CEO de Ford Jim Farley: la escasez de mano de obra de cuello azul está obstaculizando la expansión del centro de datos de IA, reforzando los planes
Estados Unidos no puede actualizar sus objetivos de IA Moonshot si carece de trabajadores clave para reforzar la infraestructura para construir la tecnología, según el CEO de Ford, Jim Farley.
Con Ai predicho para globos a un $ 4.8 billones de mercado Para 2033, Farley advirtió que Estados Unidos ha pasado por alto la mano de obra necesaria para construir y mantener centros de datos e instalaciones de fabricación. Mientras que el presidente Donald Trump impuso aranceles radicales a Revivir trabajos de fábricasigue habiendo problemas de reclutamiento y retención en la fabricación de Estados Unidos.
“Creo que la intención está ahí, pero no hay nada que rellenar la ambición”, Farley dijo Axios los lunes. “¿Cómo podemos reiniciar todas estas cosas si no tenemos personas para trabajar allí?”
La preocupación de Farley en torno a los centros de datos y fábricas de datos de IA es parte de lo que identifica como una crisis que afecta la “economía esencial“De los trabajadores de cuello azul que inventan $ 12 billones en el PIB de EE. UU.según el Instituto Aspen. El CEO de Ford ha dicho que AI podría limpiar fuera de la mitad de los trabajos de cuello blancomientras crea demanda masiva de oficios calificados.
Pero la fuerza laboral para llenar este creciente clamor para los trabajadores no está allí, dijo Farley. El país es corto 600,000 trabajadores de fábricas y 500,000 trabajadores de la construcción en este momento, y necesitará 400,000 técnicos de automóviles en los próximos tres años, escribió en un Publicación de LinkedIn en junio.
Los analistas tienen atribuyó esta escasez a una fuerza laboral nacional que envejece, así como las políticas de inmigración restrictivas que limitan el crecimiento de la población. Farley culpa a una falta de conciencia en torno a la escasez.
“Todos sentimos que Estados Unidos puede hacerlo mejor de lo que estamos haciendo”, dijo en el festival de ideas de Aspen en junio. “Necesitamos una nueva mentalidad, una que reconozca el éxito, la importancia de esta economía esencial y la importancia para nuestra vitalidad y sostenibilidad como país”.
Escasez de mano de obra de infraestructura de IA
Esta escasez de trabajo ya se siente en el sector de la IA. Dame Dawn Childs, CEO de Pure Data Centers Group, un operador de centros de datos con sede en el Reino Unido, dijo que si bien la demanda del centro de datos está en auge, la escasez de trabajadores de la construcción está obstaculizando los planes de expansión.
“Simplemente no hay suficientes trabajadores de la construcción calificados para dar la vuelta”, le dijo a la BBC el año pasado.
Además, los centros de datos también están luchando por llevar a cabo funciones especializadas debido a la escasez de mano de obra calificada. Instituto de tiempo de actividad, firma de gestión de servicios de TI, que se encuentra en un 2020 encuesta de los operadores del centro de datos que la mitad experimentaba desafíos encontrando candidatos para puestos abiertos, en comparación con el 38% en 2018. Un abril de 2025 Deloitte informe Descubrió que este problema ha persistido, con el 51% de los 120 ejecutivos de la compañía eléctrica y del centro de datos con sede en los Estados Unidos que dicen que la escasez de mano de obra calificada relacionada con el centro de datos era un “desafío central”. Más del 60% de los encuestados dijeron que era su principal desafío.
Mientras tanto, la demanda de centros de datos computacionales continúa disparando, proyectado para requerir $ 6.7 billones en el gasto mundial de capital entre ahora y 2030, según McKinsey. Se espera que los grandes proveedores de servicios en la nube llamados hiperscalers gasten $ 300 mil millones solo en 2025.
“En la superficie, esto parece un problema de la gente, y la mayoría lo es”, dijo Farley a Axios. “Pero en realidad no es tan simple. Es un problema de conciencia. Es un problema social”.
Farley dijo que resolver la escasez de mano de obra también requerirá cambios en las políticas. Ha abogado por una mayor inversión en capacitación vocacional y oportunidades de aprendizaje, así como políticas a favor del comercio y una reforma regulatoria de construcción de capacidad.
“Si tenemos éxito, cuando tenemos éxito, asumiremos problemas más grandes y de clase superior”, dijo. “En este momento, los problemas que estamos tratando de resolver son bastante prácticos. Necesito 6,000 técnicos en mis concesionarios el lunes por la mañana”.
