IEn 2011, Joey La Neve Defrancesco había estado trabajando en el servicio de habitaciones en un hotel de lujo en Providence, Rhode Island, durante casi cuatro años, disparando manjar a pedido a las habitaciones de los huéspedes, cuando llegó al punto de ruptura. Le pagaron unos miserables $ 5.50 (£ 4) por hora, se le hizo a trabajar turnos castigadores y, para colmo, los gerentes hicieron un corte de sus consejos ganados con esfuerzo.
El mal tratamiento aumentó después de que DeFrancesco y sus colegas intentaron sindicalizar a los trabajadores en el hotel. En respuesta, los gerentes reprenderían a los involucrados por cometer pequeños errores. Las cosas se pusieron tan mezquinas que los trabajadores en el turno que tuvieron que recibir llamadas de los invitados tenían prohibido sentarse.
DeFrancesco decidió dejarlo. El día que finalmente se despidió, se coló en los cuartos de los empleados del hotel con una banda de marcha de siete personas y sorprendió a su jefe con una emboscada musical. “Estoy aquí para decirte que estoy renunciando”, dijo, antes de salir a la banda sonora triunfante de su banda en pleno apogeo y cantar “Joey Quits”.
Defrancesco, que tenía 22 años en ese momento, organizó apresuradamente a un amigo para filmar el encuentro. Después de sentarse en el video durante unos días, lo subió a YouTube, donde rápidamente se volvió viral. Trece años después, el video ha acumulado casi 10 millones de vistas.
“Realmente no pensamos que fuera a recibir mucha atención”, dice DeFrancesco. El organizador y músico laborista de 36 años, que vive en Nueva York, dice que se sintió “liberado” después de dejar de fumar y entregar las mesas de sus gerentes. “Ahora voy a avergonzarte por tratar a todos terriblemente aquí”, dice.
¿Dejar en un resplandor viral de gloria obstaculizó su capacidad para conseguir otro trabajo? No en lo más mínimo. Poco después de irse, DeFrancesco comenzó a trabajar en un museo. Él dice que el incidente “honestamente nunca aparece” en las entrevistas de trabajo desde entonces. De hecho, dice que podría ser algo para “poner el currículum”.
Si bien la historia de DeFrancesco tiene una posición sólida en el Salón de la Fama de la Renuncia de Job, se enfrenta a la creciente competencia de una nueva generación de trabajadores que dejan sus trabajos con aplomo viral. El fenómeno de la venganza renuncia, donde los empleados frustrados o infelices muestran cómo se sienten realmente sobre sus lugares de trabajo, está en aumento. Incluso los clérigos no son inmunes a tales tentaciones: en julio, el padre Pat Brennan proporcionó Un “regalo de separación” a su congregación en forma de un poema que se duplicó como una carta de renuncia, donde apuntó a los feligreses “descontentos e improbables” que difundieron “chismes” de sus “labios santos”.
El sitio de clasificación de empleador Glassdoor prevenido a fines del año pasado que “una ola de venganza renunciando [is] en el horizonte ”en 2025 en medio de la caída de la satisfacción de los empleados. En el Reino Unido, una encuesta de 2.008 trabajadores publicados en julio por la compañía de reclutamiento Reed descubrió que el 15% de los empleados británicos tenían venganza de renunciar. Las redes sociales estaban acelerando la tendencia Después de una ráfaga de renuncias de venganza compartió sus historias en línea. Brianna Slaughter fue una de ellas, con su video terminando con el grito de rally: “Estas corporaciones te despedirán en un día y te dejarán sin nada. Si quieres irte, deja a Babe”.
El estadounidense de 26 años, que vive en Kioto, Japón, estaba a dos horas de enseñar a su próxima clase de inglés cuando renuncian en el acto. Durante un tiempo, las cosas habían sido manejables, pero todo cambió con la llegada de un nuevo gerente entrometido. “Si terminara una lección un minuto antes o un minuto tarde, ella me reprendería”, dice Slaughter.
