AI Workslop es un problema de $ 9 millones: Stanford, BetterUp Study.

nuevo Informe de investigación Ha anunciado un nuevo vocabulario para el contenido de IA insuficiente en el trabajo: Workslop

Las palabras significan contenido pulido. Pero sin contenido se usa con espectáculos de diapositivas. AI generado, un informe largo, conclusión y código, mientras que el contenido se ve bien en la superficie, termina con incompleto, falta el contexto o no ayuda al trabajo en las manos. Y nueva educación Liberado El lunes, el 40% de los trabajadores informaron que recibieron gusanos laborales en el último mes.

“En lugar de ahorrar tiempo, hace que los colegas piensen y realmente limpien”.

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Escribir educación Laboratorio de Social Media Stanford Los investigadores colaboraron con plataformas de capacitación de IA. mejor Para realizar una encuesta en línea de un empleado de tiempo completo a 1.150 personas. Este mes, los empleados que informan la confrontación de la correa del trabajo dicen que pasan más tiempo y energía mental de su día para encontrar una manera de lidiar con el trabajo con colegas que se envían adecuadamente.

Los encuestados de más de la mitad (53%) “molestos” que han recibido un nuevo trabajo y el 22%”resentido”, casi la mitad de ellos dicen que sus colegas son “creativos y menos confiables” después de enviar talleres.

Además, también tarda dos horas en resolver cada incidente, lo que resulta en el impuesto invisible del lugar de trabajo de aproximadamente $ 186 por mes de acuerdo con el salario que los trabajadores informaron que recibieron. Esto significa que el año promedio del año del Workslin para 10,000 organizaciones es de aproximadamente $ 9 millones por año académico.

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La diferencia entre Workslop y el trabajo desordenado es que Workslop no necesita ningún esfuerzo para crear, mientras que el trabajo es desordenado, todavía requiere un poco de esfuerzo, el profesor de comunicaciones de Stanford y uno de los autor Jeff Hancock. CNBC–

” ahora [the effort] Las partes desaparecen. Puedo crear un efecto útil o no fácilmente. “Hancock le dijo a la solución.

¿Qué puede hacer el negocio sobre Workslop?

Hancock sugiere que los líderes empresariales aconsejen a los empleados sobre el tiempo y cómo usar la IA en el trabajo adecuadamente. Los trabajadores deben tener claro cuándo usan IA, por lo que los colegas no están sorprendidos.

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Kate Neiderhoffer, autora y vicepresidenta de Betterup Labs, le dijo a CNBC que el gerente debería dar solo la razón por la que deberían usar la IA para completar el trabajo. Deben ofrecer claridad sobre políticas y capacitación que sean consistentes con el uso de IA.

AI puede proporcionar un caso “increíble”. Neiderhoffer le dice a la tienda, pero no cuando se usa en el “modo de copia y colocación” que “deja que todas las herramientas de trabajo para usted”.