La mayoría de las iniciativas de IA fracasan. Este marco de cinco partes puede ayudar.

¿Cuándo llamó la atención la IA generativa por primera vez? Muchos líderes se apresuran a financiar el piloto. Sin embargo, muchos no pueden escalar o crear valor mensurable. ¿Por qué? Porque carecen de la estructura organizativa para conectar el potencial técnico y el impacto empresarial. La tecnología avanza, pero si no hay una motivación constante, un proceso de toma de decisiones rediseñado y en una cultura preparada para la IA, ni siquiera los pilotos más avanzados pueden convertirse en capacidades duraderas.



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