Se espera que el mundo genere hasta 181 zettabytes de datos para finales de 2025. La asistencia sanitaria contribuye hasta el 36%. De ese total. Pero incluso 97% de esos datos Quedan sin uso, atrapados en sistemas de registros médicos electrónicos (EHR) que no utilizan, organizan, analizan, protegen, comparten ni ponen a disposición de manera efectiva los datos valiosos que contienen. Esto tiene efectos dominó en la eficiencia, la toma de decisiones, la fatiga e incluso la confiabilidad. Para los administradores de TI que gestionan registros médicos electrónicos obsoletos que no satisfacen las necesidades de datos tecnológicos actuales, lo que está en juego nunca ha sido tan grande. el Presión para mejorar El desempeño financiero y clínico sólo es comparable al desafío de modernizar los sistemas sin interrumpir la atención. Sin embargo, a pesar de los avances en la inteligencia artificial y los modelos de sistema como servicio (SYaaS) para los sistemas EHR, los conceptos erróneos de larga data sobre los riesgos, costos y complejidades asociados con la migración de EHR continúan interponiéndose en el camino. Trascender estas barreras significa desafiar las suposiciones de ayer y reexaminar lo que es posible con los registros médicos electrónicos de hoy.
Mito: Todos los registros médicos electrónicos tienen altos costos ocultos
Los costos de atención médica están aumentando en todos los ámbitos, desde ropa de cama y equipos de laboratorio hasta personal, operaciones de TI y soporte. Por lo tanto, no sorprende que en una encuesta de 2025 realizada por CliniComp en colaboración con CHIME, el 19% de los líderes de TI en el sector sanitario citaran el coste de la implementación de la IA como la principal preocupación. Los EHR, combinados o no con IA, representan una inversión significativa que a menudo incluye no solo los costos iniciales de licencia, implementación e integración, sino también la pérdida de productividad durante el período de transición. Históricamente, estas preocupaciones han hecho que las transiciones e incluso los ascensos parezcan arriesgados o impredecibles. La encuesta de 2022 encontró que los consultorios pequeños generalmente presupuestan $1200 por usuario para sistemas EHR, mientras que los consultorios y organizaciones grandes presupuestan $685 por usuario. Incluso con estimaciones básicas, los costos a menudo se multiplican hasta más de 10 veces el presupuesto del primer año, lo que ilustra cómo fallan los enfoques tradicionales y por qué los administradores de TI creen que las actualizaciones de EHR son tan costosas.
Dato: los modelos SYaaS ofrecen un servicio completo por un precio
El mercado ha cambiado y ahora ofrece soluciones que abordan directamente estos desafíos. SYaaS ofrece todos los aspectos de la historia clínica electrónica (software, hardware, formación, soporte, migración de datos, mejora continua y mantenimiento) en un solo contrato. El último modelo SYaaS se integra directamente con los sistemas existentes, se conecta perfectamente a la infraestructura existente de un hospital y se puede implementar en meses, no años, para ver rápidamente el retorno de la inversión. Los administradores de TI valoran específicamente las soluciones que sean rentables, predecibles y escalables, evitando los errores ocultos de los modelos anteriores.
SYaaS ofrece un camino sostenible hacia el futuro donde las actualizaciones tecnológicas y las nuevas funciones (incluida la IA integrada) llegan como parte del servicio, en lugar de como proyectos separados con etiquetas de precios diferentes.
Mito: Las interrupciones en el flujo de trabajo y el tiempo de inactividad son inevitables
El tiempo de inactividad en la atención médica afecta la continuidad operativa, la estabilidad financiera y la seguridad del paciente, lo que lo convierte en una preocupación importante para los gerentes de TI de atención médica que están considerando cambiar a los registros médicos electrónicos. Hace apenas 10 años, 96% de los hospitales Experimentábamos al menos una interrupción del EHR cada tres años y, en el 70 % de los casos, el tiempo de inactividad duró más de ocho horas, poniendo en riesgo la atención y la seguridad. Los largos tiempos de inactividad, combinados con procesos operativos complejos y curvas de aprendizaje pronunciadas en los EHR, han dejado cicatrices duraderas en toda la industria.
Esta preocupación se ve amplificada por el agotamiento de los proveedores. Los participantes de CHIME informaron que al menos el 21% de sus médicos han experimentado, o están experimentando actualmente, agotamiento de los EHR, y muchas instituciones están viendo tasas más altas. Es comprensible que estas interrupciones generalizadas en el trabajo y la atención sanitaria hayan hecho que los administradores de TI se muestren cautelosos.