Cuando Slaughter comenzó el trabajo, tenían mucho tiempo libre y sus colegas eran en su mayoría “frío”, pero las grietas pronto comenzaron a aparecer. Se les pagó 2.000 yenes (£ 10) por clase, en lugar de un salario por hora, lo que significaba tener que quedarse sin pagar durante horas entre clases para un cheque de pago miserable. Los horarios no se entregaron hasta el día anterior, haciendo que la planificación sea casi imposible. Y el trabajo era sedentario, lo que hizo un peaje. “Fui al médico y me dijeron, porque estás sentado todo el tiempo, tienes inflamación en el cuello”, dice Slaughter.
El punto de ruptura de Slaughter llegó con la llegada del nuevo gerente. Ella le dijo a Slaughter que usara tops de manga larga para ocultar sus aparentemente “tatuajes ofensivos” y a menudo se sentó en clases, lo que, dicen, hicieron que todos se sintieran “incómodos”. Llegó a un punto en el que la matanza lloraba todas las noches. En mayo pasado, después de recibir un cheque de pago miserable de 100,000 yenes (£ 500) por un mes de “enseñanza en el aula hardcore”, ya era suficiente.
Slaughter envió una carta de renuncia a un superior, que los “rogó” que se quedaran, antes de recordarles rápidamente el período de notificación de dos meses. En su tiktok videoque tiene 1,2 millones de visitas, Slaughter dice que le dijeron a su gerente: “¿Dos meses? Tienes suerte si te doy dos semanas. Te di dos horas, nena. Me voy ahora”.
Lejos de detener su carrera, su cuento Viral abrió nuevas posibilidades. “Gané $ 7,000 en Tiktok El mes que renuncié “, dice Slaughter, quien desde entonces se ha ganado la vida como creador de contenido, aconsejando a las personas interesadas en mudarse a Japón. Algunos incluso se pusieron en contacto y dijo que el video los inspiró a despedirse de sus propios lugares de trabajo tóxicos”. Dijeron: creo que voy a dejar mi trabajo también. Esta era mi señal “. Para aquellos que todavía están en la cerca, Slaughter dice: “Deberías haberse ido ayer”.
Es más probable que los jóvenes se vengan de renunciar. Caña dicho El 26% de los jóvenes de 18 a 34 años y el 22% de los jóvenes de 35 a 44 años en el Reino Unido admitieron haberlo hecho, en comparación con solo el 8% de las personas de 45 a 54 años. En junio, una encuesta realizada por el grupo de investigación empresarial La sala de conferencias encontró una brecha en el 15% en la satisfacción laboral entre los trabajadores más jóvenes y mayores en los EE. UU., Con el 57% de los menores de 125 años que estaban cumplidos con sus trabajos, en comparación con el 72% de los más jóvenes de los 55 años.
Hace cuatro años, Carly, de 25 años, que vive en Alabama, EE. UU., Estaba desempleada, “un poco roto y dispuesto a tomar cualquier cosa”. Después de contactar a una agencia TEMP, rápidamente le ofrecieron un trabajo como recepcionista, basada solo en su CV, y se le pidió que comenzara al día siguiente. “Esa fue la primera señal de que este podría no ser el mejor lugar para trabajar, pero estaba desesperado, así que lo tomé”, dice ella.
Los primeros tres meses estuvieron “bien” y ella recibió un ascenso al gerente de nómina de recursos humanos, pero las cosas pronto salieron al sur. Un nuevo colega, relacionado con los jefes, comenzó a echarla y difundió un rumor falso de que era alcohólica porque usó una lámpara en su oficina en lugar de la luz superior. “Me gusta el ambiente”, dice Carly.
Pronto recibió un papel adicional además de su actual: Gerente de cuentas por pagar. “Fue demasiado para una niña de 21 años manejarse sola”, dice ella. La firma contrató brevemente a un hombre (al que se le pagó $ 10 por hora más que ella) para asumir su papel como gerente de nómina de recursos humanos, pero fue despedido rápidamente después de estropear los cheques de pago de la compañía. Se la obligó a volver a hacer ambos roles nuevamente.
