A los fundadores les resulta difícil dejar sus trabajos cuando la empresa recae sobre sus hombros. El concepto de “equilibrio entre vida personal y laboral” ha suscitado un acalorado debate entre los empresarios. Se pregunta si es posible tener lo mejor de ambos mundos. Eso es escalar un negocio multimillonario. Con suficiente tiempo de inactividad para recargar energías, la dos veces fundadora Nicole Bernard Dawes es una firme defensora de los despidos. Pero sólo para sus empleados.
“Creo que soy un poco hipócrita porque no me desconecto, nunca lo hago”, dijo Dawes. suerte. “Nunca quise ser la persona que apoya a los miembros de nuestro equipo”.
Una emprendedora seria anima a sus empleados a renunciar por completo cuando dejan el trabajo. Pero no tuve tiempo de respirar por mí mismo. Después de escalar con éxito dos empresas, ha sido responsable de dirigir el negocio durante décadas. Dawes fundó la primera marca de chips de tortilla orgánicos, no transgénicos, a finales de julio de 2003, que ahora se encuentra en los pasillos de Targets, Whole Foods, Krogers y Walmart en todo el país. Campbell’s adquirió una participación mayoritaria en la empresa en 2014 y finalmente compró el resto de la empresa por 100 millones de dólares en 2017. En 2018, Dawes hizo otra incursión en el mercado de bienes de consumo envasados (CPG). Esta vez con la línea Nixie de refrescos envasados sostenibles y sin azúcar. La marca recaudó 27 millones de dólares en nueva financiación a principios de este año. Sus productos están disponibles en más de 11.000 grandes supermercados.
Con más de dos décadas de experiencia empresarial, a finales de julio, Dawes había capeado la recesión y muchas noches de insomnio. Pero las dificultades no le impidieron regresar a su startup como fundadora de Nixie. Habiendo crecido en el mundo empresarial, Dawes no se dejó disuadir fácilmente. Sin embargo, no quería que su trabajo se apoderara de la vida de sus empleados.
“Me inscribí en esto. Soy un empresario. Me hice esto a mí mismo. Esta es una situación autoinfligida. [My employees] “No me inscribí para ser empresario”, dice Dawes. “Me siento muy cómodo tomándome un tiempo libre en el trabajo pero también asegurándome de estar disponible”.
Dawes dice que permanecer desconectada es “mi vida” y creció viviéndola.
Muchos líderes, como el cofundador de Google, Sergey Brin, esperan que sus empleados hagan más que el típico trabajo de 9 a 5, pero Dawes no equipara a sus empleados con la ética de trabajo implacable de los empresarios que se enorgullecen de no tener vida personal.
“Creo que hay algunos lugares. [leaders] Divergente está extendiendo eso a su equipo. Creo firmemente que no debería extenderse al equipo”, explica Dawes, “pero también siento que así es como crecí. Mi padre se perdió muchas cosas porque sentía que eso era lo que había que hacer. Entonces decidí que no iba a hacer eso. Quiero ofrecer cosas para mis hijos y quiero [it] Está bien que nuestro equipo también sea así”.
Dawes vio los obstáculos empresariales cuando era niño y crecía en el negocio de alimentos de sus padres. Pasó su infancia trabajando en el mostrador de la tienda naturista de su madre. y deambuló por los estantes de Cape Cod Chips, el imperio de snacks de su difunto padre valorado en 4.870 millones de dólares. Cuando era niña en una familia que tenía dos negocios, Dawes dijo que podría haber sido difícil para sus padres dejar sus trabajos. Entonces, cuando decidió seguir sus pasos como fundadora de dos exitosas marcas de CPG, sabía exactamente qué esperar.
“Cuando decides emprender, hay mucha gente. [saying]”Es estresante, es solitario, es todo esto”. Pero aquí es donde tengo mucha suerte: crecí en este negocio. Me abrió los ojos”, dijo Dawes. “Por eso es tan importante tener pasión por tu misión y pasión por tu producto. Porque hay que sacrificar mucho del otro lado”.
Dawes todavía tiene tiempo para asuntos importantes.
Dawes admite, sin embargo, que le cuesta alejarse de la irracionalidad. Pero todavía dedica tiempo a las cosas que la mantienen cuerda.
“Tienes que elegir qué es más importante en ese momento. No creo que como emprendedor, al menos para mí, nunca haya podido cerrar completamente el negocio”, dice Dawes. “Pero hago tiempo para cenar con mi familia casi todas las noches. Hay cosas que son importantes para mí a las que todavía doy prioridad, como salir a caminar todos los días o hacer ejercicio”.
Al emprendedor también le gusta ir a la playa, leer y cocinar, y aunque a muchos les parece una tarea ardua, a Dawes realmente le gusta ir al supermercado. A esto lo llama su “hobby”: observar nuevos productos. ¿Cuáles están en los estantes? y a qué productos apunta el comprador. Siempre es un placer ver a la gente recoger una bolsa de bebidas Nixie o un cartón de bebidas Nixie para llevárselas a sus familias. Esto es algo por lo que está extremadamente agradecida. Sin embargo, llevar su marca a los estantes de las tiendas de comestibles no fue fácil. Pero al final todo vale la pena. Dawes dice que la pasión es lo que levanta el peso de su equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
“A veces, cuando me despierto por la mañana pienso: ‘No puedo creer que tenga tanta suerte de tener este trabajo’”, dijo Dawes. “Y como me siento así, no lo siento como trabajo. Entonces hago algo divertido. Todo el tiempo”.