Hecho: Los modelos modernos de EHR eliminan las interrupciones y el tiempo de inactividad
Las grandes perturbaciones requieren un enfoque diferente. Los EHR modernos, como SYaaS, abordan el agotamiento y el tiempo de inactividad con sistemas modernos que cuentan con flujos de trabajo intuitivos y personalizables, capacitación específica y sistemas de soporte sólidos y continuos.
Casi el 55% de los participantes de CHIME mencionaron la carga de documentación como el mayor desafío del flujo de trabajo en sus organizaciones. el podria Puede resolverse mediante inteligencia artificial. Si bien los sistemas tradicionales y fragmentados de HCE aumentan la complejidad, los modelos SYaaS modernos reúnen toda la información en un solo lugar para aprovechar mejor la IA para reducir el tiempo frente a la pantalla y brindar datos relevantes de los pacientes en tiempo real para obtener información procesable.
Los modelos actuales van aún más lejos y permanecen en línea mediante actualizaciones y mantenimiento, eliminando el tiempo de inactividad planificado que alguna vez pareció inevitable.
Mito: La integración y la interoperabilidad siguen siendo problemas sin resolver
Durante décadas, las organizaciones de atención médica se han conformado con plataformas de EHR que no solo las dejan varadas en tiempos de inactividad, sino que también crean silos innecesarios, obligan a soluciones alternativas y “servicios públicos”, al tiempo que exigen que las organizaciones mantengan los sistemas heredados y sigan pagando por ellos “por si acaso”. El resultado es frustración para los equipos de TI y de atención y oportunidades perdidas para mejorar la atención al paciente.
Entre las preocupaciones actuales de los responsables de TI se encuentran la interoperabilidad y la integración. En la encuesta CHIME, el 26% de los administradores de TI identificaron el aumento de la interoperabilidad y la accesibilidad de los datos como una prioridad máxima para su estrategia de IA. Además, el 32 % dijo que la interoperabilidad impulsada por la IA es muy importante para el intercambio de datos y la coordinación de la atención en su organización.
Los desafíos de integración siguen siendo una preocupación importante para el 16% de los gerentes de TI de atención médica, y la industria ha exigido soluciones que eliminen barreras en lugar de crearlas o exacerbarlas.
Hecho: La integración y la interoperabilidad son el núcleo del modelo SYaaS EHR
Los registros médicos electrónicos modernos están diseñados para resolver el problema de la interoperabilidad y pueden integrar fácilmente tecnologías emergentes, al tiempo que mantienen conexiones seguras y confiables con las herramientas clínicas y financieras existentes. En otras palabras: es plug-and-play y fácil de usar para todos. Con servicios de migración integrados, API flexibles y asociaciones de proveedores que se centran en la mejora continua en lugar de instalaciones únicas, los modelos SYaaS se están convirtiendo en el nuevo estándar de oro de EHR en términos de interoperabilidad e integración.
Una hoja de ruta para mejorar los registros médicos electrónicos
Aunque los nuevos modelos de HCE derriban mitos del pasado, la transformación aún requiere atención cuidadosa a tres mejores prácticas esenciales. En primer lugar, crear protocolos claros de gobernanza y seguridad para que cada característica nueva, especialmente la IA, cuente con las salvaguardias adecuadas. En segundo lugar, insistir en una transparencia de costos que anticipe las necesidades a corto y largo plazo y enfatice la asociación. En tercer lugar, identificar sistemas diseñados para una implementación rápida, operación continua, integración e interoperabilidad, garantizando un valor ininterrumpido. Lo más importante es involucrar a los equipos clínicos desde el principio y con frecuencia para convertir sus comentarios en una adopción permanente, garantizando que la conversión de EHR no solo sea posible, sino también una poderosa herramienta para el progreso.
A medida que se acelera la adopción de modelos SYaaS, un mensaje es claro: los mitos de ayer ya no definen el futuro de la atención médica. Al reemplazar suposiciones obsoletas con soluciones probadas, los líderes de hoy pueden transformar registros médicos electrónicos La sustitución se convierte en una ventaja estratégica, que desbloquea nuevas eficiencias, empodera a los médicos y logra mejores resultados para los pacientes y las organizaciones por igual.
Acerca de Kim Graham
Kim Grahamvicepresidente de ventas y crecimiento de ClínicaCompes un ejecutivo de ventas senior estratégico e impulsado por una visión con un historial comprobado de innovación, liderazgo y resultados. Líder de ventas, marketing y desarrollo empresarial en atención sanitaria, tecnología y educación con un historial comprobado de impulsar el cambio y representar la misión de la empresa ante audiencias externas, líderes empresariales, legisladores y responsables de políticas administrativas a nivel local, estatal y federal. Una amplia gama de experiencia profesional que incluye emprendimiento, ventas a nivel empresarial, filantropía, liderazgo gerencial y desarrollo empresarial tanto en entornos corporativos establecidos como de nueva creación.
