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Un economista del Banco Mundial dice que los aranceles y los pactos comerciales más bajos pueden transformar la manufactura y las exportaciones de la India

India podría desbloquear un crecimiento transformador en la manufactura y las exportaciones combinando reducciones arancelarias con políticas más amplias. acuerdos comerciales que amplían el acceso al mercado y facilitan barreras no arancelariasdijo Franziska Ohnsorge, Banco mundialEl economista jefe de China para el sur de Asia pidió reformas comerciales junto con medidas internas para obtener mayores ganancias.

“Si esto (más alto aranceles estadounidenses) puede ser el detonante para finalizar estos acuerdos comerciales que se han estado negociando durante mucho tiempo, podría ser transformador, especialmente para la manufactura”, dijo Ohnsorge en una entrevista.

El martes, el Banco Mundial elevó el pronóstico de crecimiento de la India para el año fiscal 26 al 6,5% desde el 6,3%, pero recortó su estimación para el año fiscal 27 al 6,3% desde el 6,5%. El PIB de la India creció un 7,8 % en el trimestre abril-junio, el más rápido en cinco trimestres, después de expandirse un 6,5 % en el año fiscal 25.

Estados Unidos impuso recientemente un arancel del 50% a los productos indios, incluida una multa del 25% por importar petróleo ruso, uno de los más altos a nivel mundial junto con Brasil.

Reducir pronto los aranceles intermedios e incorporarlos en acuerdos comerciales más amplios que amplíen el acceso a los mercados “podría ser realmente transformador para las exportaciones”, señaló Ohnsorge.


Si bien las reformas comerciales pueden impulsar el crecimiento, las reformas internas complementarias son fundamentales, afirmó: “No tiene que ser una reforma del mercado laboral. Puede ser una reforma de vivienda, transporte, digital o de capacitación, cualquier cosa que facilite que las personas obtengan beneficios mucho mayores de la reforma comercial”. “Hay mucho crecimiento que podría desencadenarse dentro de la India con políticas internas”.

Actualmente, la India está persiguiendo entre 8 y 10 acuerdos comerciales, incluido uno con la Unión Europea. También están en marcha conversaciones con Estados Unidos sobre un acuerdo comercial bilateral.

Señaló a México y Vietnam como ejemplos de economías integradas en cadenas de valor globales a través de acuerdos comerciales con socios que representan alrededor del 50% del PIB mundial.

“Si estás en ese tipo de acuerdo comercial, por supuesto que puedes tener mucho comercio. Estás integrado en las cadenas de suministro y obtienes acceso al mercado”, dijo. Para la India, basándose en su situación actual pactos comerciales (excluyendo el acuerdo con el Reino Unido), la proporción es sólo del 12%. “Si sumas el Reino Unido, la UE, Australia, Canadá y tal vez incluso Estados Unidos, te acercas a algo así como el 50% del PIB mundial”, añadió. “Eso podría ser transformador”.

Ohnsorge calificó a la industria manufacturera de la India como el “gigante dormido” y dijo que el sector tenía un enorme potencial sin explotar. Las exportaciones de bienes de la India aumentaron un 0,14% a 437.700 millones de dólares en el año fiscal 25, lo que representa el 11,2% del PIB.

Por el contrario, los servicios siguen siendo la “historia de éxito” de la India, añadió, con una mínima intervención gubernamental. Las exportaciones de servicios aumentaron un 13,6% a 387.500 millones de dólares en el año fiscal 25.

En cuanto al impacto de la IA, dijo que presentaba tanto una oportunidad como un desafío. “La IA puede hacerte más productivo o quitarte el trabajo”.

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Es probable que sólo alrededor del 23% de la fuerza laboral de la India se vea afectada positiva o negativamente por la IA, ya que una gran proporción se dedica a la agricultura y al trabajo manual. De ellos, el 15% ocupa puestos en los que la IA puede mejorar la productividad, mientras que alrededor del 7% ocupa puestos que tienen más probabilidades de ser sustituidos.

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