¿Cuándo llamó la atención la IA generativa por primera vez? Muchos líderes se apresuran a financiar el piloto. Sin embargo, muchos no pueden escalar o crear valor mensurable. ¿Por qué? Porque carecen de la estructura organizativa para conectar el potencial técnico y el impacto empresarial. La tecnología avanza, pero si no hay una motivación constante, un proceso de toma de decisiones rediseñado y en una cultura preparada para la IA, ni siquiera los pilotos más avanzados pueden convertirse en capacidades duraderas.
La mayoría de las iniciativas de IA fracasan. Este marco de cinco partes puede ayudar.
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