La Confederación de la Industria de la India (CII) recomienda el domingo el marco para la política global de la capacidad nacional (CCG), que puede posicionar al país como una sede de clase mundial para el CCG, que está impulsado por innovaciones, creando 20-25 millones de posiciones y tiene una gran parte de 600 mil millones de dólares estadounidenses.

El marco para la política nacional del CCG cubre el establecimiento de zonas económicas digitales para ser una videmia de socios industriales y el establecimiento del Consejo del GCC para la coordinación entre ministros y puestos centrales.

La implementación de la política nacional del CCG en paralelo con la política gubernamental del modelo puede duplicar el GCC de la India para 2033 y hacer que la India sea los principales arquitectos mundiales de organizaciones de lobby industrial.

Se propuso en el presupuesto de la Unión 2025-26 que el marco nacional se determinará como una guía para promover las capacidades de clase mundial en el Nivel II.

El marco recomendado por CII requiere una medición clara del rendimiento para crear innovación, exportaciones y propagación a nivel regional, con sugerencias continuas para mejoras y estrategias de políticas para responder al mercado mundial y a los cambios tecnológicos.


Pide el crecimiento del CCG nacional con la iniciativa, como las ciudades geniales y Gati Shakti para promover Tier-II y Tier-III como un centro alternativo. Esto necesita lidiar con las brechas de transporte para servicios públicos e infraestructura. Oficina de Grado A, que garantizará el crecimiento y el crecimiento regional integral. Se debe alentar a los GCC a actuar como una planta de energía de I + D para las empresas de clase mundial, que son apoyadas por empresas conjuntas e innovación con el comienzo de los negocios. La motivación para la innovación dirigida por ESG- desde la infraestructura verde hasta la aceptación de la IA-Shrana responsable debe crearse para garantizar que sea consistente con la unión neta de la India y los objetivos de desarrollo sostenible.

El marco se confisca en los tres pilares: la dirección nacional, el ecosistema de apertura y los resultados medidos, está respaldado por cuatro factores de éxito importantes, incluida la capacidad, la infraestructura, la integración regional y la innovación.

En las últimas tres décadas, el GCC de la India viajó se ha desarrollado en cuatro pasos, desde los costos y las oficinas posteriores en 1990 hasta el centro de Multinius en la década de 2000 hasta la innovación digital y de Hub Lang en 2015.

Importante éxito, incluido el mundo del mundo, con casi la mitad de los GCC del mundo ubicados aquí. El empleo directo de 2.16 millones de expertos, que respalda casi 10.4 millones de empleos, con una participación económica con un valor de $ 68 mil millones, que se espera que aumente entre $ 154 y $ 199 mil millones en el año 1970 y el potencial para crear 20-25 millones de roles al final del pasado, incluyendo 4-5 millones de posiciones.

La confianza de los inversores sigue siendo fuerte, con una nueva configuración de GCC 3 veces cada dos semanas.

CII también anunció que estaba en el paso final de la preparación de políticas gubernamentales del GCC. Esta será una plantilla real para que el estado diseñe su propia política de promoción del CCG para garantizar la visión nacional, al tiempo que ayuda a ser flexible y único en el estado.

“La política del gobierno fortalecerá el marco de trabajo nacional al preparar el libro de jugadas listo para el gobierno del gobierno. Desbloquearán el crecimiento total en toda la ciudad y la región de la India”.

El marco recomendado para la política Model State GCC será el principal punto de discusión en GCC Business Summit el 17 de septiembre.

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CII pide a todos los interesados, el gobierno central, organizaciones de clase mundial, instituciones educativas y comenzando a trabajar juntos para cambiar esta visión para hacerse realidad.

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