UC debe considerar elevar la matrícula y reducir cuánto va a la ayuda financiera

Los regentes de la Universidad de California, confrontados con una perspectiva financiera incierta en medio de los recortes de la administración de Trump, el endurecimiento del presupuesto estatal y la inflación, están considerando si aumentar la matrícula y reservar menos de esos ingresos para la ayuda financiera.

La primera discusión pública del tema tendrá lugar el jueves antes de la expiración de la política de matrícula existente.

En el verano de 2021, después de años de debate, protesta y retraso, UC aumentó la matrícula e introdujo un programa para bloquear las tasas para estudiantes universitarios vinculados al año que se inscribieron por primera vez.

Hoy, los estudiantes de California que ingresaron en el otoño de 2022, la próxima clase de graduación, pagan la misma matrícula anual de $ 13,104 que hicieron en su primer día de clase. Pero aquellos que comenzaron en los años siguientes pagan una cantidad más alta vinculada a la inflación y al aumento de los costos, una etiqueta de precio que permanece fija durante la duración de sus estudios, hasta seis años.

Los líderes de la UC acreditaron el programa, que también puso al 45% de los ingresos de la matrícula hacia la ayuda financiera, con la brindación de la previsibilidad del presupuesto a las familias, ayudando a los campus a mantener los estándares educativos y hacer que una educación de UC sea más asequible para muchos estudiantes de bajos ingresos al recaudar más dinero para la ayuda.

Cada año, la matrícula puede aumentar hasta un 5%. Para nuevo Entrando en el otoñoLa matrícula será de $ 14,934 para los residentes de California y $ 50,328 para los no residentes, incluidos los estudiantes de fuera del estado y internacionales.

Otros costos universitarios, como vivienda, alimentos, materiales del curso, suministros, equipos, seguros de salud, transporte y gasto personal pueden variar según el campus. En UCLA, los estudiantes que viven en viviendas universitarias e inscritos este otoño pueden esperar pagar $ 28,203 adicionales en tales tarifas, por un total de $ 43,137 para los residentes de California.

A medida que el “Plan de estabilidad de matrícula” de UC se acerca a su vencimiento después de la caída de 2026, los regentes de UC deben decidir qué viene después.

Los fideicomisarios están sopesando las opciones para cambiar el límite anual de aumento de la matrícula del 5%al 7%, reduciendo la cantidad de tarifas destinadas a la ayuda financiera al 35%e introducir un aumento de la matrícula anual en la parte superior de los aumentos existentes basados en la inflación.

Un informe de 19 páginas presentado a los regentes dijo que la creciente inscripción de estudiantes de California junto con aumentos “sustanciales” a los costos de operación básicos ha superado el presupuesto estatal y los ingresos de la matrícula, todo en medio de una alta inflación. Además, el sistema universitario enfrenta tensión sostenida de los recortes de fondos de subvenciones federales, cientos de millones de dólares, y una congelación de contratación en todo el sistema anunciada en marzo.

El informe citó las necesidades de plena matrícula:

El gasto instructivo por estudiante ha disminuido en comparación con los niveles hace 20 años. La proporción de alumno / facultad “ha seguido empeorando”. El apoyo al personal para estudiantes y profesores no se ha mantenido al día con la creciente inscripción. Los salarios para la facultad de tenencia de la tenencia retrasan detrás de los objetivos universitarios. Los campus están lidiando con atrasos de mantenimiento diferido.

No se tomará ninguna decisión esta semana. Un voto futuro sobre el asunto aún no está programado.

Aún así, la posibilidad de una matrícula más alta ya está planteando preocupaciones entre los líderes estudiantiles, varios de los cuales se dirigieron a los regentes durante una sesión de comentarios públicos el miércoles.

“Su consideración para la renovación del modelo de matrícula de cohortes no es … para estabilizar la matrícula”, dijo Andrés Martínez-Sabino, un estudiante de cuarto año en UC Santa Cruz, quien es el vicepresidente de asuntos externos del gobierno del campus. “En cambio, es un intento de aumentar los ingresos anuales obtenidos de la matrícula de los estudiantes”.

Lucia Hermoso, una estudiante de UC Santa Barbara, le dijo a Regents que el modelo actual es “injusto” porque “los estudiantes están en las mismas aulas pero pagan diferentes precios”.

“Este modelo pone más carga financiera para los estudiantes, en lugar de resolver el tema más profundo de la subfinanciación en la educación superior pública”, dijo Hermoso, quien trabaja como asistente legislativo de la Asociación de Estudiantes de la UC en todo el sistema.

Briana Trujillo, vicepresidenta de asuntos externos en el gobierno estudiantil de UC Riverside, también habló.

“Se anuncia como una forma de ofrecer costos predecibles, pero realmente está descargando gastos crecientes en futuros estudiantes”, dijo. “Estos caminatas de matrícula no regresan con mejores servicios, mejores enseñanzas o mejores instalaciones. Solo costos más altos”.

Los analistas financieros que han estudiado posibles planes de matrícula de UC y sus resultados no estarían de acuerdo.

El informe bajo revisión calculó cuánto pagarían las familias con diferentes niveles de ingresos una vez que la ayuda financiera se tenga en cuenta bajo los aumentos propuestos.

En general, si el plan se renueva con un aumento máximo anual del 7% para nuevas cohortes y un retorno del 35% a la ayuda financiera, la pestaña total proyectada para la asistencia en 2029-30 sería de $ 47,400, incluidos $ 16,600 en costos de matrícula y $ 30,800 en costos de no condición para residentes de California.

La matrícula para los residentes del estado sería de $ 1,300 más bajo si el plan se desechara y los costos se mantuvieran estables en los niveles de otoño de 2025.

Pero, según los cálculos de la UC, cuando la ayuda financiera se tiene en cuenta, incluso con aumentos de matrícula y menos dinero enviado hacia la ayuda, el resultado sería costos netos más bajos para la mayoría de los estudiantes, excepto los de los niveles de ingresos más altos, como las familias que ganan más de $ 180,000 anuales.

La ayuda financiera reduce los costos de bolsillo para muchos estudiantes. En UCLAEl 63% de los estudiantes universitarios reciben ayuda financiera y el 71% de graduados sin deuda. Además, bajo las reglas de ayuda financiera de toda la UC, los estudiantes de California que califican para la ayuda financiera y provienen de familias que ganan menos de $ 80,000 al año que no pagó no solo la matrícula.