El capital privado considera ganancias en los servicios públicos de energía a medida que aumentan las facturas eléctricas y Big Tech busca más energía
Harrisburg, Pa. – Las empresas privadas de inversión que están ayudando a financiar la carrera de inteligencia artificial de Estados Unidos y la enorme construcción de los centros de datos hambrientos de energía se están interesando en los servicios públicos locales que ofrecen electricidad a los clientes regulares, y los servidores que impulsan la IA.
Miles de millones de dólares de tales empresas ahora fluyen hacia servicios eléctricos en lugares como Nuevo México, Texas, Wisconsin y Minnesota que ofrecen energía a más de 150 millones de clientes en millones de millas de líneas eléctricas.
“La razón es muy simple: porque hay mucho dinero que hacer”, dijo Greg Brown, un profesor de finanzas de la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill que investiga fondos de capital privado y cobertura.
Las empresas de inversión privada que han hecho bien invertir en infraestructura en los últimos 15 años ahora tienen fuertes incentivos Para agregar centros de datos, plantas de energía y los servicios que los apoyan en un momento de rápida expansión y demanda de picos encendidas por el debut de finales de 2022 de Operai’s ChatgptDijo Brown.
El CEO de BlackRock, Larry Fink, dijo tanto en una entrevista de julio en CNBC, diciendo que la infraestructura es “al comienzo de una edad de oro”.
“Creemos que existe la necesidad de billones de dólares que invierten en infraestructura relacionadas con nuestras redes de energía, IA, toda la digitalización de la economía” y la energía, dijo Fink.
En las últimas semanas, la firma de capital privado Blackstone ha solicitado la aprobación regulatoria para comprar un par de servicios públicos, la compañía de servicios públicos con sede en Albuquerque de Nuevo México y Lewisville, Texas, New México Power Co., con sede en Texas Power Co.
Wisconsin a principios de este año otorgó la compra de los padres de agua, luz y energía superiores y el propietario de Northern Indiana Public Service Co. el año pasado vendió una participación del 19.9% en la empresa de servicios públicos a Blackstone.
Sin embargo, una pelea ha estallado en Minnesota por la compra de los padres de Minnesota Power, con sede en Duluth, y el resultado podría determinar cómo tales empresas expanden sus tenencias en una industria que es un nexus entre las personas regulares, los centros de datos gigantescos y los centros de datos gigantescos y el fuentes de energía que comparten.
Según el acuerdo propuesto, una subsidiaria de BlackRock y la Junta de Inversión del Plan de Pensiones de Canadá comprarían el Allete que cotiza en bolsa, padre de Minnesota Power, que brinda energía a 150,000 clientes y posee una variedad de fuentes de energía, incluidos carbón, gas, eólico y solar.
Ambas partes de la pelea han atraído a jugadores influyentes antes de una posible votación del 3 de octubre por parte de la Comisión de Servicios Públicos de Minnesota. Elevar las apuestas es el potencial que Google podría construir a centro de datos allíuna perspectiva lucrativa para quien sea dueño de Minnesota Power.
Los opositores a la adquisición sospechan que BlackRock solo está interesado en exprimir mayores ganancias de los contribuyentes regulares. Allete hace el argumento opuesto, que BlackRock puede mostrar más paciencia porque está libre de las cargas a corto plazo de las empresas que se negocian públicamente.
Los opositores también preocupan que una exitosa compra de energía de Minnesota lance más de este tipo de ofertas alrededor de los EE. UU. Y genere facturas eléctricas para casas.
“No es ningún secreto que el capital privado es extremadamente agresivo al perseguir las ganancias, y cuando se trata de servicios públicos, el motivo de ganancias aterriza directamente en las espaldas de los contribuyentes que no tienen la opción de la opción de a quién compran su electricidad”, dijo Karlee Weinmann del Instituto de Energía y Políticas, que empuja las utilidades para mantener las tasas bajas y utilizando fuentes de energía renovables.
