PG&E actualizará la infraestructura como parte del plan de inversión de 5 años y $ 73 mil millones
California Utility PG&E anunció un plan de gastos de capital de $ 73 mil millones que cubre los próximos cinco años, con inversiones dirigidas a mejoras de infraestructura para respaldar la creciente demanda de electricidad en su territorio, particularmente de los centros de datos.
La estrategia fue discutida por ejecutivos de la compañía en una llamada del 29 de septiembre con los inversores. La inversión también incluye la participación de la empresa de servicios públicos en el fondo de incendios forestales expandidos del estado. PG&E atiende a unos 5.3 millones de clientes de electricidad, junto con 4.6 millones de clientes para gas natural, en 47 de los 58 condados de California.
“Este es el año en que mostramos a los clientes que las tarifas están bajando, y este es un año para centrarse en servir a nuestros grandes clientes de carga y permitir el crecimiento de la carga de reducción de tarifas”, dijo Patricia Poppe, directora ejecutiva de la empresa de servicios públicos. “Me complace informar que, si bien muchos se han centrado en el proceso legislativo de California, mis compañeros de trabajo de PG&E han estado ocupados ejecutando, haciendo realidad estos planes y aprovechando nuestro libro de jugadas de rendimiento para ofrecer resultados consistentes para clientes e inversores”.
PG&E a principios de este año dijo que sus esfuerzos de modernización de la red incluirían el desarrollo y la implementación de herramientas de planificación de distribución, como sistemas avanzados de gestión de distribución y sistemas distribuidos de gestión de recursos energéticos, para permitir una mejor gestión de la red. La utilidad en un plan presentado en marzo para el período 2026-2028 dijo que quiere construir unas 700 millas de líneas eléctricas subterráneas y completar 500 millas de actualizaciones adicionales del sistema de seguridad de incendios forestales, entre este año y el próximo.
La compañía también continúa invirtiendo en recursos energéticos más limpios, incluidos proyectos como el Centro de Resiliencia de Calistoga (CRC), un proyecto de microrredes híbrido en Calistoga, California. El CRC, un proyecto realizado junto con Energy Vault, con sede en Suiza, se anunció a principios de este mes.
Impacto de los incendios forestales
Gran parte de la llamada del lunes se centró en el esfuerzo de la compañía para endurecer su infraestructura y mitigar los impactos de los incendios forestales. Una serie de incendios costosos y mortales en 2017 y 2018, que según funcionarios estatales estaban relacionados con equipos de PG&E y trajeron miles de millones de dólares en reclamos de daños, llevó a la utilidad para declararse en bancarrota en enero de 2019. PG&E reorganizó y salió en bancarrota en julio de 2020, y como una condición acordada para participar en un fondo de estado para ayudar a las costos de los costos de los costos de los futuros.
Los legisladores estatales aprobaron recientemente el Proyecto de Ley 254 del Senado, que reforma el programa de responsabilidad de incendios forestales y el marco de financiación para servicios eléctricos propiedad de inversores. Incluye la creación de una cuenta de continuación de fondos de incendios forestales, y requiere que las empresas de servicios públicos emitan una nueva deuda para la mitigación de incendios, junto con otras medidas para equilibrar la gestión del riesgo de incendios forestales con la protección del contribuyente. También exige un informe en el próximo año para analizar nuevas formas de gestionar el riesgo de desastres naturales.
“Nuestra actualización hoy viene inmediatamente después de una ocupada sesión legislativa de California que culminó con la aprobación del Proyecto de Ley 254 del Senado”, dijo Poppe. “El proyecto de ley fue firmado por el gobernador Newsom el 19 de septiembre y entró en vigencia de inmediato. Las acciones tomadas por nuestro estado, esta sesión legislativa muestran que apreciaron la urgente necesidad de mejorar el marco originalmente adoptado bajo AB 1054 [which initially created the wildfire fund] en 2019.
“SB 254 proporciona protecciones importantes hoy y sienta las bases para una segunda fase, ya que el estado ha reconocido que los servicios públicos y sus clientes no pueden continuar con la carga completa de los incendios forestales catastróficos impulsados por el clima, especialmente cuando la utilidad ha actuado con prudencia”, dijo Poppe. “Las importantes medidas financieras mejoradas y el compromiso del estado con una segunda fase significativa fueron los elementos críticos del proyecto de ley, que nosotros y nuestra junta pesamos antes de decidir optar por la extensión del fondo”.
Newsom recientemente propuso un plan de $ 18 mil millones para apuntalar el fondo de incendios forestales del estado, que estaba en riesgo de agotamiento después de los incendios de Eaton y Palisades en enero de este año. La propuesta tiene como objetivo canalizar $ 9 mil millones de los contribuyentes de electricidad a través de un cargo extendido de incendios forestales, y $ 9 mil millones de PG&E junto con otros grupos de energía de California, incluidos Edison International y Sempra Energy. El objetivo es proporcionar un colchón financiero para los servicios públicos que se encuentren responsables de los incendios forestales, asegurando el apoyo a las víctimas y evitando la inestabilidad financiera para los servicios públicos. Poppe también señaló el lunes que PG&E contribuirá con $ 144 millones anualmente al Fondo que comienza en 2029, que el CEO dijo que es una reducción del 25% de su contribución actual de $ 193 millones.
