El informático y premio Nobel Jeffrey Hinton reiteró su advertencia de que la inteligencia artificial afectará al mercado laboral y al papel de las empresas. ¿Quién es el líder en este asunto?

en Entrevista con Bloomberg TV Semana de Wall Street El viernes pasado dijo que hay una manera clara de monetizar las inversiones en IA más allá de cobrar tarifas por usar chatbots. es reemplazar a los empleados con algo más barato

Hinton, cuyo trabajo le ha valido el Premio Nobel y el título de “Padrino de la IA”, añadió que si bien algunos economistas señalan que en el pasado se han creado tecnologías disruptivas y se han destruido puestos de trabajo, todavía no está claro para él que la IA hará lo mismo.

“Creo que las grandes empresas están apostando a que la IA sustituirá muchos puestos de trabajo. Porque ahí es donde va a parar gran parte del dinero”, advirtió.

Se espera que sólo cuatro hiperescaladores de IA (Microsoft, Meta, Alphabet y Amazon) aumenten los gastos de capital a 420 mil millones de dólares el próximo año fiscal desde 360 ​​mil millones de dólares este año. Según Bloomberg

Mientras tanto, OpenAI ha anunciado acuerdos de infraestructura por un total de 1 billón de dólares en las últimas semanas con empresas del ecosistema de IA como Nvidia, Broadcom y Oracle.

Cuando se le preguntó si tal inversión podría dar resultados sin destruir empleos, Hinton respondió: “No creo que pueda ser así. Creo que si quieres ganar dinero, tienes que reemplazar el trabajo humano”.

La declaración se hace eco de lo que dijo en septiembre, cuando dijo Tiempos financieros La IA “causará desempleo masivo y enormes aumentos de las ganancias” como resultado del capitalismo.

De hecho, hay evidencia que sugiere que la IA está reduciendo las oportunidades, especialmente en el nivel inicial. Y el análisis de las ofertas de empleo desde que OpenAI lanzó ChatGPT muestra que estas oportunidades han disminuido en aproximadamente un 30%.

Y la semana pasada, Amazon anunció que despediría a 14.000 personas, la mayoría en puestos de gestión media. Si bien el director ejecutivo Andy Jassy dijo que la decisión fue resultado de la “cultura”, no de la IA, un memorando que envió en junio predijo una fuerza laboral más pequeña en la organización. “A medida que obtenemos mayor eficiencia gracias al uso generalizado de la IA en toda la empresa”.

A pesar de las desventajas para los empleados, Hinton también ve los beneficios de la IA cuando se le pregunta si podría retroceder en el tiempo y detener la evolución de la IA. Hizo una pausa y luego dijo que no lo sabía.

“No es como las armas nucleares, que sólo sirven para bien y para mal”, explica. “Fue una decisión difícil. Porque puede generar grandes beneficios en los campos de la atención médica y la educación. Traerá grandes beneficios. Y de hecho, si cree que aumentará la productividad en muchas industrias, sería fantástico”.

En última instancia, el problema no reside en la IA en sí, sino en “cómo organizamos la sociedad”, añadió Hinton.

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