Con sus espeluznantes sonrisas, ojos brillantes y llamativos abrigos de piel, las muñecas Labubu se han convertido en juguetes imprescindibles para millones de niños.
A medida que las muñecas coleccionables se volvieron virales, estallaron disturbios en jugueterías abarrotadas, tiendas de todo el mundo fueron allanadas y el mercado se inundó de falsificaciones. Pero podemos descubrir la impactante verdad detrás de este incidente. juguete de tendencia – la explotación de un ejército de niños mal pagados en fábricas chinas sucias y plagadas de enfermedades.
Luchando por sobrevivir con salarios exiguos en condiciones similares a las de una prisión, los trabajadores menores de edad duermen en dormitorios superpoblados y se les ordena corear consignas siniestras.
Obligados a trabajar seis días a la semana, se ignoran las quejas y se enfrentan a fuertes multas si se atreven a hacer pausas demasiado frecuentes para ir al baño o intentan dejar el trabajo.
Una nueva y aterradora investigación encontró a Shunjia Toys Co. en el condado de Xinfeng. Ltd. expuso las prácticas de enfriamiento que prevalecen en; Se trata de una de las instalaciones de producción más grandes, donde a 4.500 jóvenes se les paga una miseria por producir algo sorprendente. Cada día llegan 182.000 muñecos a PopMart.
Los investigadores descubrieron que un ejército de niños trabajadores en el vasto complejo chino fueron engañados para que firmaran contratos falsos y luego obligados a trabajar largas horas sin descanso.
Reflejando la creciente demanda de llaveros de pelucheLos jóvenes trabajadores de la línea de montaje dijeron que se les habían fijado objetivos de producción poco realistas, y se esperaba que equipos de 25 a 30 trabajadores cada uno produjeran al menos 4.000 Labubus por día.
La legislación laboral china limita las horas extras mensuales a 36 horas, pero una nueva investigación de China Labor Watch (CLW) ha descubierto que los trabajadores suelen trabajar más de 100 horas extra cada mes para producir monstruos populares de bolsillo.
Shunjia Toys tiene una capacidad de producción anual oficial de 12 millones de juguetes, y está previsto que esta cifra aumente a 33 millones a finales de 2025.
Labubus se convirtió en el juguete imprescindible del verano pasado Después de que la vieran luciendo bolsos de diseñador de marcas como Rihanna, kardashian y París Hilton.
Pero Elaine Lu, de Labubu Unboxed de CLW, dijo: “Es probable que se produzca trabajo forzoso en la fábrica”.
Para agravar la pesadilla distópica, los trabajadores de las fábricas se vieron obligados a llegar temprano para asistir a reuniones matutinas no remuneradas donde se enfatizaba la importancia de una disciplina estricta y el cumplimiento de los objetivos de producción.
Durante estas extrañas reuniones, al personal se le ordenó corear colectivamente: “Bien, muy bien, extremadamente bien, mejorando”.
En la fábrica, cuatro grandes talleres operan 60 líneas de alta velocidad para satisfacer la demanda global.
Los investigadores entrevistaron a 51 trabajadores de los departamentos de ensamblaje, costura a máquina, costura a mano y moldeo por inyección.
El personal cansado que trabaja seis días a la semana dijo que era como estar en “prisión” debido al “trabajo extremadamente exigente” y los “bajos salarios”.
Humos tóxicos y enfermedades.
Pero, lamentablemente, los bajos salarios son sólo un síntoma de prácticas laborales más amplias que explotan sistemáticamente a los trabajadores para mantener bajos los costos de producción.
Los trabajadores desesperados están tan mal pagados (ganan sólo £21,38 por día) que piden horas extras, que los patrones retienen como forma de castigo.
Se reveló que los jóvenes trabajadores de 16 años, que deberían estar sujetos a una protección laboral especial, trabajan enormes horas extras, de 100 a 145 horas al mes.
Los adultos también están sujetos al mismo régimen de alta intensidad, aunque el máximo legal de horas extraordinarias es de 36 horas.
Si los patrones deciden que los trabajadores están holgazaneando, deliberadamente negarán las oportunidades de hacer horas extras y reducirán los salarios como castigo.
Las enfermedades proliferan en las fábricas insalubres. El personal informó haber contraído tuberculosis, una infección bacteriana grave, después de sólo un mes en la fábrica.
Los trabajadores creían que el virus se propagaba mediante maquinaria peligrosa, ya que los talleres de moldeo por inyección, pintura en aerosol y embalaje eran particularmente malos para respirar vapores tóxicos.
Alternativamente, la suciedad en el comedor del personal también puede ser la causa.
Es probable que se utilice trabajo forzoso en la fábrica.
Elaine Lu,
Sin embargo, a pesar de que muchos de sus trabajadores enferman, la fábrica no ofrece bajas por enfermedad ni vacaciones anuales.
Los trabajadores también afirmaron que sólo dos cafeterías atendían a 4.500 trabajadores y que las instalaciones de alimentación y alojamiento eran inadecuadas, estaban superpobladas e insalubres.
A algunos departamentos se les dieron descansos increíblemente cortos para el almuerzo y la cena, de sólo 30 minutos, para ir a la cantina, hacer cola para recibir una comida vegetariana gratis o pagar más por la carne; En casos raros quedaba carne.
