Es común que las asignaciones de defensa aumenten marcadamente en los presupuestos en respuesta a los desafíos de seguridad. Este año también es así. Bajo la sombra de la Operación Sindor
El aumento general es más del 15% con respecto al año pasado (de ₹ 6,81 lakh crore a ₹ 7,84 lakh crore), y el gasto de capital aumentó un 22% (de ₹ 1,80 lakh crore a ₹ 2,19 lakh crore). También puede parecer preocupante que el presupuesto de defensa haya aumentado en el siglo actual (2000-01 a 2026-2027) hasta un 1.240% (de casi 590 millones de rupias).
Documento de presupuesto de la Unión 2026-27
El gasto en defensa de la India entre 1960 y 2024 como porcentaje del PIB promedió casi el 3% (datos del Banco Mundial). Los ingresos se consideran impresionantes, pero no lo son.
En el contexto de la rápida evolución de las necesidades de seguridad de la India, el presupuesto de defensa nacional todavía se encuentra en el punto medio. Nuestros costos de seguridad deben evaluarse en el contexto de los recursos comprometidos por los países. eso es una amenaza para la India en lugar de estar separada
Incluso el Reino Unido, que tiene una fuerte relación militar y umbilical con la arquitectura de seguridad estadounidense a través de la OTAN y la “relación especial”, gastó casi el 4% del PIB en defensa durante el mismo período (1960-2024). La cifra comparable incluso para la superpotencia más importante del mundo, Estados Unidos, es del 5,3%.
Pakistán, el vecino hostil de la India que ha librado cuatro guerras importantes, ha gastado casi el 5%.
China, que representa una amenaza mayor para la India, está en una liga completamente diferente. Reducirá el presupuesto de defensa de la India durante 35 años, hasta 2024. El presupuesto de defensa como porcentaje del PIB, según estimaciones del Banco Mundial, promedia sólo el 1,8%, pero en realidad es mucho más alto, con estimaciones que varían ampliamente.
Aunque China ha anunciado un presupuesto oficial de defensa de 246 mil millones de dólares para 2025, el consenso abrumador es que es mucho mayor. Si se utiliza el punto medio del rango de estimación del Departamento de Defensa de Estados Unidos, no importa cuán alto sea el presupuesto, valdrá 406 mil millones de dólares, dijo en 2023 el senador estadounidense Dan Sullivan, citando fuentes gubernamentales. Se estima que vale 700 mil millones de dólares. La Heritage Foundation estima que en 2017 el presupuesto de China representó el 87% del presupuesto de Estados Unidos. Se da a entender que ese año el presupuesto de defensa de China será de 562 mil millones de dólares, en comparación con 647 mil millones de dólares de Estados Unidos y 68 mil millones de dólares de India.
Para mantener un ejército fuerte, la India necesita dedicar más tiempo a la defensa. Al asignar al menos el 5% del PIB en el corto y mediano plazo y entre el 6% y el 7% en el largo plazo, no es posible disuadir de manera creíble a una China más agresiva basándose en la esperanza.
Los críticos pueden argumentar que India no tiene la capacidad de absorber una mayor parte de su presupuesto de defensa. Si no hay una revisión del sistema existente, esto puede ser cierto cuando estamos atrapados en el estancamiento. parálisis del análisis ¿De qué otra manera podemos explicar la superficie del proyecto submarino (P-75) unas dos décadas y media después de decidir que necesitábamos una nueva serie?
China, que ni siquiera tiene un portaaviones cuando India sí opera uno, ha estado operando durante décadas. Se espera que China tenga nueve para 2035, pero ahora está mostrando su portaaviones más nuevo. fujiánTiene lanzadores electromagnéticos, que sólo se ven en los portaaviones estadounidenses más grandes y nuevos. USS Gerald R. Ford (encargado en 2017)
El primer portaaviones autóctono de la India tardó casi 20 años desde su planificación hasta su lanzamiento, y hasta ahora no hemos pedido un segundo. Esto se debe principalmente a restricciones presupuestarias.
