Cómo la pérdida puede convertirse en el combustible de su legado

Después de divorcios consecutivos, hubiera sido fácil creer que tenía que hacerlo solo. Durante la pandemia, el mundo guardó silencio. Mis hijas estaban en casa, las rutinas desaparecieron y mi futuro me resultaba desconocido.

Sin embargo, incluso en esa quietud, nunca sentí desesperanzado. Me sentí invitado. Invitados a prestar atención, a elegir la fe, a construir algo significativo desde adentro hacia afuera.

Cuando el divorcio fue definitivo, inauguré una empresa con alguien a quien amaba y en quien confiaba profundamente. Construimos Wellness Eternal juntos en su forma más temprana (un escaparate físico de Biohacking Tech). Pero la amistad y el espíritu empresarial no son el mismo lenguaje. Después de once meses, decidió alejarse. Sigue siendo una querida amiga, pero no estaba destinada a ser una socia comercial. Me quedé con una empresa joven hecha pedazos y con una opción: dejarla ir o reconstruirla para convertirla en algo más fuerte, más claro y más verdadero. Elegí reconstruir.

Wellness Eternal no comenzó como una marca. Comenzó como un cuaderno de ideas, investigaciones, conversaciones apasionadasoraciones y reflexiones nocturnas. Nunca se trató de la perfección. Se trataba de un propósito. Nuestro propósito era, y sigue siendo, aportar eficacia y amplificación a una industria confusa y en fase incipiente: el Biohacking. Tengo la intención de compartir las soluciones que nos ayudaron a mí y a mi hija a sanar, mientras aportamos integridad, ciencia y espíritu a un espacio de bienestar que a veces se olvida del corazón humano.

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Lo que más me sorprendió fue que cuanto más compartía mi historia, más mujeres encontraba caminando sobre el mismo tipo de fuego, sólo que lo estaban convirtiendo en luz.

Una de ellas fue Pam Gold. La conocí a través de uno de mis primeros mentores, el mismo mentor que creyó en mí cuando tenía dieciocho años, antes de que tuviera títulos o certezas. Años antes de que el resto del mundo hablara sobre biohacking, Pam lo estaba construyendo. Fundó HACKD Fitness en la ciudad de Nueva York, un espacio donde el rendimiento, la recuperación y la tecnología trabajaron juntos, terapia de compresión, PEMF, luz roja, oxígeno, fuerza en minutos en lugar de horas. Desde entonces, HACKD pasó a llamarse PRTL.

Pero lo que la mayoría de la gente pasa por alto es que la evolución hacia PRTL no fue una misión de rescate. El cambio de nombre fue intencional y ya estaba en marcha. Lo que cambió después de la pandemia no fue su propósito, sino su dirección. La gente ya no quería ir más rápido. Querían sentirse completos. PRTL se convirtió en un santuario no sólo para la fuerza física, sino también para el equilibrio del sistema nervioso, la claridad mental y la alineación interior. Para ella, reinventarse no era empezar de nuevo. Fue permitir que una visión se profundizara cuando el mundo cambió.

Otra mujer que refleja este tipo de gracia y determinación es Jenna Zwagil. Pasó de ser una persona sin hogar, viviendo en su automóvil, a construir una empresa de bienestar multimillonaria y perder su matrimonio y su identidad en el proceso. Ella podría haber parado. En cambio, optó por reconstruir con tres verdades rectoras: sabiduría, riqueza y bienestar. Ahora dirige empresas, cría a cuatro hijos y habla abiertamente sobre bienestar, sabiduría y riqueza. Su plataforma, Bitcoin is Bae, no se trata sólo de finanzas. Se trata de soberanía. Se trata de elegir vivir y liderar en resonancia con quien realmente eres.

Estas mujeres no me rescataron. Me reflejaron. Me recordaron quién era ya y en quién todavía me estaba convirtiendo. Sus vidas dejaron claro que El dolor no es algo de lo que esconderse.. Es un maestro. Es un escultor.

Y esta no es sólo nuestra historia como individuos. Es un movimiento creciente entre las mujeres emprendedoras. Empresarias de madres solteras ahora dirigen uno de cada tres empresas propiedad de mujeres en los Estados Unidos. Casi el sesenta y nueve por ciento de los propietarios de negocios de madres solteras dicen que quiero crecer en una empresa pequeña, mediana o corporativa, en comparación con el cincuenta y dos por ciento de los propietarios de empresas sin hijos. Y el cuarenta y dos por ciento de las madres emprendedoras dicen que comenzó un negocio generar riqueza generacional para sus hijos. Estas mujeres no construyen para la vanidad. Están construyendo para el legado.

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Lo que aprendí de todo esto es que la reinvención no es un salto audaz. Son mil pequeñas opciones. Di la verdad, incluso cuando te resulte incómodo. Deje ir lo que ya no encaja, incluso si alguna vez le pareció seguro. No confundas lealtad con abandono de uno mismo. Pide ayuda. Mantente cerca de las personas que sostienen tu visión cuando olvides cómo hacerlo. Y si tienes hijas mirándote, muéstrales que la fuerza y ​​la suavidad pueden existir al mismo tiempo.

Pam me enseñó que la disrupción a menudo precede a la innovación. Jenna me enseñó que la reinvención no es rebelión; es volver a casa contigo mismo. Mis hijas me enseñaron que la curación no es sólo algo que uno hace por sí mismo. Es algo que se transmite.

Y hoy, miro mi vida, mis hijas, mi matrimonio, mi empresa, y sé que nada de eso existiría sin la ruptura que lo precedió.

Reinvenrse no es convertirse en alguien nuevo. Es recordar quién eres.

Es convertir lo que te lastimó en lo que sana a los demás.

Ese es el arte de la reinvención.

Después de divorcios consecutivos, hubiera sido fácil creer que tenía que hacerlo solo. Durante la pandemia, el mundo guardó silencio. Mis hijas estaban en casa, las rutinas desaparecieron y mi futuro me resultaba desconocido.

Sin embargo, incluso en esa quietud, nunca sentí desesperanzado. Me sentí invitado. Invitados a prestar atención, a elegir la fe, a construir algo significativo desde adentro hacia afuera.