejor que puedan ser? Creo que algunos de los cambios que hicimos fueron para permitir más tiempo para las entrevistas. Creo que ya lo superamos. Mi comprensión, creo, y la información es que superamos [Rooney Rule] En todos los casos de empleo este año, lo cual creo que es un resultado muy positivo. Pero seguiremos observando cada año. Los resultados serán diferentes. Y eso es algo que tenemos que considerar. Pero eso lo veremos de vez en cuando. Y eso es lo que tenemos que evaluar. Mire lo que podemos aprender. Luego, concéntrate en lo que podemos hacer mejor en los 32 clubes y la liga”.
A Goodell se le preguntó por separado si la cancelación del programa acelerado de 2025 tuvo un impacto en el ciclo de contratación de este año.
“El programa acelerador… como se mencionó anteriormente. Evaluamos cada programa. Evaluamos cada política”, dijo Goodell. “Eso surge cada vez que implementamos algo y cada año, francamente, para asegurarnos de lo que estamos haciendo para mejorar eso y cómo eso nos ayuda a abordar los desafíos que tenemos por delante. Entonces, ¿creo que eso tiene algún impacto en este cronograma de contratación? No, pero creo que a largo plazo es algo que queremos continuar y descubrir. Lo usaremos para asegurarnos de que la gente entienda el nivel de talento que está disponible. El talento está ahí. ¿Y cómo darles una oportunidad de continuar su carrera? Y eso es lo que hace que nuestra gente mejor, ya sea dentro o fuera del campo.
Goodell enfatizó el compromiso continuo de la liga con la diversidad. (A pesar de que el clima político actual ha mostrado hostilidad hacia tales ideas).
“Creo que la diversidad es buena para nosotros”, dijo Goodell. “Creo que nos hemos convertido en una liga más diversa en todas las plataformas. Incluyendo la capacitación. Pero todavía tenemos mucho trabajo por hacer. Deben haber más pasos que este. Así que evaluamos todo lo que hacemos. Incluyendo nuestro programa de aceleración. Esto incluye todos los aspectos de nuestras políticas y programas. Para enfrentar los desafíos de hoy y de mañana más que ayer. Así que tenemos que mirar eso y decir: ‘Está bien, ¿por qué obtuvimos los resultados este año? ¿Qué podemos hacer en capacitación o educación o… y no se trata solo de solicitantes? Pero también el club. ¿Y cómo podemos seguir aumentando nuestras oportunidades y, en última instancia, nuestros resultados?
Las cifras brutas contradicen las sugerencias de que la liga tiene “más diversidad” en lo que respecta a los entrenadores. Pero el problema es que los equipos no reflejan la diversidad que la liga desea mostrar a través de su grupo de contrataciones.
Una vez más, los equipos, no las ligas, contratan sin una verdadera responsabilidad cuando se trata de datos de referencia que muestran un gran número de solicitantes minoritarios calificados y una escasez de contrataciones de entrenadores en jefe. Goodell seguirá diciendo las mismas cosas que ha estado diciendo durante 20 años y los equipos seguirán sin practicar lo que Goodell predica.
