En el lapso de cinco cortos años, el 19 ha crecido de una sala de redacción de inicio a una voz nacional de confianza en la intersección de género, política, política y poder. Hemos construido uno de los equipos más diversos y centrados en la equidad en el periodismo. Y lo hemos hecho con un compromiso inquebrantable con las personas que nuestra industria ha pasado por alto con demasiada frecuencia.
A medida que pasamos de nuestra fase de fundación a una enfocada en la sostenibilidad y el servicio a largo plazo, estamos entusiasmados de compartir lo que sigue: un plan estratégico de tres años basado en siete iniciativas clave Eso guiará el 19 a través de este próximo capítulo.
En el corazón de este plan hay un compromiso renovado con nuestro núcleo: el género y sus muchas intersecciones, con raza, etnia, clase, discapacidad.
La misión del 19 es producir periodismo representativo y confiable que sirva a mujeres y personas LGBTQ+ en los Estados Unidos que están excluidas de la promesa de la enmienda 19 por su género, raza, etnia, clase o discapacidad.
Iniciativas estratégicas
El 19 desarrolló siete iniciativas clave para guiar nuestras prioridades durante los próximos tres años. Las iniciativas son nuestras Estrellas del Norte sobre cómo alcanzaremos nuestra misión juntos al tiempo que garantizan la sostenibilidad de nuestra organización:
- Lanzar una campaña que comunique nuestra visión de tres años.
- Doble nuestro alcance anual de periodismo total.
- Aumente a nuestros suscriptores por 2.5 veces.
- Recaudar $ 30 millones a través de nuestra primera campaña de dotación.
- Alinear las estructuras y prioridades de nuestro departamento con nuestro plan estratégico.
- Fortalecer nuestra resistencia operativa para apoyar al personal, gestionar el crecimiento y mantener el espacio para el cambio.
- Plan de protección y preservación del 19.
Lanzar una campaña que comunique nuestra visión de tres años.
Reintroduciremos a nuestro público, nuestro personal, nuestros socios y nuestros financiadores a la historia de la 19a enmienda, a la importancia del asterisco en nuestro logotipo y nuestra narración de cuentos, y a nuestra propia historia fundadora y evolución en torno a la raza, la identidad de género y la independencia.
Esto incluye explicando nuestros planes públicamente sobre una serie de artículosboletines y publicaciones en redes sociales y organizando un Serie de altavoces internos Para que nuestro personal aprenda perspectivas y habilidades críticas de los líderes en periodismo y género y equidad racial.
Doble nuestro alcance anual de periodismo total.
Lograremos este aumento expandiendo nuestro alcance y lectores nacionales, mientras continuamos centrando nuestras comunidades en nuestro periodismo y productos.
Busca más narración de cuentos de video corto Para servir mejor a nuestros lectores con noticias en las redes sociales, una expansión de nuestro esfuerzos de marketing y comunicaciones Para aumentar nuestra influencia en la conversación nacional y asociaciones con creadores independientes Para proporcionar directamente nuestros informes a más de las personas que más lo necesitan.
Aumente a nuestros suscriptores por 2.5 veces.
Al construir la comunidad alrededor de las experiencias compartidas de nuestro público, cultivaremos y expandiremos nuestros suscriptores de boletín, audiencia recurrente y programa de membresía sin depender de plataformas de terceros.
Lanzaremos boletines de actualidad que hablan directamente sobre las experiencias de nuestro público, investigan cómo podríamos usar mensajería de texto estar en una conversación con nuestras comunidades y desarrollar nuestro Programa de miembros voluntarios para que más personas puedan contribuir al trabajo del 19.
Recaudar $ 30 millones a través de nuestra primera campaña de dotación.
Desde lanzamiento esta campaña En enero, hemos hecho un progreso notable hacia nuestro objetivo de crear una red de seguridad duradera en un entorno de medios inestable.
La dotación proporcionará un nuevo flujo de ingresos confiable, facilitando la dependencia a largo plazo de la filantropía y garantizando que el 19 pueda prosperar durante las próximas décadas.
Alinee las estructuras y prioridades de nuestro departamento con nuestro plan estratégico.
Reimaginaremos cómo trabajamos juntos, incluida la forma en que se configuran nuestros equipos, qué temas cubrimos, qué plataformas publicamos y qué trabajo priorizamos, para servir mejor a nuestros audiencias.
Es posible que ya haya visto aumentar cobertura de salud, inmigración, deportes y más. Publicaremos más informes que centra a las personas que han sido históricamente marginadas en nuestra democracia mientras ayudándoles a navegar este momento complejo. Y lo haremos contratar nuevos roles Para prepararnos para el éxito en la ejecución de este plan.
Fortalecer nuestra resistencia operativa para apoyar al personal, gestionar el crecimiento y mantener espacio para el cambio.
Al nombrar explícitamente cómo hacemos nuestro trabajo y cuidado por nuestra gente, nuestro objetivo es reducir el agotamiento del personal, establecer formas compartidas de trabajo y redirigir energía y recursos para lograr nuestros ambiciosos objetivos.
Algunos proyectos internos incluyen actualizar nuestro valores organizacionalesestableciendo Planes de desarrollo profesional para todo el personal y solidificación de nuestro Propuesta de valor del empleado.
Plan para la protección y preservación del 19.
Estamos construyendo los sistemas y salvaguardas necesarios para proteger nuestra sala de redacción y asegurarnos de que podamos seguir presentando nuestro público, sin importar los desafíos. Eso significa prepararse para los riesgos crecientes de los medios independientes, incluidas amenazas legales, violaciones de seguridad e inestabilidad de la plataforma.
Estamos experimentando varios capacitación de seguridad para todo el personal y la realización regular planificación de escenarios y evaluaciones de riesgosentre otras medidas.
Cómo llegamos aquí
Este plan es el resultado de un proceso de un año que incluía cada rincón de nuestra comunidad: nuestro personal, nuestro junta, nuestros lectores, nuestros socios y partes interesadas. Está arraigado en una escucha profunda y valores compartidos. Y está diseñado para ayudarnos a ser más ágiles, más adaptables y más receptivos a las necesidades de nuestros lectores, en medio de un entorno político volátil y una interrupción de los medios sin precedentes.
Cómo puedes ayudar
A medida que el 19 se adapte y evoluciona, seguiremos apareciendo en la forma en que nos ha dicho que nos necesita: como su guía identificable para una nación desigual. Continuaremos informando sin miedo sobre las fuerzas que dan forma a nuestra democracia. Y seguiremos diseñando productos y experiencias que lo ayudan a darle sentido a todo.
No podemos hacer este trabajo sin ti. Para obtener más información o hacer un regalo en apoyo del 19, envíe un correo electrónico a nuestro equipo de desarrollo al [email protected] o explorar formas de dar en nuestro sitio web.
