Perspectiva: India necesita reforma fiscal. Tiene una nueva tarjeta de tarifa.

La reducción del impuesto al consumo indio a largo plazo también es efectiva. Pero el primer ministro Narendra Modi lo elogió como “la mayor reforma” del país desde que fue independiente en 1947, el sector privado está completamente en la junta, y muchos planes de producción de automóviles anunciaron la reducción y algunos gerentes de activos.
Pero si el cambio es tan sorprendente como se ha roto, ¿por qué el mercado de valores no está impresionado?

El impuesto sobre el producto y el servicio de ocho años anunciados el 3 de septiembre, aunque Modi estableció el estado como “donación de Diwali” al hablar, el 15 de agosto, pero el índice estándar Nifty 50 no ha cambiado desde entonces. Más acciones de automóviles, pero la confianza de un inversor más amplio aún disminuye por el castigo del presidente Donald Trump del presidente de los Estados Unidos al 50% para India para la compra de petróleo ruso. De hecho, los objetivos de la desgravación fiscal apresurada es compensar la pérdida de exportaciones con más gastos nacionales.

Tal vez el mercado espera el 22 de septiembre, cuando un automóvil pequeño y una motocicleta suave, incluida otra durabilidad, como la televisión y el aire acondicionado, se colan en el 18% de los soportes del 28% en la presente, con solo un 5% de GST todos los días, como jabón, champú y pasta de dientes. Las primas de seguro de salud y vida serán libres de impuestos.

Se espera que los consumidores de HICCUP no crean que la compañía se beneficie completamente del impuesto más bajo. Al mismo tiempo, la compañía le pidió al gobierno que tuviera más tiempo para despejar sus acciones antiguas. Los distribuidores de automóviles están preocupados por la pérdida de 600,000 unidades de inventario que no se pueden vender. Y si bien la póliza de seguro puede ser más barata para los consumidores en el pasado, pero el precio antes de deducir sus impuestos aún puede tener que aumentar para mantener el margen de beneficio de la compañía de seguros.

¿Pero el mercado no debería mirar más allá del impacto de la velocidad? Aunque la reducción de impuestos conduce a un precio reducido con demora, es probable que la inflación sea menor que el 3.1% de las predicciones del banco central para el año presupuestario financiero actual. Eso debería crear un espacio para reducir las tasas de interés adicionales, brindando alivio a la economía que pierde la capacidad de competir en el mercado de exportación más grande. La razón principal de la falta de entusiasmo en el mercado de capitales es lo que se vende como una nueva reforma. Después de una gran negociación con el estado, afirma que el crédito por el reemplazo del formidable variedad de dinero local con impuestos en todo el país se entiende ampliamente que el próximo gran cambio. Vijay Kelkar Economist, también conocido como GST Architect of India, introduciendo números del 12%para compartir entre el gobierno central, el gobierno estatal y local en una proporción de 5: 5: 2

Pero la versión cambiante no logró esos objetivos de gasolina y diesel que son demasiado altos, la fuente de sufrimiento para siempre para la clase media, aún fuera del municipio hambriento, recursos, sin reclamos directos con respecto a los ingresos, incluso mientras el cambio climático hace su infraestructura aburrida. Y aunque el 12% y el 28% de los soportes fiscales están a punto de desaparecer, los consumidores aún enfrentarán tres hojas diferentes: el 5%. Para productos llamados 18% y 40% para tabaco, refrescos y autos de lujo.

Eso no es todo lo que Chapatis estará libre de impuestos, pero al comprar en tiendas o consumo en restaurantes, la mayoría de las familias que hacen pan diario en casa pagarán un 5% por la harina de trigo. El gobierno recibe de camisas y pantalones. El precio por debajo de 2,500 ($ 28) será del 5%, pero la ropa que es más costosa para atraer un costo del 18%.

En poco tiempo hasta ahora, GST se ha convertido en un gran camino para el soborno. El gobierno promete reducir el costo de cumplimiento. Pero si no hay absolutamente ningún final para la burocracia que es innecesaria, la clasificación de fraude y corrupción puede continuar.

GST 2.0 puede no hacer que los ojos se difuminan como una reforma. Pero para tener éxito como un estímulo, muchos movimientos deben ser sincronizados. La compañía debe actualizar su software de ahorro y contabilidad. Antes de imprimir una nueva pegatina de precio, tienen que evaluar los cambios de fondos, especialmente si su producción y sus aportes están en diferentes soportes fiscales, la motivación GST, que muchos estados proponen para atraer inversiones, debe calcularse recientemente.

Aunque la compañía está lista en 2 ½ semanas que se les dan, no hay garantía de que los consumidores respondan. El impuesto estadounidense ha ingresado a la industria que utiliza mucho trabajo, como la producción de disfraces. Hacer la política de inmigración de los Estados Unidos puede considerar el software de portada blanca, que está bajo la presión de la inteligencia artificial. En lugar de gastar más hogares que utilizarán ahorros fiscales para arreglar el balance general en este momento incierto. Estas estimulación pueden ocurrir.

Ese no es el método que Bond Vigilates lee las hojas de té. En todo caso, parecen llegar a ser más tarde. Mientras los consumidores no pospongan la gran compra de boletos para esperar los deliciosos descuentos durante la próxima temporada de vacaciones, deberían aumentar el volumen de ventas. Si el ingreso neto de los ingresos fiscales no es más que las estimaciones del gobierno en 480 mil millones de raíces, no hay razón para que la administración del gobierno central y el estado frenen de los gastos de capital, especialmente la infraestructura.

La perspectiva teórica alegre, pero ¿todo estará de acuerdo con el plan? El mercado de capitales tiene derecho a tener cuidado. – Creer que demasiado de la tarjeta puede volver.

(Responsabilidades: los comentarios que se muestran en esta columna pertenecen a los hechos, los hechos y opiniones que se muestran aquí no reflejan la perspectiva de www.economictimes.com–