El CEO de Shopify dice que no dejes que los fundadores estén a cargo de los fundadores

No permita que sus mejores empleados se queden en el “Team Skunk”, dice el CEO de Shopify

En un episodio del “Founder’s Podcast” publicado el domingo, Tobi Lütke afirmó que las empresas a menudo no aprovechan el potencial de los empleados con experiencia empresarial.

“Sentí que era algo muy especial”, dijo sobre el enfoque único que tenían los fundadores. “Y las empresas los rechazan, las empresas los evitan”.

Lütke, cofundador de la empresa canadiense de comercio electrónico en 2006, añade que las empresas cometen el error de ubicar a estos fundadores en los “burbs” y asignarles “Skunk Team”.

“Es una guardería para la gente que te dice que tu caca no huele mal. Y tu mierda huele mal”, dijo. “Pensé: ‘No, no puedes ponerlos ahí como al fundador de una guardería’”.

Dice que esto sucedió en su empresa durante la pandemia. Cuando se dio cuenta hizo más visibles a los fundadores de las empresas que adquirió Shopify. Incluso elevándolos por encima de otros gerentes, Lutke dice que tiene un canal de Slack con los fundadores de adquisiciones de Shopify donde les pide ayuda.

Las adquisiciones recientes de Shopify incluyen la empresa de logística Deliverr en 2022, la startup de marketing de influencers Dovetale ese año y la plataforma de mensajería en el lugar de trabajo Threads en 2024.

Los fundadores de Dovetale y Threads permanecen en funciones de productos en Shopify, mientras que el director ejecutivo de Deliverr decide reiniciar su startup de logística después de un año en Shopify.

En el podcast del domingo, Lütke añadió que pudo identificar fácilmente a los empleados que se adaptarían rápidamente y se desempeñarían bien en situaciones de crisis.

Dijo que les preguntó: “¿Alguna vez han iniciado una empresa antes?”