Dormitorios superpoblados
Muchos trabajadores viven tan lejos de la fábrica que no tienen más remedio que vivir en dormitorios miserables y superpoblados donde tienen que compartir las facturas de agua y electricidad.
Aunque el límite legal es del 10 por ciento, los trabajadores contratados, que constituyen el 30 por ciento de la fuerza laboral, son enviados a peores lugares durante las temporadas altas.
Los trabajadores también afirmaron que no podían usar el baño ni beber agua más de dos veces por turno de cuatro horas.
Un trabajador informó que un líder de equipo lo reprendió verbalmente por usar el baño dos veces en una hora y le dijo: “En toda la serie, eres el más vago”.
condiciones sucias
Sin embargo, es casi imposible que los trabajadores renuncien. Y el proceso de dimisión parece innecesariamente complicado.
El personal firmaba rutinariamente contratos de trabajo vagos en los que detalles como el salario y las horas se dejaban en blanco, solo se permitía unos minutos para revisar los documentos y todo el proceso de contratación no tomaba más de una hora.
La principal preocupación de Elaine era que los empleados enfrentarían una multa considerable si querían irse antes de que terminaran los primeros tres meses de sus contratos.
Dijo: “Si los trabajadores quieren irse temprano, tendrán que pagar una multa de 85 dólares dentro de los primeros tres meses.
“Esto simplemente hace que los trabajadores no quieran irse.
“No tienen más remedio que quedarse, sobre todo porque sus salarios ya son muy bajos. Por lo tanto, cualquier multa o sanción se considera demasiado para un trabajador”.
Y añadió: “Algunos trabajadores dijeron que había multas adicionales de hasta 2.000 RMB (213,15 libras esterlinas). Por lo tanto, si pierden una herramienta pequeña, se les cobrará una tarifa más alta de alrededor de 285 dólares (211,65 libras esterlinas). Esto es diez veces el salario diario de un trabajador normal”.
No tienen más remedio que quedarse, sobre todo porque sus salarios ya son muy bajos.
Elaine Lu
Los trabajadores admitieron que habían renunciado incluso a intentar dejar sus trabajos o cobrar los salarios no pagados.
A menudo se ignoraban las denuncias de acoso sexual o abuso verbal.
Elaine, que ha realizado una docena de investigaciones, añadió: “Esperamos que PopMart cumpla con sus compromisos ESG y revise la legislación laboral continental. Chino y apegarse a ello.
“Esto incluye horas de trabajo, horas extras, garantizar que la utilización de los trabajadores asignados esté dentro del límite legal del 10 por ciento y luego proporcionar equipo de protección personal a los trabajadores y administrar multas y sanciones.
“A ellos [bosses] Realmente perjudica los salarios de los trabajadores.
“Y, por supuesto, es necesario identificar y luego dar seguimiento a los mecanismos de denuncia y acoso sexual”.
auge corporativo
Los juguetes creados por Kasing Lung obtuvieron la licencia de la empresa de juguetes de diseño PopMart en 2019.
Cinco años después k-pop ídolo del grupo rosa negro los mostró Instagram y comenzó el efecto dominó.
Ahora, un Labubus de edición limitada puede venderse por hasta £7,422 en los mercados secundarios. De lo contrario, Labubus suele venderse entre £14,80 y £22,30.
Mientras tanto, PopMart está acelerando su crecimiento financiero.
Los ingresos en el extranjero aumentaron un 370 por ciento solo en el tercer trimestre de 2025, y el director ejecutivo de Pop Mart, Wang Ning, dijo que la compañía estaba en camino de alcanzar su objetivo de ingresos de £ 2,65 mil millones.
No hay indicios de que Kasing Lung o Wang Ning estuvieran al tanto de las prácticas empleadas en la fábrica.
Pero esta no es la primera vez que los trabajadores de una fábrica reciben un trato horrible.
A lo largo de la línea, eres el más vago
supervisor a trabajador
El año pasado, una empresa de moda rápida con sede en China Shein se encontró bajo escrutinio.
Una explosiva investigación encuentra trabajadores en Shein Las fábricas proveedoras estaban desarrollando ampollas por caminar 30.000 pasos por día mientras trabajaban hasta las primeras horas de la mañana para satisfacer las demandas de “aplastamiento de inventario”.
Voy a mostrarte cómo Competencia extrema en el mercado chino dejando a los proveedores sin otra opción que cumplir.
Un portavoz de Pop Mart dijo: “En Pop Mart estamos profundamente comprometidos con el bienestar y la seguridad de todos los trabajadores en nuestra cadena de suministro.
“Llevamos a cabo auditorías periódicas y estandarizadas de nuestros socios de la cadena de suministro OEM, incluidas auditorías anuales independientes de terceros realizadas por firmas profesionales reconocidas internacionalmente de acuerdo con estándares clave de la industria.
“Nos tomamos en serio la información que nos ha llegado y actualmente estamos investigando el asunto. Nuestro compromiso con la fabricación responsable y ética sigue siendo inquebrantable y continuaremos fortaleciendo la supervisión y el compromiso en nuestra cadena de suministro para abordar posibles brechas.
“Pop Mart está comprometido a operar de manera transparente y mejorar continuamente nuestras prácticas ESG. Agradecemos los comentarios y la supervisión continuos de todas las partes interesadas mientras trabajamos para crear un ecosistema de cadena de suministro más sostenible”.
No se pudo contactar a Shunja Toys para hacer comentarios.