“Estaba constantemente estresado, molesto y llorando”, dice ella. Las cosas llegaron a un punto crítico cuando la colega problemática de Carly le pidió que asistiera a una reunión de todo el gerente para poder “transmitir sus frustraciones” con ella. “Fue una solicitud ridícula”, dice ella. “Básicamente quería intimidarme frente a todos”. Ella estuvo de acuerdo en la reunión, pero, poco sabían, tenía otros planes.
En la mañana de la reunión, Carly se despertó temprano, condujo a la oficina y programó un correo electrónico a todos los gerentes “dejarles saber cuán jodido era su negocio”, dice ella. Comenzó con bastante gracia. “He decidido que es hora de pasar a una empresa diferente”, dijo, pero pronto aumentó. Ella apuntó a su reemplazo de corta duración, llamándolo “literalmente tonto como una roca” y dijo que su pesada carga de trabajo llevó a “estrés diario que a menudo se convirtió en ataques de ansiedad y noches llorosas”. Firmar, decía: “Mi computadora portátil y las llaves están en mi escritorio”.
Después de que se envió el correo electrónico, su jefe intentó llamarla. Ella no levantó el teléfono. “Nunca volví a saber de ellos”, dice ella. Después de que Carly dejó la oficina por última vez, se sintió eufórica. “Podría haber quitado mi ropa y correr desnuda hasta casa. La ansiedad y el estrés que me había estado sintiendo desaparecido”, dice ella.
Ella aseguró otro trabajo poco después, pero tiene algunas preocupaciones sobre la solicitud de trabajo futuro. “Si preguntan, seré honesto y diré, si me tratas bien, no te haré eso”, dice ella.
Si bien la mayoría de las personas se vengan de dejar de pegar el dedo medio a sus malos jefes, advertir a los posibles nuevos empleados también puede ser una motivación. Katie Ostler había estado trabajando en un supermercado en Melbourne, Australia, durante dos años, cuando llegó el momento de dejarlo. Ella había comenzado a hacer el trabajo a los 16 años. “Era un ambiente de trabajo realmente tóxico y de alto ritmo y hubo mucha rotación”, dice ella.
Ostler, que ahora tiene 29 años, y vive en Manchester, Reino Unido, dijo que sus jefes no se habían molestado en aprender su nombre durante los primeros seis meses. “No era un gran lugar para estar, pero simplemente mantuve mi cabeza baja e hice lo que necesitaba hacer”, dice ella.
Cuando se acercó a 18, se abrieron un conjunto completamente nuevo de oportunidades de trabajo, específicamente el trabajo de barra. Ella ya estaba entregando su CV a los pubs locales cuando un incidente en el supermercado la volcó al límite. Un día, un cliente comenzó a gritar a uno de los colegas de 15 años de Ostler por un reembolso. En lugar de respaldar a la joven empleada, su gerente tomó el lado del cliente y se unió a los gritos. “Pensé que era un buen momento para ir”, dice ella.
Poco después, le ofrecieron un trabajo detrás de una barra y fue al supermercado para entregar su renuncia con el aviso obligatorio de una semana. Ella trató de dar la carta a un supervisor, quien dijo que debía ser entregada directamente a su gerente. Ostler preguntó dónde estaba, pero le dijeron que estaba en medio de una entrevista. Dejaron resbalar donde se encontraba. Ella irrumpió en la entrevista, le entregó a su gerente la carta y dijo en voz alta: “No trabajes aquí, aquí está mi renuncia”. La habitación se quedó en silencio y el entrevistado le dio una expresión confusa. “Tomó mucha valentía. Salí antes [my manager] podría decir cualquier cosa ”, dice ella.
No fue lo último que escuchó de él. Ella estaba en camino de comenzar su nuevo trabajo cuando él la llamó y le dijo que no terminara su última semana porque “no quería mi energía tóxica” en todo el equipo. “Recuerdo haber pensado, ¿te has mirado en el espejo?” Ella dice. Tuvo que volver al supermercado para algunos comestibles varias veces después. “Lo evité cuando podía, pero la gente me reconocía y saludaba. Desafortunadamente, nadie estaba animando cuando entré”, dice ella. Aún así, renunciar se había sentido lo suficientemente triunfante. “Me sentí como un jefe. Fue un momento muy enriquecedor”.
