CEO de Cerebras: 38 horas a la semana es “alucinante”

Crear un negocio exitoso no es un trabajo a tiempo parcial ni siquiera de 40 horas a la semana, especialmente cuando se trata de la primera empresa del mundo de 4 billones de dólares. Eso es lo que afirma un director ejecutivo que lo intentó.

“Esta noción de que de alguna manera puedes alcanzar la grandeza, puedes construir algo extraordinario trabajando 38 horas a la semana y teniendo un equilibrio entre el trabajo y la vida personal es alucinante para mí”, dijo el CEO de Cerebras. Andres Feldman dijo durante un episodio reciente del podcast 20VC de Harry Stebbings.

Cerebras intenta desafiar Nvidia Dominio del mercado de chips de IA. Por eso Feldman, un autodenominado “David“, dijo que su trabajo requiere un nivel de compromiso “cada minuto de vigilia”.

“No creo que puedas enfrentarte al status quo, al gorila de 800 libras con un esfuerzo modesto”, dijo Feldman a Business Insider. “Creo que es cierto que casi cualquier cosa en la vida es para ser grandioso, hay que estar comprometido. Y ese compromiso no es parte del tiempo, es todo el tiempo”.

Feldman describió una cultura del ajetreo que está profundamente arraigada en Silicon Valley, pero no todos los directores ejecutivos importantes siguen el mismo manual. Cuando se le preguntó sobre la celosa defensa de Warren Buffett de su equilibrio entre vida personal y laboral, Feldman cuestionó si el legendario inversor y su socio ahora fallecido Charlie Munger querría comprar una empresa que no estuviera dirigida por un verdadero triturador.

“Mi pregunta es: ¿preferirían adquirir una empresa en la que los fundadores sean tan apasionados que trabajen las 24 horas del día, muevan montañas y construyan consumidos por su negocio?” dijo Feldman. “O preferirían comprar empresas en las que los fundadores regresan a casa a las cinco o seis de la noche, no lo sé”.

Construir una empresa requiere una devoción similar a la de un atleta legendario, dijo Feldman. Recordó la historia del miembro del Salón de la Fama de la NFL, Steve Young, de cómo vio a su compañero de equipo y futuro miembro del Salón de la Fama, Jerry Rice, practicando rutas de carrera ese día después de ganar un Supertazón título.

“Si quieres ser grandioso, debes esforzarte”, dijo Feldman.

Feldman dijo que encontrar empleados que sientan lo mismo no es difícil.

“Nadie se hace ingeniero para hacer las cosas un poquito mejor que el anterior”, afirmó. “Te conviertes en ingeniero porque te encanta construir cosas, y si puedes construir cosas de manera diferente y mejor de lo que nadie las había construido antes, puedes usar las cosas que construyes para ayudar a cambiar el mundo, y eso es lo que queremos. Es fácil mejorar a las personas que quieren trabajar así”.