Se requiere un presupuesto mucho mayor con estrategias innovadoras para lograr una capacidad de defensa confiable. y crear un complejo industrial militar en el país. Se han logrado algunos avances en esta dirección. Pero en el formato más grande no hay mucho más. La ironía es que hoy ni siquiera podemos construir grandes plataformas. A excepción de algunos sistemas, todavía se importan muchos sistemas importantes.
Debemos aprovechar las oportunidades que se presentan para la producción nacional crítica de plataformas complejas. Entiende claramente que la India no puede convertirse en una potencia militar fuerte reinventando las ruedas tecnológicas de diferentes sistemas. Temen que un régimen de negación de la tecnología se extienda por todo el sector de defensa.
Las habilidades de defensa son evolutivas y no pueden darse a pasos agigantados. excepto mediante la absorción de tecnología mediante inversión conjunta. Alternativo o paralelo Debe haber sido creado mediante ingeniería inversa y utilizando métodos secretos. Es una ruta que China ha perfeccionado. Su avión de combate J-11 está inspirado en el Su-27, el J-15 en el Su-33 y el sistema de defensa aérea HQ-9 en el S-300.
Necesitamos liberar el poder de un sector privado más capaz. Un mayor presupuesto de defensa ayudaría a fomentar asociaciones con empresas privadas. con el gobierno liberal proporcionando financiación para proyectos importantes. Estas empresas conjuntas también pueden explorar el panorama internacional para empresas conjuntas. El gobierno debe facilitar el acceso a las empresas extranjeras. y el sector privado debe negociar con pocas restricciones.
Es sumamente decepcionante que no hayamos podido aprovechar nuestros estrechos vínculos con la Unión Soviética o su sucesora, Rusia. Al desarrollar nuestras capacidades de producción de defensa, por ejemplo, no perseguimos activamente nuestro objetivo de construir submarinos nucleares en cooperación con Rusia en la India poco después. empezó a suceder El contrato de arrendamiento se firmó en 2004. Fue durante este tiempo que el astillero Komsomolsk-on-Amur, donde se construyó, lucha por mantenerse al día con los pedidos y las limitaciones presupuestarias son un lastre.
China aprovechó esta oportunidad e inundó el campo con ingenieros con el objetivo de aprender todo lo posible sobre la construcción de submarinos personalizados para algunos de los submarinos convencionales que pusieron en el campo. Por el contrario, las limitaciones presupuestarias de la India impidieron la dotación de personal. Esto no es suficiente para atender sus necesidades inmediatas. Cuando cualquier mano de obra técnica que esté estacionada en el campo será mucho más accesible que la de China.
La oportunidad abierta para la producción local del avión de combate Su-57 puede servir como vehículo para que la India desarrolle sus capacidades de construcción de aviones. Deberíamos aprovechar esta oportunidad como lo hicimos a principios de los años 1960, cuando la India produjo el avión Mig-21 en colaboración con la Unión Soviética. Pero no logramos cooperar con la versión más nueva. Si continuamos con el programa Su-57, tendremos acceso a cadenas de suministro complejas y desarrollaremos capacidades locales.
Que la cooperación pueda tener éxito es un ejemplo del éxito de Brahmos. Hoy es el momento adecuado para negociar con Rusia para hacer de la India un centro de fabricación de productos de defensa. Apoyar a varios países que buscan fuentes de armas alternativas a las occidentales La producción conjunta del sistema de defensa S-400 podría ser una buena oportunidad. Cuando se produzca en la India podremos realizar investigaciones conjuntas con Rusia. y luego asignamos recursos adicionales para realizar la actualización nosotros mismos. Lograr la capacidad de producción de acero después del establecimiento de las plantas siderúrgicas de Bhilai y Bokaro debería animarnos a tomar este camino.
Mejoras en el Ministerio de Defensa Adoptar un enfoque no convencional para la adopción de tecnología y crear cooperación. Todo esto sin limitaciones de financiación. Es la única manera de hacer de la India un país fuerte.
(El escritor es un ex funcionario que ocupó puestos clave en el Ministerio de Defensa y Finanzas y autor de Ratan Tata: A Life)
