Cyber se mueve de la oficina administrativa a la sala de juntas, y los inversores están prestando atención
Una función que alguna vez fue enterrada en lo profundo de los departamentos de TI, Cyber Security ahora está subiendo firmemente por la agenda de la sala de juntas. El 72% de las empresas del Reino Unido ahora clasifican seguridad cibernética Como alta prioridad, eso se extiende al 96% de las grandes empresas.
Como han demostrado las infracciones recientes de alto perfil en M&S, Co-op y Harrods, la resiliencia cibernética ahora es central no solo para la integridad operativa sino también para el valor de la marca, el cumplimiento regulatorio y la confianza de los inversores.
Director en Arrowpoint Advisory.
Se ha surgido una mayor conciencia a medida que las empresas cambian de soluciones a corto plazo adoptadas durante la pandemia a las asociaciones estratégicas a largo plazo con proveedores especializados de seguridad cibernética. Cada vez más, las organizaciones reconocen que la seguridad cibernética requiere un enfoque integrado que implica monitoreo continuo y gestión de riesgos proactivos.
La creciente complejidad y especificidad de las amenazas cibernéticas significan que es necesario un enfoque personalizado y personalizado, lo que impulsa la demanda de soluciones dirigidas por asesoramiento entregadas por profesionales experimentados y aprobados por la seguridad.
Ese cambio en la percepción ahora se está reflejando en el trato. En el segundo trimestre de 2025, el mercado cibernético del Reino Unido vio una ráfaga de actividad de fusiones y adquisiciones, en gran parte dirigida por plataformas de capital privado que ejecutan adquisiciones atornilladas. Es posible que estas transacciones no siempre tomen los titulares, pero están enviando una señal clara: la seguridad cibernética es una prioridad estratégica de crecimiento.
Un nuevo tipo de riesgo
El panorama de la amenaza cibernética ha evolucionado. Los ataques de hoy son más frecuentes, más sofisticados y más dañinos. Los incidentes recientes que involucran al grupo de “araña dispersa” son solo el último recordatorio del impacto a largo plazo que estos ataques pueden tener, más allá de las consecuencias legales y financieras, pero para la confianza del cliente y la reputación de la marca. Es por eso que las salas de juntas están comenzando a reevaluar su preparación cibernética.
En sectores como los servicios públicos, la infraestructura y la educación, donde los riesgos de falla son especialmente altos, las defensas cibernéticas fuertes ya no son opcionales.
Además, el rápido avance de la IA acelerará los riesgos de ciberseguridad, ya que reduce la barrera para ejecutar ataques sofisticados y permitirá a los actores amenazados automatizar, escalar y personalizar sus tácticas con precisión sin precedentes.
La regulación está elevando las apuestas
Al mismo tiempo, la regulación gubernamental está poniendo a los directores de la compañía firmemente en el gancho. El Proyecto de Ley de Seguridad y Resiliencia Cibernética propuesta por el Reino Unido hará que los altos ejecutivos responsables directamente por la gestión de riesgos cibernéticos y garantizar la resiliencia operativa, acercando el Reino Unido a los marcos europeos como la Directiva NIS2 y Dora.
Esto está cambiando cómo se ve la seguridad cibernética en la parte superior. No se trata solo de marcar casillas o pasar auditorías. Ahora es una parte central de la buena gobernanza. Para los inversores, las fuertes capacidades cibernéticas se están convirtiendo en una marca de empresas bien administradas. Para los adquirentes, se está convirtiendo en un filtro crítico para las M&A, particularmente cuando se trata de empresas que poseen datos confidenciales u operan sistemas críticos.
Este impulso regulatorio es parte de un cambio global más amplio hacia una mayor responsabilidad. En respuesta, las empresas están adoptando cada vez más modelos de gobernanza que integran la gestión de riesgos cibernéticos en sus procesos estratégicos de toma de decisiones. Juntas que no se adaptan no solo a las sanciones regulatorias de riesgos, sino que también pueden perder la confianza de los inversores y la competitividad del mercado.
Pasos de capital privado en
Si bien los valores generales del acuerdo todavía están por debajo de las tendencias a largo plazo, los volúmenes de ofertas están aumentando. Solo en el primer trimestre, hubo 114 acuerdos cibernéticos en Europa y América del Norte, muy por encima del promedio. En el Reino Unido, la actividad es particularmente fuerte en el mercado pequeño a mediano, con firmas de capital privado a la vanguardia.
Cyber Security es un sector de misión crítica altamente fragmentado con fuertes ingresos recurrentes, pegajoso Relaciones con los clientes y un perfil de margen convincente. En un entorno donde los inversores se centran cada vez más en la resiliencia sobre el crecimiento, estos son atributos atractivos.
De producto a asociación
La sacudida posterior al covid también está jugando un papel. Muchas compañías adoptaron rápidamente soluciones estándares durante la pandemia para satisfacer las necesidades urgentes. Hoy, con una mayor familiaridad y una comprensión más clara del riesgo, las juntas están optando por servicios más personalizados de grado empresarial.
No se trata solo de tecnología, existe una creciente prima en las soluciones dirigidas por asesoramiento. Profesionales altamente calificados y limpiados con seguridad que proporcionan evaluaciones a medida y continuos escucha. En otras palabras, los clientes quieren experiencia y servicio, no solo software.
Desde una perspectiva de valoración, esto es importante. Si bien los múltiplos del mercado público continúan fluctuando, expuestos a cambios macro como los anuncios de tarifas de EE. UU. A principios de este año, las valoraciones premium continúan agrupando en torno a proveedores con ofertas diversificadas e integración profunda del cliente. A medida que los compradores de educación física pesan y las plataformas, estos rasgos están impulsando la justificación de adquisición.
Los jugadores necesitan mantenerse a la vanguardia
Las fuerzas que empujan a cibernético por la agenda corporativa no se van a desaparecer. Los actores de amenaza están creciendo más audaces, los reguladores se están volviendo más duros y los riesgos siguen siendo altos.
El resultado es un mercado en transición. Lo que comenzó como una carrera armamentista de cumplimiento está evolucionando hacia un ecosistema sofisticado y liderado por los servicios. Para los comerciantes, esto crea oportunidades, pero también exige discernimiento. No todos los activos cibernéticos mandarán una prima.
Los ganadores serán aquellos con una profunda experiencia, márgenes defendibles y relaciones con los clientes que se extienden más allá de la sala de servidores.
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