sean: Muchos deportes buscarán un director ejecutivo, oh, necesitamos un jugador de tenis de mesa. Oh, necesitamos un jugador de baloncesto. Necesitamos a alguien que juegue al fútbol. Necesito a alguien que juegue fútbol. Conoceremos nuestro deporte. Y dijiste en tu respuesta que realmente te estás sumergiendo en el deporte. Pero también aporta tu experiencia externa al papel en contra de eso. Porque es normal, así, pero Jen, no sabes ping pong, llevamos 50 años jugando ping pong. Así lo hemos hecho siempre. Es algo que te gusta, ¿no? Es un poco una barrera y por eso eliges escuchar primero y yo me sumergiré en esa estrategia.
generación: Ah, claro. Creo que definitivamente hay un poquito, sí. Ah, pero no conoces el deporte del tenis de mesa. No lo juegas. Ahora hago sesiones una vez al mes porque operamos desde MSAC. Hay muchos entrenadores de formación fuera del centro. Así que tomé mi primera lección del miércoles del mes con Daisy. Ojalá pudiera hacer más, pero cuando eres un equipo pequeño, es difícil encontrar tiempo para estudiar tenis de mesa todas las semanas. Pero estoy feliz de que todos sepan que acabo de graduarme del servicio y que mi derecha y mi revés ahora son lo suficientemente buenos como para poder concentrarme en el servicio. Sólo me llevó unos ocho meses, pero llegué allí.
generación: Por eso creo que es importante que, como le digo a mucha gente, no esté incluido en este deporte. Me contrataron para dirigir el deporte. Entonces yo vengo de un entorno muy diferente y de la gimnasia en particular, había mucha participación, deporte femenino, clubes y negocios que eran bastante comerciales. Entonces, si puedo aplicar ese conocimiento al deporte del tenis de mesa, todos seremos mejores. También creo que funciona bastante bien porque el director ejecutivo de Table Tennis Australia proviene del deporte del tenis de mesa. Así que él tiene un fuerte enfoque en el alto rendimiento y entiende todos los eventos y los entresijos, mientras que yo puedo usar una lente un poco diferente para que podamos trabajar juntos para elevar el deporte y elevar el perfil.
sean: Bueno. Y es un equilibrio porque, especialmente cuando eres un outsider, tienes que preguntarte: ¿por qué haces esto? Hay que tener cuidado de no hacer eso y no ofender a la gente. Pero se podría decir: ¿podríamos hacerlo de otra manera? Como en la naturaleza no hay un candado, así es como siempre lo hemos hecho. Puedes ser tú quien diga por qué. Y tratando de encontrar esas respuestas y esas respuestas comienzan a formarse, ya sabes, lo que puedes hacer en el futuro.
generación: Sí. Es exactamente así. Tuve la suerte de que mientras trabajaba con Table Tennis Victoria, teníamos un empleado que ahora se mudó a Table Tennis Australia. Ha vivido y respirado tenis de mesa toda su vida. Entonces ella y yo juntamos ideas y pensábamos en formas en que podríamos hacer las cosas y ella decía, oh, intentamos esto, pero podemos hacerlo de esta manera. Entonces, este tipo de lluvia de ideas es realmente genial, porque es necesario comprender la herencia del deporte y de dónde viene, pero llegar con una perspectiva nueva también es definitivamente útil.
generación: Entonces creo que sí, realmente ha sido una gran experiencia hasta ahora. Obviamente viene con sus desafíos. A veces es necesario tomar decisiones difíciles y no todos van a estar contentos, pero creo que si has desarrollado relaciones y estás dispuesto a levantar el teléfono y hablar con la gente, entonces es mucho menos difícil y puedes explicar por qué tomaste esta decisión y que es lo mejor para el deporte en el futuro.
sean: Sí. Y por qué eso siempre importa. Como si dijeras, ¿por qué estamos haciendo esto? Y te dicen por qué, y luego dices, genial, ahora lo sabemos. Pero si se van, oh no, si no, simplemente se van, eso es todo lo que siempre hemos hecho. Y ellos dicen, nosotros no, nosotros no, ¿por qué haces eso? ¿Lo estamos haciendo para involucrar a más personas? ¿Lo estamos haciendo para atraer a nuestros miembros? Ya sabes, lo hacemos para acercar a nuestros clubes, ¿verdad? Como si esas respuestas fueran la razón por la que lo estás haciendo. Lo que encuentro realmente satisfactorio de trabajar con un grupo es cuando ves a todo el grupo en acción, oh sí, realmente no tenemos excusas. Y luego se les ocurrió una razón y el resultado fue completamente diferente.
sean: Cuando piensan, oh, ese es nuestro objetivo, eso es lo que estamos tratando de hacer. Oye, ya sea tomando una foto y enviándola a Twitter o Instagram, cuando sabes por qué lo estás haciendo, hace una gran diferencia. Así que es fantástico cuando los empleados con los que trabajas empiezan a decir por qué la cultura y siempre, ya sabes, ¿cómo podemos mejorar esto? ¿Qué más podemos hacer? Sólo vendrán buenos resultados.
generación: Y estoy tratando de fomentar eso. He contratado nuevos empleados y ese es ciertamente el enfoque que he adoptado con ellos.
sean: Porque ciertamente, desde la perspectiva del empleado, eso simplemente les da más propiedad. Quieren encargarse de más cosas y, como lo hizo en gimnasia, ya sabe, quiere un empleado que quiera esforzarse más de lo que puede masticar y masticar como loco. Pero luego, ya sabes, crecer en este rol. Y si solo son necesarias, aquí hay 10 cosas que hacer, márquelas todas de la lista. No durarán mucho y estarás escribiendo la lista constantemente.
generación: Exactamente.
