Noticias

Mi carrera despegó cuando me retiré; ese cambio podría ser algo que quieras ampliar.

Las opiniones expresadas por los contribuyentes de Entrepreneur son propias.

Puntos importantes

  • Romper y construir sistemas en lugar de depender únicamente de uno mismo puede desbloquear el crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo.
  • Empoderar a su equipo y liberar el control crea un espacio para la claridad, el impulso y el liderazgo que perdura más allá de su participación directa.

Cuando me mudé de Monterrey México fui a Nueva York por primera vez. Tengo mayores esperanzas y sentimientos aún mayores. responsabilidad– No estoy tratando de ser el mejor, solo estoy tratando de ser el mejor. Lo mismo ocurre con muchos empresarios inmigrantes. Sentí la presión de demostrar que mi viaje, mis sacrificios y mis ambiciones valían la pena. No se trata de ego. Pero se trata de aprovechar la oportunidad al máximo. Sé que no todos lo entenderán.

Pero en el proceso de construir mi startup tecnológica me convertí en un líder en inversión inmobiliaria y enfrenté un desafío tras otro. Aprendí una verdad que lo transformó todo: no es necesario ser especial para crear algo significativo. De hecho, intentar destacar en todo puede ralentizarte.

¿Por qué hacer todo usted mismo ralentiza el crecimiento?

Al comienzo de Replay Listings dije que sí a todo. Respondo todos los correos electrónicos. Revisa cada edición Realiza cada presentación e incluso filma nuestro propio recorrido inmobiliario. En ese momento, pensé que estaba haciendo lo que todo buen fundador debería hacer: cerca del producto. Involucrado en cada detalle Para asegurarnos de que nada pase.

Pero en el camino comencé a sentirme más delgada. No estoy de humor para un drama agotador después de publicar en el enlace. Pero es un sentimiento de fragilidad que poco a poco se desvanece. Sigilosamente me doy cuenta de que si estoy enfermo, o me tomo un tiempo libre, o incluso tengo un día libre, todo se detendrá. Y eso no es fuerza; es un sistema que depende completamente de mí.

Entonces comencé a hacerme preguntas diferentes, no “¿Qué puedo hacer más?”, sino “¿Cómo puede continuar esto sin mí?”

Ese cambio lo cambia todo.

RELACIONADO: Dejé una carrera corporativa para iniciar mi propia pequeña empresa: aquí le explicamos por qué usted también debería hacerlo

Cómo crear sistemas que hagan avanzar su negocio

Si estás construyendo algo ahora, pregúntate: ¿Qué pasaría si te tomaras una semana libre? Para lo que esté roto es para lo que necesitas un sistema.

Ésta es la verdad. La mayoría de nosotros sabemos cómo trabajar duro. Pero sólo a unos pocos de nosotros se nos enseña cómo diseñar sistemas que hagan el trabajo duro por nosotros. Cuando acepté la idea de que no tenía que ser sobrehumano (podía crear sistemas para respaldar mis objetivos), encontré más claridad. Hay más tracción. y tener más libertad

Al principio, esto implicaba grabar flujos de trabajo sencillos. Y significa contratar no sólo para ayudar sino también para poseer. En última instancia, todo se reduce a saber qué palancas hacen avanzar el negocio. ¿Y cuál perturba la concentración?

El poder de dejar que otros lideren

Hay una recompensa invisible que a menudo viene cuando se siente bien que se confíe en “La persona que hizo que todo funcionara”. Pero el verdadero liderazgo significa crear algo que dure más que tus contribuciones. Eso significa dejarse llevar. No por tus estándares sino por tu deseo de estar centrado.

Algunos de los movimientos más valiosos que he hecho en los negocios provienen de dar un paso atrás y dejar que otros brillen. Ya sea empoderando a los miembros del equipo para ejecutar iniciativas clave. O abandonar enfoques de marketing que sólo tenían sentido en mi cabeza. La humildad crea espacio para mejores ideas. Mejores resultados y mejor salud mental

Empiece por darle a las personas de su equipo la propiedad total de las tareas recurrentes que normalmente realiza. No flotes. Deja que te sorprendan.

¿Cómo es el crecimiento sostenible?

No hablamos lo suficiente de ambición sostenible. Del tipo que no crece con ajetreo constante. Pero crecer con coherencia, claridad y calma es lo que he aprendido a priorizar.

Durante esta época de la vida ya no persigo el caos ni el drama de “hacerlo todo”. Lo que me entusiasma ahora es el impulso que se va generando silenciosamente: un sistema en constante evolución. Un equipo más fuerte sin que yo tenga que microgestionar. El negocio no funciona gracias a mí. Pero por lo que creamos juntos

RELACIONADO: Me volví viral por dejar mi trabajo porque afectaba mi salud mental. Aquí están las 4 cosas que necesitaba para prepararme para ser un emprendedor de tiempo completo.

Un cambio de mentalidad lo cambia todo.

Para cualquier emprendedor que lea esto:
Tu energía es limitada. Su sistema no necesita ser
Diseñado para largas distancias, no para reflejos.

Cuando miro hacia atrás El mayor desbloqueo en mi viaje no fue un momento de victoria. Es un momento de rendición. decisión silenciosa Dejar de intentar ser algo que no puede ser reemplazado. Y comencé a crear algo que no quería que yo fuera. Cambiando de “¿Cómo me pruebo a mí mismo?” a “¿Cómo puedo aportar valor y credibilidad a los demás?” hace toda la diferencia.

La humildad no es lo opuesto a la ambición. Es la base del éxito sostenible.

Puntos importantes

  • Romper y construir sistemas en lugar de depender únicamente de uno mismo puede desbloquear el crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo.
  • Empoderar a su equipo y liberar el control crea un espacio para la claridad, el impulso y el liderazgo que perdura más allá de su participación directa.

Cuando me mudé de Monterrey México fui a Nueva York por primera vez. Tengo mayores esperanzas y sentimientos aún mayores. responsabilidad– No estoy tratando de ser el mejor, solo estoy tratando de ser el mejor. Lo mismo ocurre con muchos empresarios inmigrantes. Sentí la presión de demostrar que mi viaje, mis sacrificios y mis ambiciones valían la pena. No se trata de ego. Pero se trata de aprovechar la oportunidad al máximo. Sé que no todos lo entenderán.

Pero en el proceso de construir mi startup tecnológica me convertí en un líder en inversión inmobiliaria y enfrenté un desafío tras otro. Aprendí una verdad que lo transformó todo: no es necesario ser especial para crear algo significativo. De hecho, intentar destacar en todo puede ralentizarte.

¿Por qué hacer todo usted mismo ralentiza el crecimiento?

Al comienzo de Replay Listings dije que sí a todo. Respondo todos los correos electrónicos. Revisa cada edición Realiza cada presentación e incluso filma nuestro propio recorrido inmobiliario. En ese momento, pensé que estaba haciendo lo que todo buen fundador debería hacer: cerca del producto. Involucrado en cada detalle Para asegurarnos de que nada pase.

El resto de este artículo está bloqueado.

Únete al emprendedor hoy para acceder

Fuente

Related Articles

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Back to top button