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India está en una buena posición en el comercio mundial, incluso cuando aumenta la presión textil: Christoph Schweizer, Boston Consulting Group

Christoph Schweizer, director ejecutivo de Boston Consulting Group, dijo sobre la posición de la economía mundial durante el chat de Fireside en “Playbook. A continuación: Introducción, política, tecnología y clima en el siglo XXI”.

“El comercio continuará creciendo continuamente, tal vez a veces más bajo que el pasado. Pero crecerá”. Agregó que el papel de la India en este crecimiento es seguro. “India es uno de los jugadores famosos y los CEO que recibieron eso”.

Industria textil bajo estrés

Schweizer aceptó la dificultad en el sector textil. Él dijo: “Hay estrés en los textiles indios en una buena posición en el comercio con muchas partes del mundo”.

Si bien los textiles todavía se enfrentan a una presión continua, observó que la base comercial más amplia de la India proporciona la flexibilidad del país.

Respuesta tranquila a las tasas impositivas de EE. UU.

El entorno comercial global se ha resuelto mediante medidas fiscales, especialmente de los Estados Unidos. Schweizer indica que los líderes empresariales indios respondieron con la paz: “El CEO de la India es increíble en increíble”. Observó.


Sugiere esta paz, lo que resulta en una clara conciencia sobre el tamaño de la India como una economía fuerte y la capacidad de adaptarse.

Tecnología importante

Cuando cambia al futuro, Schweizer establece la tecnología que es el centro de las historias económicas indias. “La tecnología sigue siendo el centro del futuro de la India”, dijo, señaló las olas mundiales que aumentaron en el país, lo que refleja el papel de la India como el Centro de Innovación y Operaciones.

Además, también preguntó cómo el negocio usaba nueva tecnología. “¿Dónde se sentó la compañía? Pero, ¿dónde está?”, Preguntó, centrándose en la brecha entre la preparación y el uso real.

AI es una gestión de cambios.

Schweizer bajo la inteligencia artificial es menos sobre herramientas y cambios adicionales dentro de la organización.

“Cualquier esfuerzo de IA en las grandes empresas no son realmente preguntas tecnológicas. ¿Se trata de cómo cambiar a sus empleados para trabajar de manera diferente en el futuro? Y lo que noté en India es cuando elige su trabajo.

Cuando mira hacia adelante, Schweizer dice que India debería duplicarse en dos áreas claras: el uso de inteligencia artificial y la creación de energía que combina altos rendimientos con más productividad. Dijo que estos cambios son importantes para el crecimiento sostenible y mejorar la competitividad en los próximos años.

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