Los líderes de hoy no sólo navegan por aguas turbulentas. Se enfrentan a una avalancha de decisiones aparentemente imposibles. ¿Deberíamos reestructurarnos ahora o esperar? ¿Cómo abordamos la diversidad, la equidad y la inclusión sin provocar conflictos ni abandonar nuestros valores? ¿Cómo diseñamos estrategias de talento para un cambio exponencial en lugar de reemplazar a una persona a la vez? ¿Cómo manejamos los despidos necesarios sin destruir la confianza? ¿Y cómo construimos lugares de trabajo que no quiten la humanidad a las personas?
Cómo tomar una decisión de liderazgo aparentemente imposible
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