Las propuestas de compra llegan en un momento en que las facturas de electricidad están aumentando rápidamente en los Estados Unidos y La creciente evidencia sugiere Que los proyectos de ley de algunos estadounidenses regulares están aumentando para subsidiar la rápida construcción de centrales eléctricas y líneas eléctricas para satisfacer las gigantestas necesidades energéticas de los centros de datos de Big Tech.
Mark Ellis, un ex defensor de consumo ejecutivo de servicios públicos que dio un testimonio de expertos contra la compra de energía de Minnesota, dijo que ha hablado con empresas de capital privado que desean entrar en el negocio de los servicios eléctricos.
“Es solo una cuestión de cuál es el precio y el regulador lo aprobará”, dijo Ellis. “El desafío es que no van a salir a la venta muy a menudo”.
Esto se debe a que los servicios eléctricos se consideran valiosos inversiones a largo plazo que obtienen alrededor del 10% de rendimientos no en la electricidad que ofrecen, sino el recargo que los reguladores de servicios públicos permiten en las inversiones de capital, como actualizar postes, cables y subestaciones.
Eso les da a los propietarios de servicios públicos el incentivo de gastar más para que puedan ganar más dinero, dicen los críticos.
La pelea por el poder de Minnesota se asemeja a algunos de los Batallas que estallan alrededor de los Estados Unidos Donde los residentes no quieren que un campus del centro de datos se derrumbe junto a ellos.
La construcción de los sindicatos de oficios y la administración del gobernador demócrata Tim Walz, quien designó o reelegó a los cinco comisionados de servicios públicos, se ponen en pie de Allete y BlackRock.
Por otro lado, la oficina del Fiscal General del Estado y los intereses industriales que compran dos tercios de la electricidad de Minnesota Power, incluidos el acero de EE. UU. Y otros propietarios de minas de mineral de hierro, tuberías de aceite y pulpa y papel de papel.
En su petición, Allete dijo a los reguladores que, bajo la propiedad de BlackRock, las operaciones, la estrategia y los valores de Minnesota Power no cambiarían y que no espera el precio de compra, $ 6.2 mil millones, incluidos $ 67 por acción para los accionistas con una prima del 19%, para afectar las tarifas eléctricas.
En esencia, Allete, que solicitó ofertas para una compra, argumenta que la propiedad de BlackRock beneficiará al público porque, bajo él, a la utilidad tendrá más fácil recaudar el dinero que necesita para cumplir con la ley de Minnesota que requiere que las empresas de servicios públicos obtengan los servicios públicos para obtener las empresas de servicios públicos. 100% de su electricidad de fuentes libres de carbono en 2040.
Allete ha proyectado la necesidad de gastar $ 4.3 mil millones en proyectos de transmisión y energía limpia durante cinco años.
Sin embargo, los opositores dicen que la sugerencia de Allete de que tendrá dificultades para recaudar dinero es infundada y socava por sus propias presentaciones con la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos en la que dice que está “bien posicionado” para satisfacer sus necesidades financieras.
No ha sido un trineo suave para BlackRock.
En julio, una jueza de derecho administrativo, Megan J. McKenzie, recomendó que la comisión rechazara el acuerdo, diciendo que la evidencia revela la “intención de compra de hacer lo que se espera que haga el capital privado: obtener ganancias superiores a los mercados públicos a través del control de la compañía”.
En los últimos días, un análisis de personal de la Comisión de Servicios de Servicios se hizo eco de las preocupaciones de McKenzie.
Sugirieron que los inversores privados podrían simplemente cargar a los padres de Minnesota Power con deudas masivas, pedir prestado a una tasa de interés relativamente baja y convertir un margen de beneficio en grasa de la Comisión de servicios públicos que otorga una tasa de rendimiento generosa.
“Para los grandes inversores en capital privado, este es un beneficio mutuo”, escribió el personal. “Para los contribuyentes de la utilidad altamente apalancada, esto representa pagar enormes ganancias a los propietarios si el capital privado ‘gana’ y lidiar con un proveedor de servicios públicos en quiebra si pierde, es una pérdida de pérdida”.
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