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La conciencia comercial de Daniel Levy ha aumentado el Tottenham, pero no logró gloria | Tottenham Hotspur

IF No fue para el fútbol, ​​Daniel Levy será considerado como uno de los grandes ejecutivos de clubes. Supervisó la construcción de lo que se consideró el mejor estadio de club en el Reino Unido. El campo de entrenamiento de Tottenham es uno de los mejores de Europa. Mantuvo bajo costo. Diversificó empresas, por lo que el club de la organización de la NFL, el rugby, el boxeo, los camiones monstruosos y los principales conciertos. Incluso tiene chutzpah para traer a Tottenham Conversación de super torneoA pesar del hecho de que no han ganado el torneo desde 1961. Sin embargo, en el último año, el año, Levy ha enfrentado las protestas de los fanáticos continuamente.

La noticia de que renunció el jueves fue un shock, aunque cuando miró hacia atrás, había una sugerencia de que podía sentir el final. En febrero, dijo que se abrieron todas las opciones para satisfacer las necesidades de los fanáticos para renunciar. El mes pasado, en una rara entrevista de expansión, dada a Gary Neville, Él comentó: Cuando no estoy aquí, estoy seguro de que recibiré un crédito, una sugerencia de que probablemente comenzó a reflexionar sobre su herencia. Tiene 63 años y falla Final de la Supercopa de la UEFA Para ayudar a su hija a establecerse en las universidades de los EE. UU., Probablemente sea una señal de que alguien comience a volver a evaluar sus vidas.

Tottenham, de manera similar, ha comenzado a reestructurarse. El ex CEO del Arsenal, Vinai Venkatesham, fue nombrado CEO en el verano, y se anunció en marzo que Peter Charrington, director de ENIC, poseía el 86.91% del club, se unirá a la junta directiva. Charrington ahora se convierte en asientos no relacionados. Hasta qué punto, una persona que está dispuesta a participar en lo que ahora es es lo mismo que un plan de planificación poco claro, pero la duda es que tiene un nuevo deseo de tener un nuevo enfoque de la familia Lewis, donde Posee Enic, aunque Levy y su familia tienen el 29.88% de las acciones. Ese Levy tenía acciones financieras en el club y, por lo tanto, una persona con mejores ganancias, junto con el hecho de que era el presidente de la Premier League al que se le pagó el salario más alto, que no era un parto para los fanáticos con enfoque, puede entenderse en el campo.

Es una de las maldiciones de las clases operativas de fútbol que los fanáticos todavía están interesados ​​en cosas triviales como ganar y jugar buenos juegos, y una de las maravillosas ironías de la moderna Premier League antes de cada partido en Tottenham, un video sorprendente del club es el juego. Y luego dirigir un equipo que representa a un club con una tasa salarial del 42%.

A un nivel de precaución se vio obligado a imponer impuestos por la situación. White Hart Lane debe ser actualizado y Levy lo hizo, mientras sostenía el club en su hogar tradicional. Gestión que en Londres, donde el suelo es muy escaso y costoso, no es un logro que debe eliminarse. Sin embargo, el costo de al menos £ 1 mil millones, como encontró el Arsenal cuando se mudaron a los subtingos, necesariamente limitan el gasto en otras áreas.

Sin embargo, la precaución en el mercado de transferencias, la alianza con la tarifa de aumento, ha llevado a la frustración de los fanáticos. En 24 años de gravamen en el club, los Spurs alcanzaron las semi -finales y siete finales, dos veces terminó el tercero en el torneo y una vez, pero solo ganó Copa de la liga 2008 y la Europa League la temporada pasada. ¿Pueden recolectar más artículos de plata con una estrategia de transferencia un poco más positiva? La regulación sobre ganancias y sostenibilidad no es lo que los ha limitado.

Daniel Levy (derecha) felicita a Ange Postecoglou después de la victoria para los Spurs en la final de la Europa League la temporada pasada. Foto: Ryan Pierse/Getty Images

Hubo dos grandes decepciones. Primero, la tarifa de £ 85 millones está garantizada para Gareth Bale del Real Madrid para no estar bien invertido. Sin embargo, peor es probablemente lo que sucedió después de 2017-18 cuando Tottenham terminó entre los tres primeros por tercera temporada consecutiva. Se mudan al nuevo estadio al final de la próxima temporada y vienen Final de la Liga de Campeones. Pero se ha establecido la ocultación positiva positiva de la seriedad. Los Spurs no tuvieron ningún contrato en el verano de 2018 y significativamente, y no vendieron jugadores de Mauricio Pochettino que se sientan necesarios para reemplazar. Como resultado, comenzaron su primera temporada completa en el nuevo estadio, lo que condujo al hecho de que Pochettino fue despedido en noviembre. El nombramiento de José Mourinho podría ser un raro ejemplo de recolectar un movimiento ambicioso, pero eso fue algo que estaba mal, como si estuviera haciendo lo que un gran club haría mejor de lo que era necesario.

Ignorar las promociones de noticias pasadas

La sensación de que Tottenham estuvo muy cerca de Pochettino ciertamente ha afectado la conciencia de lo que sucedió. ¿Qué pasará si Levy se ha preparado más para correr riesgos? ¿Qué pasa si gastó mejor? Cuando el éxito finalmente ha regresado después de 17 años, en la situación, hizo que Levy fuera muy difícil recibir crédito: perdió la fe en Ange Postecoglou, el gerente que había nombrado, Que lo despidió 16 días después.

Eso es lo que hace que su herencia sea muy difícil de evaluar. Levy Vision para Neville es un comercio público, y según esos criterios, tuvo éxito en Tottenham. Fueron rentables en 13 de las 15 temporadas antes de que el estadio se moviera y, mientras que la deuda actual era de £ 850 millones, lo cual es comprensible: como dijo Levy, el estadio es los celos de muchos otros clubes.

Pero un club de fútbol no es solo un negocio comercial. En algunos problemas de fútbol real. Algunos incluso pueden argumentar que es el punto. Y sobre eso, la puntuación fiscal es bastante pequeña.

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