Líder de Silicon Valley que navegó en el auge y busto de Internet ve otro viaje salvaje con AI
San Francisco – SAN FRANCISCO (AP) – El ex CEO de Cisco Systems, John Chambers, aprendió todo sobre los altibajos volátiles de Tecnología como veterano de los primeros días de auge de Internet a fines de la década de 1990 y la crisis posterior que siguió a la manía.
Y ahora está viendo posibles signos del ciclo que se repiten con otra tecnología transformadora como torbellino de inversiones y la emoción por la inteligencia artificial ha impulsado el mercado de valores a nuevos máximos.
Chambers realizó un viaje meteórico similar en sus primeros días dirigiendo Cisco, que tenía un valor de mercado de aproximadamente $ 15 mil millones en 1995, cuando el equipo de redes de repente se convirtió en componentes imprescindibles para la acumulación de Internet. La demanda febril convirtió brevemente la empresa en la compañía más valiosa del mundo, por un valor de $ 550 mil millones en marzo de 2000, antes de que estallara la burbuja de inversión. El accidente provocó que el precio de las acciones de Cisco se sumerja más del 80% durante un período que Chambers todavía recuerda como el peor de su carrera.
Cisco se recuperó para ofrecer un crecimiento financiero constante para ayudar a establecer las cámaras como uno de los líderes más respetados de Silicon Valley antes de renunciar como CEO en 2015, pero el precio de las acciones de la compañía nunca se ha acercado al máximo que alcanzó hace un cuarto de siglo.
Si bien el presidente de Cisco es emérito de Cisco, Chambers ahora está tan fascinado por los poderes transformadores de la IA como la revolución de Internet. Solo esta vez está asesorando a los CEO como un capitalista de riesgo que invierte en nuevas empresas de IA en lugar de administrar una empresa él mismo. Chambers, de 76 años, recientemente discutió la promesa y los peligros del auge de la IA con Associated Press. La entrevista ha sido editada para mayor claridad.
P: ¿Le recuerda la manía AI actual sobre el auge de Internet de la década de 1990?
A: Absolutamente. Hay muchos paralelos, pero también hay algunas diferencias espectaculares. La IA se está moviendo a cinco veces la velocidad y producirá tres veces los resultados de la era de Internet. En la era de Internet, una startup desarrollaría productos durante dos años y luego en el tercer año, lo llevarían al mercado. Hoy, las nuevas empresas de IA desarrollan el producto en un mes y, a veces, en una semana, y luego lo llevan al mercado en uno o dos trimestres.
En la era de Internet, hubo una exuberancia irracional en una escala realmente a gran a gran. En esta IA, hay mucho optimismo tremendo que indica una burbuja futura para ciertas empresas. ¿Habrá un choque de trenes? Sí, para aquellos que no pueden traducir la tecnología en una ventaja competitiva sostenible, ¿cómo van a generar ingresos después de todo el dinero que invirtió?
P: ¿Crees que AI va a eliminar muchos trabajos?
R: Sucedió con Internet. El problema esta vez es que si tengo razón sobre la AI moviéndome a cinco veces la velocidad de Internet, vamos a destruir los trabajos más rápido de lo que podemos reemplazarlos. ¿Podremos reemplazarlos con el tiempo? Sí, pero habrá una sequía mientras tenemos que reeducar a muchas personas.
P: ¿Eso te preocupa?
A: ¡Gran tiempo!
P: ¿Qué debemos hacer para estar preparados para esta agitación?
R: Necesitamos cambiar la educación. Los trabajos de nivel de entrada, tanto el cuello blanco como el azul, van a desaparecer rápidamente. Estamos creando más productividad, pero también tenemos que crear más trabajos. Si las empresas comienzan a ganar más dinero, van a aumentar el dividendo o invertir en nuevas áreas. Con suerte, la mayoría invertirá en nuevas áreas para crear nuevos empleos.
Verá que las empresas exitosas se expanden y crecen dramáticamente, pero probablemente verá desaparecer el 50% de las compañías Fortune 500 y el 50% de los ejecutivos de la Fortune 500 desaparecen. No tendrán las habilidades para adaptarse a esta nueva economía de innovación impulsada por la IA porque fueron entrenados en silos, fueron entrenados para moverse a la velocidad de un ciclo de cinco años en lugar de un ciclo de 12 meses.
P: ¿Crees que este es uno de los momentos más inciertos que has visto?
R: Es el momento más incierto a nivel mundial. Yo diría que esta es la nueva normalidad. Con la velocidad en que el mercado se está moviendo ahora, debe poder reinventarse, lo que la mayoría de los CEO y los líderes empresariales no saben cómo hacer, especialmente con IA.
P: ¿Cuál es su opinión sobre cómo la gran tecnología ha estado trabajando con el presidente Donald Trump durante su segundo mandato?
A: Seamos realistas. Silicon Valley se movió a la derecha, no debería haber ninguna duda. Lo hicieron por razones económicas. Y practicidad, lo hicieron para sus accionistas, pero también la regulación se estaba descontrolando. No pudieron crecer y China nos estaba golpeando claramente.
P: ¿Qué tan preocupado estás por China?
R: Creo que China tiene plena intención de ganar a expensas de los Estados Unidos. En China, no hay reglas, no hay propiedad intelectual, no hay problemas para hacer mal uso del poder. Tienen la intención de volar más allá de Military, Económicamente y de cualquier otra manera. No los veo como un socio, los veo como un competidor serio en todos los frentes y alguien en quien no confío. Creo que con el tiempo la gente reconocerá que es lo mejor para los Estados Unidos y que es lo mejor para nosotros de China para que nos llevemos bien. Así que sal 10 años, y ese es el resultado más probable. Pero creo que los próximos cinco años serán realmente bulliciosos y peligrosos. No deberíamos tener ilusiones que tengan la intención de aplastarnos.