“Los devastadores incendios forestales en enero nos tomaron a todos por sorpresa, y el estado tomó medidas constructivas que protege a las víctimas y clientes y reconoce la importancia de los servicios públicos saludables propiedad de inversores”, dijo Poppe. “Como parte de nuestro plan de cinco años, continuaremos importantes trabajos de mitigación de incendios forestales, incluida la subterránea. Prepararemos la red para servir nuevas viviendas, negocios y vehículos eléctricos”.
Actualizaciones de transmisión
Poppe dijo que la utilidad está “comenzando a ver un buen aumento en nuestras inversiones de transmisión reguladas por FERC”, y agregó: “Quiero asegurarme de que esté claro que muy poco de eso realmente es cualquier tipo de cable de transmisión de datos de crecimiento de carga beneficioso que sea de la transmisión de datos. el plan “.
Poppe agregó que la utilidad está buscando actualizaciones de subestaciones, junto con “buen mantenimiento y proyectos de transmisión aprobados por Caiso. Tenemos un gran proyecto en Oakland que fue Caiso [California Independent System Operator] otorgado. Así que hay mucha certeza en esa inversión de FERC.
“Y al igual que todo nuestro plan CAPEX, siempre hay una competencia interna por cuál es el capital de mayor valor que se implementa al menor costo para los clientes que proporciona el mayor beneficio, y estamos entusiasmados de poder comenzar a atraer ese Capex FERC”, dijo Poppe. “Mucho menos impulsado por el apetito por el capital de la CPUC [California Public Utilities Commission] y más impulsado por las necesidades de nuestros clientes y las necesidades del sistema, y estamos entusiasmados de poder atraer ese trabajo de transmisión. Hay mucho por hacer. Y como hemos dicho, todavía tenemos al menos $ 5 mil millones de capital incremental que nos encantaría entrar en el plan si alguna vez pudiéramos. Pero sentimos que este es el punto óptimo del despliegue de capital al menor costo para los clientes y teniendo en cuenta nuestro balance general y nuestras métricas de crédito.
Centros de crecimiento de carga y datos
Poppe a fines de julio, durante la llamada de ganancias del segundo trimestre de la empresa de servicios públicos, dijo que la tubería de crecimiento de carga de la compañía vinculada a los centros de datos “continúa creciendo”, señalando que PG&E tenía una tubería de 8.7 GW a principios de este año. Esa cifra aumentó a 10 GW después de un segundo estudio de clúster, que el CEO dijo que fue un “aumento de casi 3X” año tras año. “Los 10 GW representan más de 50 proyectos diferentes, muchos en el lado más pequeño que consisten en el mercado de inferencias. Recientemente solicitamos la aprobación para servir al proyecto de centro de datos de 90 MW planeado de Microsoft en San José. Este es solo uno de los muchos proyectos más pequeños en nuestra cartera. Me gusta llamar a nuestro Centro de datos de Centro de datos. Asegurar que nuestra tubería de desarrollo sea robusta y no depende de una sola ubicación, contraparte o aprobación “.
Poppe dijo el lunes que PG&E mantiene las proyecciones de crecimiento de la carga “en el 1% al 3% [range] por ahora. A medida que completamos los estudios de clúster, ambos … hemos mostrado 1,5 GW de aplicaciones en nuestra ingeniería final en nuestro primer estudio de clúster, donde vemos aproximadamente 3.3 GW de movernos a través de nuestro segundo estudio de clúster. A medida que esos proyectos lleguen a las solicitudes de interconexión y los contratos firmados finales, comenzaremos a extraer esa carga “.
Poppe dijo: “Preferimos seguir invirtiendo en seguridad y resistencia para nuestros clientes, lo que permite el crecimiento de la carga de reducción de tarifas, lo que impulsará el liderazgo del estado en la tendencia macro de la IA. [artificial intelligence] y electrificación y, en última instancia, ayudar a nuestro estado a cumplir con sus ambiciosos objetivos de energía limpia de manera asequible. Con el informe del administrador del fondo que se presentará el próximo abril, otra reducción de tarifas este mes, nuestro fideicomiso de marca obtiene el aumento, las facturas de los clientes que se proyectan para ser planas en 2027 en comparación con hoy y una sólida cartera de centros de datos, estamos posicionados para entregar para California, nuestros clientes y usted, nuestros inversores. Como parte de nuestro plan de cinco años, continuaremos importantes trabajos de mitigación de incendios forestales, incluida la subterránea. Prepararemos la cuadrícula para servir nuevas casas, negocios y vehículos eléctricos “.
–Darrell Proctor es editor senior de poder.
